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2010年二級建造師《施工管理》真題(8)

更新時間:2013-05-28 16:34:10 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2010年二級建造師《施工管理》真題(8)

 試卷導(dǎo)航◎

第1頁:單項選擇題1-10

第2頁:單項選擇題11-20

第3頁:單項選擇題21-30

第4頁:單項選擇題31-40

第5頁:單項選擇題41-50

第6頁:單項選擇題51-60

第7頁:單項選擇題61-70

第8頁:多項選擇題71-80

第9頁:多項選擇題81-95

第10頁:參考答案

 

2007-2012年全國二級建造師考試真題匯總

  二、多項選擇題(共25分,每題2分,每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項,錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)

  71.建筑安裝工程費(fèi)用的主要結(jié)算方式有(  )。

  A.分項結(jié)算

  B.分段結(jié)算

  C.分部結(jié)算

  D.按月結(jié)算

  E.竣工后一次結(jié)算

  【答案】BDE

  【解析】建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算可以根據(jù)不同情況采取多種方式,包括:①按月結(jié)算,即先預(yù)付部分工程款在施工過程中按月結(jié)算工程進(jìn)度款,竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算;②竣工后一次結(jié)算,建設(shè)項目或單項工程全部建筑安裝工程建設(shè)期12個月以內(nèi),或者工程承包合同價值在100萬元以下的??梢詫?shí)行工程價款每月中預(yù)支,竣工后一次結(jié)算;③分段結(jié)算,即當(dāng)年開工,當(dāng)年不能竣工的單項工程或單位工程按照工程形象進(jìn)度,劃分不同階段進(jìn)行結(jié)算。分段結(jié)算可以按月預(yù)支工程款;④結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式。實(shí)行竣工后一次結(jié)算和分段結(jié)算的工程,當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工作量一致,年終不另清算。

  72.根據(jù)《建設(shè)工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008),分部分項工程綜合單價包括了相應(yīng)的(  )。

  A.管理費(fèi)

  B.利潤

  C.稅金

  D.措施費(fèi)

  E.規(guī)費(fèi)

  【答案】AB

  【解析】綜合單價是完成一個規(guī)定計量單位的分部分項工程量清單項目或措施清單項目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)與利潤,以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險費(fèi)用。

  73.建設(shè)工程定額中的周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo),應(yīng)該用(  )等到指標(biāo)表示。

  A.一次使用量

  B.攤銷量

  C.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)

  D.最終回收量

  E.理論凈用量

  【答案】AB

  【解析】定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)的表示應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷量兩個指標(biāo)表示。一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時報一次使用量供施工企業(yè)組織施工用;攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用,應(yīng)分?jǐn)偟矫恳挥嬃繂挝坏慕Y(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量供施工企業(yè)成本核算或投標(biāo)報價使用。

  74.下列關(guān)于施工成本控制的說法,正確的有(  )。

  A.施工成本控制應(yīng)貫穿項目從投標(biāo)開始到工程竣工驗(yàn)收的全過程

  B.施工成本控制應(yīng)對成本的形成過程進(jìn)行分析,并尋求進(jìn)一步降低成本的途徑

  C.施工成本控制需按動態(tài)控制原理對實(shí)際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效控制

  D.進(jìn)度報告和工程變更及索賠資料是施工成本控制過程中的動態(tài)資料

  E.合同文件和成本計劃是成本控制的目標(biāo)

  【答案】ACDE

  【解析】B項,施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上對成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。

  75.下列關(guān)于分部分項工程施工成本分析的說法,正確的有(  )。

  A.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)

  B.成本分析的對象為已完成分部分項工程

  C.須對施工項目中的所有分部分項工程進(jìn)行成本分析

  D.要進(jìn)行估算成本與目標(biāo)成本的比較

  E.要進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的"三算"對比,分別計算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差

  【答案】ABE

  【解析】C項,由于施工項目包括很多分部分項工程,不可能也沒有必要對每一個分部分項工程都進(jìn)行成本分析。但是,對于那些主要分部分項工程則必須進(jìn)行成本分析。而且要做到從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析。因?yàn)橥ㄟ^主要分部分項工程成本的系統(tǒng)分析,可以基本上了解項目形成的全過程,為竣工成本分析和今后的項目成本管理提供一份寶貴的參考資料;D項,分析的方法是:進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的"三算"對比,分別計算實(shí)際念頭和目標(biāo)偏差,分析偏差產(chǎn)生的原因,為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。

  76.單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容有(  )。

  A.工程概況及施工特點(diǎn)分析

  B.施工方案

  C.施工總進(jìn)度計劃

  D.各項資源需求量計劃

  E.單位工程施工平面圖設(shè)計

  【答案】ABDE

  【解析】單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容包括:①工程概況及施工特點(diǎn)分析;②施工方案的選擇;③單位工程施工準(zhǔn)備工作計劃;④單位工程施工進(jìn)度計劃;⑤各項資源需求量計劃;⑥單位工程施工總平面圖設(shè)計;⑦技術(shù)組織措施,質(zhì)量保證措施和安全施工措施;⑧主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(工期、資源消耗的均衡性、機(jī)械設(shè)備的利用程度等)。C項屬于施工組織總設(shè)計的內(nèi)容。

  77.施工方應(yīng)視施工項目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要,編制(  )等進(jìn)度計劃。

  A.施工總進(jìn)度綱要

  B.不同深度的施工進(jìn)度計劃

  C.不同功能的施工進(jìn)度計劃

  D.不同計劃周期的施工進(jìn)度計劃

  E.不同項目參與方的施工進(jìn)度計劃

  【答案】BCDE

  【解析】由于項目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途,業(yè)主主和項目各參悟方可以編制多個不同的建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)。如:①由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃嘗試的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng);②由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃功能的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng);③由多個相互關(guān)聯(lián)的不同項目參與方的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng);④由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃周期的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng)。

  78.下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃繪圖規(guī)則的說法,正確的有(  )。

  A.網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)各工作間的邏輯關(guān)系

  B.網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路

  C.網(wǎng)絡(luò)圖中一個節(jié)點(diǎn)只有一條箭線引入和一條箭線引出

  D.網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線

  E.單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃只有一個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

  【答案】ADE

  【解析】雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的繪圖規(guī)則包括:①雙代號網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系;②雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路;③雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,在節(jié)點(diǎn)之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的邊線;④雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線;⑤當(dāng)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的某些節(jié)點(diǎn)有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時,為使圖形簡潔,可使用母線法繪制(但應(yīng)滿足一項工作用一條箭線和相應(yīng)的一對節(jié)點(diǎn)表示);⑥繪制網(wǎng)絡(luò)圖時,箭線不宜交叉。當(dāng)交叉不可避免時,可用過橋法或指法;⑦雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)(多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃除外),而其他所有節(jié)點(diǎn)均應(yīng)是中間節(jié)點(diǎn);⑧雙代號網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)條理清楚,布局合理。

  79.工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中,在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時應(yīng)考慮的因素有(  )。

  A.持續(xù)時間最長的工作

  B.縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作

  C.縮短持續(xù)時間所需增加的費(fèi)用最小的工作

  D.縮短持續(xù)時間對綜合效益影響不大的工作

  E.有充足備用資源的工作

  【答案】BCE

  【解析】當(dāng)計算工期不能滿足要求工期時,可通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求,在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時,宜考慮的因素包括:①綜合持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作;②有充足備用資源的工作;③縮短持續(xù)時間所需增加的費(fèi)用最小的工作等。

  80.施工方進(jìn)度控制的措施主要包括(  )。

  A.組織措施

  B.技術(shù)措施

  C.經(jīng)濟(jì)措施

  D.法律措施

  E.行政措施

  【答案】ABC

  【解析】施工方進(jìn)度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。

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