當(dāng)前位置: 首頁 > 咨詢工程師(投資) > 咨詢工程師(投資)備考資料 > 咨詢工程師組織與管理輔導(dǎo):工程項(xiàng)目范圍變更控制

咨詢工程師組織與管理輔導(dǎo):工程項(xiàng)目范圍變更控制

更新時(shí)間:2009-10-19 15:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

咨詢工程師(投資)報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要 咨詢工程師組織與管理輔導(dǎo):工程項(xiàng)目范圍變更控制

  在項(xiàng)目實(shí)施期間,項(xiàng)目合同賦予業(yè)主有權(quán)在合同范圍內(nèi)對(duì)工程進(jìn)行變更,這是一個(gè)慣例。依據(jù)合同,這些變更可能涉及增加合同工作,或從合同中刪去某些工作,或?qū)δ承┕ぷ鬟M(jìn)行修改,或改變施工方法和方式,或改變業(yè)主提供的材料和設(shè)施的數(shù)量和規(guī)格等。

  項(xiàng)目范圍變更是項(xiàng)目變更的最重要內(nèi)容,是指在實(shí)施合同期間項(xiàng)目工作范圍發(fā)生的改變,如增加或刪除某些工作等。

  范圍變更控制就是:

 ?、俅_認(rèn)范圍必須變更;

  ②對(duì)造成范圍變更的因素施加影響以確保這些變化給項(xiàng)目帶來益處;

 ?、郛?dāng)變更發(fā)生時(shí)對(duì)實(shí)際變更進(jìn)行管理。

  范圍變更控制必須完全與其他的控制過程(如時(shí)間控制、費(fèi)用.控制、質(zhì)量控制等)相結(jié)合才能收到更好的控制效果。

  在一般的施工合同中,并不區(qū)分變更屬于項(xiàng)目范圍變更,還是屬于其他方面的變更(如工期變更),但是都單獨(dú)列出變更條款,對(duì)工程變更做出明確的規(guī)定。

更多內(nèi)容訪問>> 咨詢工程師考試頻道   咨詢工程師考試交流論壇     咨詢工程師課程免費(fèi)試聽

?環(huán)球網(wǎng)校2008年注冊(cè)咨詢工程師(投資)輔導(dǎo)通過率
?2009年注冊(cè)咨詢工程師(投資)考前沖刺備考專題
?2009年注冊(cè)咨詢工程師(投資)考試時(shí)間:4月17、18、19日

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

咨詢工程師(投資)資格查詢

咨詢工程師(投資)歷年真題下載 更多

咨詢工程師(投資)每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

咨詢工程師(投資)各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部