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2012年房地產估價師《經營與管理》精講(72)

更新時間:2012-02-29 14:59:52 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  ⑶ 確立施工中控制質量的具體措施。主要包括如下方面:$lesson$

 ?、賹Ω黜検┕ぴO備、儀器進行檢查,特別是校準各種儀器儀表,保證在測量、計量方面不出現嚴重誤差。

 ?、诳刂苹炷临|量。混凝土工程質量對建筑工程的安全有著極其重要的影響,必須確?;炷翝仓|量。應當有控制混凝土中水泥、砂、石和水灰比的嚴格計量手段,制定混凝土試塊制作、養(yǎng)護和試壓等管理制度,并有專人監(jiān)督執(zhí)行;試塊應妥善保存,以便將來進行強度檢驗,在澆灌混凝土之前,應當有專職人員檢查挖方、定位、支模和鋼筋綁扎等工序的正確性。

 ?、蹖ζ鲋こ?、裝飾工程和水電安裝工程等制定具體有效的質量檢查和評定辦法,以保證質量符合合同中規(guī)定的技術要求。

 ?、?確立有關質量文件的檔案制度。匯集所有質量檢查和檢驗證明文件、試驗報告,包括分包商在工程質量方面提交的文件。

  二、進度控制

  進度控制,是指以項目進度計劃為依據,綜合利用組織、技術、經濟和合同等手段,對建設工程項目實施的時間管理。建設工程進度控制工作的主要內容包栝:對項目建設總周期目標的論證與分析;編制項目建設工程進度計劃;編制其他配套進度計劃;監(jiān)督項目施工進度計劃的執(zhí)行;施工現場的調研與分析。建設項目建設總周期的論證與分析,就是對整個項目進行通盤考慮,全面規(guī)劃,用以指導人力、物力的運用和時間、空間的安排,最終確定經濟合理的建設方案。

 ?、?工程進度計劃的編制

  ⑴ 首先,應將全部工程內容分解和歸納為單項工程或工序,單項工程或工序分解的細致程度,可以根據工程規(guī)模的大小和復雜程度確定。一個施工項目首先可分為房屋建設工程、室外道路、各種室外管道工程等較大的子項工程,爾后每一子項工程又分為土方工程、基礎工程、鋼結構制作與安裝工程、屋面工程、砌筑工程、地面工程、其他建筑工程、設備安裝工程等。

 ?、?統(tǒng)計計算每項工程內容的工作量。一般情況下用工程量表中的計量單位來表示工作量,例如,土方工程和混凝土工程用立方米表示;管道工程用延米表示;鋼筋加工用噸表示。另外,工程進度亦可用完成的投資額占總投資額的比例來表示。

 ?、?計算每個單項工程工作量所需時間,可用天數表示。此處的工作時間是指按正常程序和施工總方案中所選用的施工設備的水平,以熟練工人正常工效計算。

  ⑷ 按正常施工的各個單項工程內容的邏輯順序和制約關系,排列施工先后次序,從每項施工工序的可能最早開工時間推算下去,可以得出全部工程竣工所需的周期;再逆過來,從上述竣工日期向前推算,可以求出每一施工工序的最遲開始日期。如果最早可能開工日期早于最晚開工日期,則說明該項工序有可供調節(jié)的機動時間。該項工序只要在最早開工和最遲開工時間之間任何時候開工,均不會影響項目的竣工日期。

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