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2012年房地產(chǎn)估價師《經(jīng)營與管理》精講(73)

更新時間:2012-02-29 14:58:09 來源:|0 瀏覽0收藏0

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 ?、?進度管理及計劃調(diào)整$lesson$

  進度計劃的制定有兩種方法,一種是應(yīng)用傳統(tǒng)的水平進度計劃(橫道圖法),另一種是網(wǎng)絡(luò)計劃(網(wǎng)絡(luò)圖法)。

  ⑴ 橫道圖法

  橫道圖法是用直線線條在時間坐標上表示出單項工程進度的方法。由于橫道圖制作簡便,明了易懂,因而在我國各行各業(yè)進度管理中普遍采用,對于一些并不十分復(fù)雜的建筑工程,采用這種圖表是比較合適的(見圖3-1)。

  以橫道圖為進度計劃,在工程實際進行中,可以把實際進度用虛線表示在圖中,與計劃進度作一對比,以便調(diào)整工程進度。橫道圖的缺點是從圖中看不出各項工作之間的相互依賴和相互制約的關(guān)系,看不出一項工作的提前或落后對整個工期的影響程度,看不出哪些工序是關(guān)鍵工作。

  圖 3-1 開發(fā)項目總體進度計劃橫道圖

  序號 工序名稱天數(shù) 4 8 12 162024283236404448525660 646872768084889296100104108112 116 120

  16計劃

  1 測量放線

  實施

  50計劃

  2 角碼安裝

  實施

  60計劃

  3 鋼龍骨安裝

  實施

  60計劃

  4 鋁龍骨安裝

  實施

  60計劃

  5 石材安裝

  實施

  50計劃

  6 玻璃安裝

  實施

  40計劃

  7 石材密封

  實施

  40計劃

  8 玻璃密封

  實施

  20計劃

  9 清理

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