咨詢工程師決策分析講義：原材料與燃料供應

　　第五節(jié)　原材料與燃料供應

　　一、原材料供應分析

　　1.原材料的品種、質(zhì)量、性能分析

　　[例題4]項目所需原材料的質(zhì)量與性能應根據(jù)( )來確定。(2004年真題)

　　A.產(chǎn)品方案和建設規(guī)模方案

　　B.產(chǎn)品方案和工藝技術方案

　　C.工藝技術方案和公用工程方案

　　D.產(chǎn)品的物料消耗定額

　　[答案] B

　　2.原材料需求量

　　(1)計算各種物料的年消耗量：

　　(2)計算出各種物料的經(jīng)常儲備量、保險儲備量、季節(jié)儲備量和物料總儲備量：

　　3.原材料供應必須進行多種方案比較<新>

　　(1)外購原料項目：

　　(2)內(nèi)部供應項目：

　　(3)直接以礦產(chǎn)資源為原料并包括開采的項目：

　　4.稀缺原料應分析原料來源的風險和安全性<新>

　　5.涉及原料進口的項目，應說明并且分析存在的進口配額、貿(mào)易權限等法律規(guī)定，。<新>

　　二、燃料供應分析

　　1.確定燃料類別和質(zhì)量指標，計算所需燃料數(shù)量。

　　2.研究燃料來源、價格、運輸條件，進行方案比選。

　　3.研究所選輔助材料和燃料被替代可能性與經(jīng)濟性。<新>

　　三、原材料和燃料供應方案的比選

　　1.采購的可靠性、穩(wěn)定性、安全性;

　　2.價格(含運輸費)的經(jīng)濟性及可能的風險

　　3.經(jīng)過比選，提出推薦方案。

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