2019下半年二級人力資源師“理論知識”備考習(xí)題(18)

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單選題：

1[單選題]母子公司之間一般的聯(lián)絡(luò)方式是(　　)。

A.層層控股型

B.環(huán)狀持股型

C.資金借貸型

D.共同出資型

參考答案：A

參考解析：通過層層控股型聯(lián)結(jié)方式構(gòu)成的企業(yè)集團(tuán)，是指以集團(tuán)內(nèi)的母公司經(jīng)過層層控股，形成多個層級下屬公司，從而組成“金字塔”形的企業(yè)集團(tuán)整體，反映了核心企業(yè)與控股子公司之間縱向的控制與從屬關(guān)系。

2[單選題]當(dāng)外部環(huán)境處于巨大劣勢。企業(yè)人力資源具備較強(qiáng)優(yōu)勢時宜采取(　　)。

A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

B.進(jìn)攻型戰(zhàn)略

C.防御型戰(zhàn)略

D.多樣型戰(zhàn)略

參考答案：D

參考解析：當(dāng)外部環(huán)境遇到良好的機(jī)遇，企業(yè)人力資源內(nèi)部能力與競爭對手相比卻處于劣勢時，適合確定扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略;當(dāng)企業(yè)人力資源具有較強(qiáng)的優(yōu)勢時，應(yīng)采取進(jìn)攻型戰(zhàn)略;當(dāng)外部環(huán)境遇到巨大威脅時，企業(yè)人力資源內(nèi)部實力與競爭對手相比處于劣勢時，宜確定防御型戰(zhàn)略;當(dāng)外部環(huán)境遇到巨大威脅時，企業(yè)人力資源內(nèi)部實力處于優(yōu)勢時，適合采取多樣型策略。(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師考試章節(jié)練習(xí)題)

3[單選題](　　)是企業(yè)集團(tuán)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。

A.股東大會

B.董事會

C.集團(tuán)黨委

D.監(jiān)事會

參考答案：A

參考解析：股東大會是依照公司法和公司章程規(guī)定設(shè)立的，由公司全體股東或股東代表組成，對公司的經(jīng)營管理和股東利益進(jìn)行議決的公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。董事會是股東大會閉會期間行使職權(quán)的機(jī)構(gòu)，是公司常設(shè)權(quán)力機(jī)構(gòu)和經(jīng)營管理決策的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，是公司治理結(jié)構(gòu)的中樞和管理權(quán)力中心。

4[單選題]日本型企業(yè)集團(tuán)的母公司的職能不包括(　　)。

A.安排集團(tuán)外的投資

B.決定集團(tuán)成員的生產(chǎn)計劃

C.保持成員公司之間的協(xié)調(diào)

D.決定成員公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事問題

參考答案：B

參考解析：日本型企業(yè)集團(tuán)管理體制中，經(jīng)理會的職能主要有：在集團(tuán)成員公司之間進(jìn)行調(diào)整組合;決定集團(tuán)成員公司組成共同投資公司;決定集團(tuán)的對外活動，包括與其他集團(tuán)的關(guān)系或?qū)瘓F(tuán)外企業(yè)的投資;決定成員公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事問題。

5[單選題]企業(yè)集團(tuán)人力資本管理是以(　　)為重點(diǎn)。

A.成員企業(yè)內(nèi)部的人力資本管理

B.母子公司之間的人力資本管理

C.集團(tuán)公司經(jīng)理班子對集團(tuán)公司企業(yè)內(nèi)部人力資本的管理

D.集團(tuán)總公司董事會對集體總公司經(jīng)理班子的監(jiān)督與管理

參考答案：B

多選題：

1辦事公道對企業(yè)活動的意義是( )。

A.企業(yè)生存和發(fā)展的重要條件 B.抵制不正之風(fēng)的客觀要求

C.企業(yè)勤儉節(jié)約的重要內(nèi)容 D.企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本保證

參考答案：A, B, D

2以下勞動合同的條款中，不屬于法定條款的是( )。

A.勞動報酬 B.勞動紀(jì)律 C.試用期限 D.保密事項 E.勞動合同終止的條件

參考答案：C, D

3行為錨定等級評價法的主要優(yōu)點(diǎn)有( )。

A.具有良好的反饋功能 B.考量更加精確

C.績效考評標(biāo)準(zhǔn)更加明確 D.實施的費(fèi)用較低 E.具有良好的連貫性和較高的信度

參考答案：A, B, C, E

4培訓(xùn)的配套激勵制度主要包括( )。

A.完善的崗位任職資格要求 B.公平、公正、客觀的業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)

C.公平競爭的晉升規(guī)定 D.以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的分配原則 E.對培訓(xùn)老師的激勵計劃

參考答案：A, B, C, D

5從組織的角度看，幫助員工應(yīng)對工作壓力的方式有( )。

A.加強(qiáng)組織溝通 B.為員工建立明晰的績效目標(biāo)

C.為員工提供身心健康的方案 D.讓員工參與到工作再設(shè)計中來

E.工作安置的時候考慮和尊重員工的個人壓力

參考答案：A, C, D, E

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