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2018二級建造師《施工管理》章節(jié)練習題:施工方的項目管理

更新時間:2018-01-07 08:35:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽809收藏161

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  一、單選題

  1、關于建設工程項目管理的說法,正確的是( )。

  A.業(yè)主方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總集成者,工程總承包方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總組織者

  B.建設項目工程總承包方的管理工作不涉及項目設計準備階段

  C.供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨的進度和質(zhì)量目標

  D.建設項目工程總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標、項目的進度和質(zhì)量目標

  2、項目設計準備階段的工作包括( )。

  A.編制項目建議書

  B.編制項目可行性研究報告

  C.編制項目初步設計

  D.編制項目設計任務書

  3、項目管理的核心任務是項目的( )。

  A.組織協(xié)調(diào)

  B.目標控制

  C.合同管理

  D.風險管理

  4、供貨方作為項目建設的一個參與方,其項目管理工作主要在( )階段。

  A.施工

  B.設計準備

  C.設計

  D.動用前準備

  5、某建設工程項目施工總承包管理模式,其中的二次裝飾裝修工程由建設單位發(fā)包給乙單位。在施工中,乙單位應該直接接受( )的工作指令。

  A.建設單位

  B.設計單位

  C.施工總承包管理企業(yè)

  D.施工承包企業(yè)

  2018二級建造師《施工管理》章節(jié)練習題答案解析:

  1、【答案】C

  【解析】A選項錯誤,業(yè)主也是建設工程項目生產(chǎn)過程的總集成者也是總組織者。B選項錯誤,建設項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程。D選項錯誤,建設項目工程總承包方管理的目標還包括項目的總投資目標。

  2、【答案】D

  【解析】編制設計任務書屬于設計準備階段的工作。編制初步設計屬于設計階段工作。編制項目建議書和項目可行性研究報告屬于決策階段工作。

  3、【答案】B

  【解析】項目管理的核心任務是項目的目標控制。

  4、【答案】A

  【解析】供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行,但它也涉及設計準備階段,設計階段、動用前準備階段和保修期。

  5、【答案】C

  【解析】施工總承包管理方負責組織和指揮分包施工單位的施工,并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。

  以上內(nèi)容為2018二級建造師《施工管理》章節(jié)練習題:施工方的項目管理。更多二級建造師考試資料請繼續(xù)關注環(huán)球網(wǎng)校二建頻道,環(huán)球網(wǎng)校二級建造師論壇,是大家備考學習交流的好平臺喲!

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