2019咨詢工程師《分析與評價》第十三章考點:不確定性分析與風險分析概述
第十三章 不確定性分析與風險分析
第一節(jié) 概述
一、風險與不確定性的概念
(一)兩者的概念與特征(09/10單、多)
1.風險的概念
(1)狹義的風險:有害的和不利的,將給項目帶來威脅
(2)廣義的風險:是未來變化偏離預期的可能以及其對目標產(chǎn)生影響的大小
風險是中性的,既可能產(chǎn)生不利影響,也可能帶來有利影響。
風險的大小與變動發(fā)生的可能性有關,也與變動發(fā)生后對項目影響的大小有關(正比關系)
2.不確定性與風險
確定性,一定發(fā)生或者一定不發(fā)生,其關鍵特征是只有一種結(jié)果;
不確定性,與確定性相對,可能有多種結(jié)果;指某一事件、活動在未來發(fā)生或不發(fā)生的可能性是未知的;
風險介于確定性和不確定性之間,其發(fā)生可能性是可知的
注意:項目決策分析與評價側(cè)重于不利影響和防范對策研究
3.不確定性與風險的區(qū)別(4個方面)
區(qū)別 |
不確定性 |
風險 |
可否量化 |
不可量化;只能進行假設分析,分析不確定因素對項目的影響 |
可量化,其發(fā)生概率可知;可采用概率分析方法; |
可否保險 |
不可以保險 |
可以保險 |
概率可獲得性 |
發(fā)生概率未知 |
發(fā)生概率可知,或可測定,可用概率分布來描述 |
影響大小 |
代表不可知事件,因而有更大的影響 |
其影響可以防范并得到有效降低 |
(二)不確定性與風險的性質(zhì)(08/09/11/13單)
客觀性:客觀存在,不可能完全根除,只能采取措施降低其不利影響
可變性:可能造成損失,也可能帶來收益(基本特征)
階段性:投資項目的不同階段存在的主要風險有所不同
多樣性:行業(yè)和項目不同風險不同
相對性:對于項目的有關各方可能會有不同的風險,而且對于同一風險因素,對不同主體的影響是不同的甚至截然相反
層次性:分解到最基本的風險單元
(三)風險的分類(11多)
不同的風險分類可能有交叉。
1.風險后果 |
純風險:只會造成損失,不能帶來利益 |
投機風險:可能帶來損失也可能產(chǎn)生利益 |
|
2.風險事件主體的承受能力 |
可承受風險:影響在承受范圍內(nèi) |
不可承受風險:影響超出了承受范圍 |
|
3.技術(shù)因素 |
技術(shù)風險:技術(shù)原因造成的,如技術(shù)不成熟而影響生產(chǎn) |
非技術(shù)風險:非技術(shù)原因帶來的,如社會風險、經(jīng)濟風險、管理風險等 |
|
4.獨立性 |
獨立風險:風險獨立發(fā)生 |
非獨立風險:風險依附于其他風險而發(fā)生 |
|
5.可管理性 |
可管理風險:可預測,并可采取措施加以控制 |
不可管理風險:有較強的不確定性,難預測,無法采取適當措施應對 |
|
6.風險的邊界 |
內(nèi)部風險:發(fā)生在風險事件主體的組織內(nèi)部,如生產(chǎn)風險、管理風險等 |
外部風險:發(fā)生在風險事件主體的組織外部,只能被動接受,如政策風險、自然風險等 |
|
7.影響范圍 |
基本風險:作用于整個社會和大多數(shù)人群的風險,具有普遍性,如戰(zhàn)爭、自然災害等。特點是影響范圍大,后果嚴重 |
特殊風險:僅僅作用于某一特定單位的風險,不具有普遍性,特點是影響范圍小,雖然個體損失大,但對整個社會經(jīng)濟而言后果并不嚴重 |
二、不確定性分析與風險分析(09/12)
不確定性分析是對影響項目的不確定性因素進行分析,測算它們的變化對項目效益的影響,找出最主要的敏感因素及臨界點的過程。
風險分析是識別風險因素、估計風險概率、評價風險影響并制定風險對策的過程。
(一)不確定性分析與風險分析的作用
有助于可研階段改進或優(yōu)化項目研究方案,直接起到降低風險的作用
建立風險管理系統(tǒng),有助于為項目全過程風險管理打下基礎,防范和規(guī)避項目實施和經(jīng)營中的風險
注:風險分析應貫穿于項目分析的各個環(huán)節(jié)和全過程;超出了市場分析、技術(shù)分析、財務分析、經(jīng)濟分析和社會分析的范疇,是一種系統(tǒng)分析。
(二)不確定性分析與風險分析的區(qū)別與聯(lián)系
1.區(qū)別:主要區(qū)別在于分析方法的不同
不確定性分析,主要方法是敏感性分析,有時也包括盈虧平衡分析
風險分析,主要方法有概率樹分析、蒙特卡洛模擬
2.聯(lián)系
目的是共同的,都是識別、分析、評價影響項目的主要因素,以防范不利影響,提高項目的成功率。
敏感性分析的結(jié)果可借助概率分析得知影響發(fā)生的可能性;同時所找到的敏感因素,可作為概率分析風險因素的確定基礎。
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