2013年公務(wù)員考試面試全真模擬試題(1)
1、近日,有網(wǎng)友質(zhì)疑陜西山陽縣公路管理段在編人員24人,但即將投入使用的新辦公樓有多達(dá)106間辦公室。對此,公路段領(lǐng)導(dǎo)稱,辦公樓的建設(shè)在考慮建設(shè)規(guī)模時“適當(dāng)超前”。就此談?wù)勀愕目捶ā?/STRONG>
【點撥】
不可否認(rèn),改善辦公條件,對提高行政效率、提升公共服務(wù)質(zhì)量還是有一定作用的,因此對于行政部門新建辦公樓,一般公眾還是能持理解態(tài)度的。不過公眾的寬容是有底線的,這個底線就是不能鋪張浪費,因為鋪張浪費的實質(zhì)是揮霍納稅人的錢,是對納稅人權(quán)益的淡漠。
24人配置106間辦公室,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了“科級每人使用面積9平方米;科級以下每人使用面積6平方米”的黨政機關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),其鋪張浪費的程度令人咂舌。然而面對如此嚴(yán)重的浪費行徑,官方竟給出了一個“適當(dāng)超前”的理由,看似冠冕堂皇,實則經(jīng)不起推敲。
希望相關(guān)部門進行深入調(diào)查,對于貪圖享受,浪費政府財政的行為必須予以杜絕。否則影響了的黨和國家的形象,影響的是基層的穩(wěn)定和發(fā)展。
2、副主任讓你起草一個很急的文件,接著主任又來讓你去干另一件很著急的工作,結(jié)果你沒有按時起草完文件被副主任批評了。你怎么辦?
【點撥】
面對這種比較復(fù)雜的形勢,我首先要冷靜,調(diào)整好心態(tài)。
第一,我首先要給副主任道歉,等副主任情緒稍微平和時,我再給副主任解釋相關(guān)事情。一定得使副主任明白,我沒有及時完成他布置的工作不是因為我不重視,不上心,而是此時主任也交代了一件十萬火急的事情,必須馬上完成。我是對工作性質(zhì)進行分析后才做出的決定,我是對事不對人,并不是因為是主任交代的事情我就先做主任的。
第二,如果副主任能夠接受我的道歉和解釋,那當(dāng)然非常好。如果他不接受我,我也會以寬廣的心胸包容他。但是,如果他經(jīng)常給我小鞋穿,處處為難我,我將找個合適的機會和主任聊聊,請他從中協(xié)調(diào)一下,緩和我和副主任之間的緊張關(guān)系。
總之,以后在工作當(dāng)中,同時面臨很多工作需要做時,一定要對這些工作進行定性分析,先做既重要又緊急的,再做緊急不重要的,接下來做重要不緊急,最后做既不重要也不緊急。如此,處理好各種工作之間的關(guān)系和各種人際關(guān)系就變得很容易了。
3、領(lǐng)導(dǎo)出差不在,讓你親自去給單位開一個上半年度單位總結(jié)的會議,怎么安排?
【點撥】
接到任務(wù)時,我會與領(lǐng)導(dǎo)溝通好有哪些重要工作和環(huán)節(jié),同時請領(lǐng)導(dǎo)推薦有經(jīng)驗的老同事能夠幫我出謀劃策,畢竟作為已經(jīng)沒有經(jīng)驗的新人,主持這樣一項大型活動,我必須要料想周全,組織周密才能確保萬無一失。
第一,根據(jù)會議規(guī)模確定會議的時間、地點、會議議程、參加人員,參加人員又包括出席者和工作人員,如果有所屬的外地單位參加,還要安排食宿,并做一個經(jīng)費預(yù)算,把這些安排向領(lǐng)導(dǎo)匯報,領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,發(fā)出會議通知;
第二,召開工作小組會議,進行人員分工,分為會議接待、后勤保障、會議報道等小組,同時落實會議的報告人、發(fā)言人、主持人、記錄員等,然后積極開展會前各項準(zhǔn)備工作。如會場的布置,文具用品、飲用水等的購買,會場所需音響電教設(shè)備的調(diào)試等。
第三,會議開始。認(rèn)真做好會議記錄和會場秩序的維持。年終總結(jié)大會一般要安排先進集體和個人的表彰,安排領(lǐng)導(dǎo)給獲獎單位個個人頒獎;同時領(lǐng)導(dǎo)講話時要有人拍照;
第四,會議結(jié)束后督促會議人員做好各項物資歸位、經(jīng)費結(jié)算等掃尾工作。將會議開展情況和會上交流的經(jīng)驗進行總結(jié),形成匯報材料向領(lǐng)導(dǎo)匯報。同時,安排單位通訊員對會議進行報道。
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