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2022年《工程項(xiàng)目組織與管理》重點(diǎn)章節(jié)內(nèi)容

更新時(shí)間:2021-06-01 11:04:24 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽158收藏31

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摘要 2022年咨詢(xún)工程師備考已經(jīng)開(kāi)始,大家都復(fù)習(xí)的怎么樣了?今天,小編為大家提供《工程項(xiàng)目組織與管理》重點(diǎn)章節(jié)內(nèi)容,希望可以幫助大家有效備考。

工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定

一、制定進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)

制定進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)主要包括項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖、時(shí)間估算、資源儲(chǔ)備說(shuō)明、項(xiàng)目日歷和資源日歷、強(qiáng)制日期、關(guān)鍵事件或主要里程碑、假定前提以及提前和滯后等。

具體有:進(jìn)度管理計(jì)劃、工作清單、工作屬性、項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、工作資源需求、資源日歷、時(shí)間估算、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、項(xiàng)目人員分派、資源分解結(jié)構(gòu)、環(huán)境因素、組織過(guò)程資產(chǎn)。

二、制定進(jìn)度計(jì)劃的方法

制定進(jìn)度計(jì)劃的方法很多,最常用的方法有:關(guān)鍵線路法(CPM),計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(PERT),圖示評(píng)審技術(shù)(GERT)等。

關(guān)鍵線路法是計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定,且每項(xiàng)工作只估算一個(gè)肯定的持續(xù)時(shí)間的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),不考慮資源限制。

計(jì)劃評(píng)審技術(shù)是計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定,但每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不肯定,一般采用加權(quán)平均時(shí)間估算,并對(duì)按期完成項(xiàng)目的可能性做出評(píng)價(jià)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法。PERT與CPM的根本區(qū)別在于它使用了加權(quán)平均時(shí)間估算,做出來(lái)的進(jìn)度安排計(jì)劃要比CPM使用最大可能估算做出的現(xiàn)實(shí)。

圖示評(píng)審技術(shù)是工作和工作之間的邏輯關(guān)系和工作的持續(xù)時(shí)間都具有不肯定性(即某些工作可能根本不進(jìn)行,而另一些工作則可能進(jìn)行多次)而按概率處理的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。

工程項(xiàng)目工作資源估算與工作時(shí)間估算

工作資源估算:

工作資源估算包括確定需要何種資源(人員、設(shè)備、材料、資金等)、每種資源的使用數(shù)量以及每一種資源提供給工作使用的時(shí)間。其主要作用是明確完成工作所需的資源種類(lèi)、數(shù)量和特性,以便作出更準(zhǔn)確的成本和持續(xù)時(shí)間估算。

1.工程項(xiàng)目前期階段

此階段的資源主要是人力資源,而所需的材料和設(shè)備則起輔助作用,消耗量與人力資源相比也較少,所需要的資金投入也不大。雖然與施工階段相比所需資源較少,但對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目總體投資的影響程度卻是最重要的。

2.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段

此階段的資源也是以人力資源為主。

3.工程項(xiàng)目實(shí)施階段

工程項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)是施工。施工是建筑物實(shí)體的生產(chǎn),所需資源主要包括:勞動(dòng)力、建筑材料和設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械設(shè)備和臨時(shí)設(shè)施以及后勤供應(yīng)等。這些資源是工程項(xiàng)目實(shí)施必不可少的,它們的費(fèi)用往往占工程總費(fèi)用的80%以上。

4.工程項(xiàng)目試生產(chǎn)及竣工驗(yàn)收階段

(一)工作資源估算的依據(jù)

8個(gè)依據(jù):進(jìn)度管理計(jì)劃、工作清單、工作屬性、資源日歷、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、工作成本估算、環(huán)境因素、組織過(guò)程資產(chǎn)。

(二)工作資源估算的方法

包括:資源需求分析、資源供給分析、備選方案分析、資源分配及資源計(jì)劃、資源計(jì)劃的優(yōu)化。

資源分配及資源計(jì)劃:編制資源計(jì)劃可以通過(guò)自下而上的估算,即從下到上逐層匯總WBS中每一工作需要的資源類(lèi)型和數(shù)量,從而得到項(xiàng)目所需各種資源的數(shù)量、取得方式、使用時(shí)間等,也就得到了資源計(jì)劃。

資源計(jì)劃的優(yōu)化:通過(guò)對(duì)資源計(jì)劃的優(yōu)化,能夠?qū)崿F(xiàn)工程項(xiàng)目收益最大化或項(xiàng)目成本最小化的目的。

通過(guò)定義優(yōu)先級(jí)確定各種資源的重要性。優(yōu)先級(jí)的定義可以隨著項(xiàng)目的不同而不同,一般有以下幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn):

①資源的數(shù)量和價(jià)值量;

②資源增減的可能性;

③獲得程度;

④可替代性;

⑤供應(yīng)問(wèn)題對(duì)項(xiàng)目的影響。

然后,根據(jù)資源的優(yōu)先級(jí)對(duì)資源消耗計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化及平衡。

溫馨提示:考生可 免費(fèi)預(yù)約短信提醒,及時(shí)獲取2022年咨詢(xún)工程師報(bào)名時(shí)間節(jié)點(diǎn)通知提醒。備考過(guò)程中如有需要可點(diǎn)擊下方按鈕【免費(fèi)下載】咨詢(xún)工程師歷年真題及答案/精華資料,獲得更多練習(xí)題,祝備考順利!

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