BIM技術(shù)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
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BIM技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目管理中，通過(guò)建筑信息模型覆蓋項(xiàng)目全生命周期，提高成本、進(jìn)度、質(zhì)量管理效率。它能實(shí)現(xiàn)成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控、4D虛擬施工展示進(jìn)度，以及通過(guò)信息統(tǒng)計(jì)優(yōu)化質(zhì)量管理，增強(qiáng)項(xiàng)目管理的可視化和控制能力。
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1.1 BIM的基本概念
建筑信息模型(BuildingInformationModeling(Model))是對(duì)建筑全壽命周期中信息生成和管理的過(guò)程，是利用數(shù)字化技術(shù)在計(jì)算機(jī)中建立一座虛擬的建筑工程信息模型。這個(gè)模型中包含了從建筑工程項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建造、使用、改造直至最終拆除的全壽命周期過(guò)程中所需的所有信息，包括建筑物(含土建、設(shè)備、裝飾、管線等)的幾何信息、空間關(guān)系、環(huán)境、材料、性能、進(jìn)度、成本等各個(gè)方面，可以幫助建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、運(yùn)營(yíng)管理等項(xiàng)目相關(guān)方提高工作效率和管理水平。
1.2 BIM在成本管理中的應(yīng)用
成本管理的目的就是為項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)增值，應(yīng)用BIM術(shù)后能提高成本管理的效率和水平。
在合同管理階段，施工成本管理的主要工作是通過(guò)對(duì)細(xì)部工程成本信息的抽取、分析和控制，從而控制整個(gè)項(xiàng)目的總成本。應(yīng)用BIM技術(shù)的成本文件不僅僅是抽象的數(shù)字，而是由實(shí)體支撐，可以提取項(xiàng)目各部位準(zhǔn)確的工程量，同時(shí)，算量軟件與造價(jià)軟件之間無(wú)縫連接，由于變更引起的模型變化與成本變化同步。當(dāng)項(xiàng)目發(fā)生工程變更時(shí)，可以用變更信息及時(shí)修正BIM模型，從而準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)出變更的工程成本。造價(jià)工程師根據(jù)“項(xiàng)目當(dāng)前成本=合同成本+變更工程成本”原理，可以動(dòng)態(tài)監(jiān)控建設(shè)項(xiàng)目的當(dāng)前成本為項(xiàng)目部申請(qǐng)變更提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)和建議，協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)成本進(jìn)行嚴(yán)格的控制，做到充分利用建筑模型進(jìn)行成本管理同時(shí)BIM技術(shù)可框圖出價(jià)，通過(guò)條件統(tǒng)計(jì)和區(qū)域選擇即可生成階段性工程成本文件，便于中間計(jì)價(jià)的統(tǒng)計(jì)，以及進(jìn)行工程成本的多算對(duì)比。將BIM模型數(shù)據(jù)上傳到服務(wù)器端項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以快速準(zhǔn)確獲得工程量及工程變更數(shù)據(jù)，項(xiàng)目部、分包單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位可使用網(wǎng)絡(luò)共享的BIM數(shù)據(jù)模型實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上工程量對(duì)數(shù)業(yè)務(wù)。
基于BIM技術(shù)的5D模擬(3D模型+進(jìn)度+造價(jià))可以幫助項(xiàng)目部實(shí)時(shí)的了解項(xiàng)目的成本情況，為項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的相關(guān)決策提供依據(jù)。
1.3BIM在進(jìn)度管理中的應(yīng)用
在實(shí)際工程項(xiàng)目進(jìn)度管理過(guò)程中，雖然有各種詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃以及網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖等技術(shù)做支撐，但是“破網(wǎng)”的事故還是會(huì)經(jīng)常發(fā)生，這就對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生著直接的影響。BIM 技術(shù)在工程進(jìn)度管理中的應(yīng)用可以對(duì)現(xiàn)存的某些問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性解決，達(dá)到保證工程進(jìn)度控制目標(biāo)，提高工程進(jìn)度管理效率的目的。
BIM 技術(shù)在進(jìn)度管理中的應(yīng)用主要通過(guò)4D虛擬施工來(lái)實(shí)現(xiàn)，具體步驟如下:
①通過(guò)三維模型設(shè)計(jì)軟件進(jìn)行工程項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)模型的建立。
②根據(jù)項(xiàng)目的資源限制和總工期需求，編制工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，并應(yīng)用進(jìn)度管理優(yōu)化方法，進(jìn)行工期優(yōu)化，得到項(xiàng)目?jī)?yōu)化工期和優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃。
③將3D模型的構(gòu)件與進(jìn)度表聯(lián)系，形成4D模型以直觀展示施工進(jìn)程。一般通過(guò)兩種方式實(shí)現(xiàn):一是根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃中各工作的開(kāi)始、結(jié)束時(shí)間，給三維模型中的對(duì)應(yīng)構(gòu)件逐一附加時(shí)間值。二是將外部進(jìn)度計(jì)劃編制軟件，如:Project、P6等編制好的進(jìn)度計(jì)劃與三維模型相關(guān)聯(lián)，也可生成4D模型，這種方法要求進(jìn)度計(jì)劃中的各工作名稱與三維模型中的對(duì)應(yīng)構(gòu)件名稱相同，計(jì)算機(jī)才能進(jìn)行自動(dòng)關(guān)聯(lián)。
4D模型建立好之后，在軟件平臺(tái)上3D模型就可以根據(jù)計(jì)劃、實(shí)際完成情況來(lái)分別表示“已建”、“在建”、“延誤等模型形象。“已建”的模型用清晰表示，在建的模型用紫色表示，同時(shí)在屏幕的左上方顯示“在建”的時(shí)間，如果有必要的話，對(duì)于沒(méi)有按計(jì)劃施工的“延誤”的模型，還可以用其它顏色來(lái)表示這樣的形象表達(dá)基本上不用專(zhuān)業(yè)的解釋?zhuān)^大部分人都能看懂。清晰的溝通可以縮短溝通的時(shí)間，甚至減少溝通的次數(shù)，4D虛擬施工就是“清晰”溝通的一個(gè)有效的方法。
施工進(jìn)度計(jì)劃的制定和執(zhí)行都必須明白整個(gè)施工流程工程量的多少、人員的配置情況等。BIM技術(shù)可以通過(guò)4D虛擬施工技術(shù)，對(duì)計(jì)劃的制定、執(zhí)行和調(diào)整都帶來(lái)很大的改進(jìn)。
1.4 BIM在質(zhì)量管理中的應(yīng)用
工程質(zhì)量問(wèn)題自古以來(lái)就受到人們的關(guān)注，影響著項(xiàng)目使用者的人身財(cái)產(chǎn)安全。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，以及工程工具和建筑材料的不斷創(chuàng)新，許多工程中的質(zhì)量“通病在逐一被解決，但是同時(shí)也伴隨著新的問(wèn)題的出現(xiàn)。BIM技術(shù)在項(xiàng)目質(zhì)量管理中的應(yīng)用可以對(duì)現(xiàn)存的某些問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性解決，達(dá)到提高工程質(zhì)量管理效率的目的。
BIM 技術(shù)可以通過(guò)施工流程模擬、信息量統(tǒng)計(jì)給項(xiàng)目管理提供重要的技術(shù)支持，使每個(gè)階段要做什么，工程量是多少，下一步做什么，每一階段的工作順序是什么，都變得顯而易見(jiàn)，使管理內(nèi)容變的“可視化”，增強(qiáng)管理者對(duì)工程內(nèi)容和質(zhì)量掌控的能力。基于BIM技術(shù)的質(zhì)量管理既體現(xiàn)在對(duì)建筑產(chǎn)品本身的物料質(zhì)量管理，又包括了對(duì)工作流程中技術(shù)質(zhì)量的管理。
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