自考“人力資源管理（一）”串講筆記(第12章)

　　第十二章 人力資源成本管理

　　170、人力資本的含義

　　★人力資本（亦稱“非物質(zhì)資本的資本”），它是體現(xiàn)在勞動(dòng)者身上的更高的勞動(dòng)能力。

　　所謂人力資本就是體現(xiàn)在人身上的技能和生產(chǎn)知識(shí)的存量，是后天投資所形成的勞動(dòng)者所擁有的知識(shí)、技能和健康等的總和，它反映了勞動(dòng)力質(zhì)的差別。

　　這個(gè)定義有五層意思：（簡(jiǎn)答題）

　　1）人力資本是依賴于人的體力能力和腦力能力，因而具有勞動(dòng)能力的勞動(dòng)者都具有人力資本的依附基礎(chǔ)。

　　2）人們的體力和智力是由營(yíng)養(yǎng)、保健、醫(yī)療和教育、培訓(xùn)、自學(xué)等形成的，需要花費(fèi)資金，即需要投資。

　　3）人力資本是通過人的有效勞動(dòng)創(chuàng)造的價(jià)值體現(xiàn)出來，失去勞動(dòng)能力的人或不參加勞動(dòng)的人，也就失去人力資本。

　　4）按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則，誰投資誰受益，因而人力資本創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)按投資比例分配給個(gè)人、企業(yè)和國家。

　　5）人力資本對(duì)于個(gè)人是從小到大，直到老年，從投資、產(chǎn)出直到分配，從獲得、增長(zhǎng)直到降低、消失的全過程。

　　171、★人力資本與物質(zhì)資本的區(qū)別：（簡(jiǎn)答題）（論述）

　　1）人力資本體現(xiàn)在人身上，表現(xiàn)為人的才干、知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)等非物質(zhì)的東西；物質(zhì)資本體現(xiàn)在物身上，表現(xiàn)為建筑物、設(shè)備、原材料等。

　　2）物質(zhì)資本往往是一次性投資，并可預(yù)期收益；人力資本則是長(zhǎng)期投資，是不易預(yù)期收益的。

　　3）物質(zhì)資本投資構(gòu)成企業(yè)的物質(zhì)資產(chǎn)，可以明確計(jì)算的；人力資本不易計(jì)算其數(shù)額，是同時(shí)進(jìn)行的。

　　4）物質(zhì)資本歸企業(yè)主占有，企業(yè)主對(duì)物質(zhì)資本的處置權(quán)是無條件的；人力資本歸勞動(dòng)者個(gè)人所有。

　　5）物質(zhì)資本體現(xiàn)在一系列物上，物資本本身是沒有生命的，人們可以隨意加工、改造、使用；人力資本體現(xiàn)在人身上，離開了人 就談不上人力資本，因此企業(yè)必須關(guān)心人、關(guān)懷人、以人為本。

　　6）物質(zhì)資本投資的成本直接由投資費(fèi)用構(gòu)成；人力資本投資的成本除直接費(fèi)用外，還包括機(jī)會(huì)成本。

　　172、人力資本理論產(chǎn)生和發(fā)展的歷程（簡(jiǎn)答）

　　1960年美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒爾茨發(fā)表《人力資本投資》演講，此被認(rèn)為是“人力資本模型”的現(xiàn)代起源。被尊稱為“人力資本之父”。

　　第一個(gè)把人力看作資本的經(jīng)濟(jì)學(xué)家是亞當(dāng)斯密，在《國富倫》中。

　　馬克思在《資本論》中把資本劃為：不變資本和可變資本，資本家投在勞動(dòng)力上的資本稱為可變資本（人力資本）

　　173、人力資源成本的含義是在提高勞動(dòng)能力形成和使用過程中所耗費(fèi)的各項(xiàng)費(fèi)用的總和。

　　1）從勞動(dòng)者個(gè)人來說，直接成本是指為了提高個(gè)人的勞動(dòng)能力而在接受教育、職業(yè)訓(xùn)練、營(yíng)養(yǎng)保健以及為了使自己勞動(dòng)能力得到合理利用而進(jìn)行流動(dòng)等并由個(gè)人或家庭支付的各項(xiàng)費(fèi)用。間接成本是指?jìng)€(gè)人為接受教育、訓(xùn)練而放棄的收入。

　　2）從企業(yè)來說，人力資源成本稱為人事成本。（狹義的人力資源成本）

　　3）從社會(huì)來說，是指社會(huì)為提高勞動(dòng)者的勞動(dòng)能力，合理使用勞動(dòng)力而進(jìn)行教育、職業(yè)培訓(xùn)投資、指導(dǎo)勞動(dòng)就業(yè)投資，給勞動(dòng)者提供各種保健的投資等。

　　4）本章不是分析闡明廣義上的人力資源成本，而是限于分析企業(yè)人力資源成本，即“人事成本”

　　174、人力資源成本的分類★（選擇）：

　　1）按發(fā)生的時(shí)間特性可分為：原始成本和重置成本

　　原始成本應(yīng)包括員工的招聘、選拔、錄用、安置及培訓(xùn)等過程中所需支付的一系列費(fèi)用。

　　重置成本是指“由于轉(zhuǎn)換目前正在使用的人員所必須付出的代價(jià)”。

　　2）按是否實(shí)際發(fā)生可分為：實(shí)支成本和機(jī)會(huì)成本

　　3）按是否直接分清歸屬可分為：直接成本（直接用貨幣支出）和間接成本（以時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量等形式表現(xiàn)的成本）

　　4）按是否可以控制可分為：可控成本和不可控成本

　　175、人力資源成本的構(gòu)成★（簡(jiǎn)答）：

　　人力資源成本是指為獲得人力資源而發(fā)生的取得、開發(fā)、使用、保障、離職所支出的費(fèi)用。

　　1）人力資源取得成本

　　[選擇] 取得成本又可分為招聘成本、選拔成本、錄用成本和安置成本。

　　成本中大量的是時(shí)間成本。開發(fā)成本中的時(shí)間成本可按此方法得出：

　?、? 人力資源的招聘成本[由兩部分組成：一是招聘前的準(zhǔn)備工作發(fā)生的成本；二是招聘宣傳成本]

　?、?nbsp;人力資源選拔成本（選拔成本的高低主要取決于選拔范圍和選拔方法[選擇]）

　?、廴肆Y源錄用成本 [主要包括花費(fèi)的時(shí)間成本、調(diào)配決策的時(shí)間]

　?、苋肆Y源安置成本[主要包括人事部門和用人部門發(fā)生的時(shí)間成本，提供工作所需要的設(shè)備而發(fā)生的費(fèi)用]

　　2）人力資源開發(fā)成本轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

　　人力資源開發(fā)成本按照培訓(xùn)方式不同可分為：①崗前指導(dǎo)成本  ②脫產(chǎn)培訓(xùn)成本 ③在職培訓(xùn)成本

　　這三類成本可概括為：①培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)成本②培訓(xùn)材料成本 ③培訓(xùn)間接成本  ④其他培訓(xùn)成本

　　3）人力資源使用成本（包括：1維持成本  2獎(jiǎng)勵(lì)成本  3調(diào)劑成本 ）

　　4）人力資源保障成本（包括：1勞動(dòng)事故保障成本  2健康保障成本  3退休養(yǎng)老保障成本  4失業(yè)保障成本）

　　5）人力資源離職成本（包括：1）離職補(bǔ)償成本  2）離職前低效成本  3）空職成本）

　　176、人力資源成本的特點(diǎn)：人力資源投資相對(duì)于物質(zhì)資源的投資來說具有延續(xù)性

　　177、★人力資源成本的計(jì)量方法有：

　　1）歷史成本法。

　　即為了獲得和開發(fā)人力資源而實(shí)際發(fā)生的支出和利益犧牲，包括招募、選拔、聘用和培訓(xùn)等環(huán)節(jié)所發(fā)生的全部成本。

　　特點(diǎn)[優(yōu)]：這種方法以歷史資源為依據(jù)，比較客觀，有可驗(yàn)證性，易理解、接受。

　　缺點(diǎn)[不足處]：第一，人力資源的實(shí)際價(jià)值可能大于歷史成本。第二，人力資源的增值、耗減與人力資源的實(shí)際能力增減不一致。

　　2）重置成本法。

　　特點(diǎn)：相對(duì)于歷史成本法而言，有助于管理決策。缺點(diǎn)：有一定局限性，第一，不可能找到兩個(gè)素質(zhì)以及能力完全相同的人，所以重置成本很難確定，第二，主觀性較強(qiáng)

　　3）機(jī)會(huì)成本法。

　　特點(diǎn)：適用于高科技企業(yè)及企業(yè)中高級(jí)管理人才和科技人力的管理。

　　178、加強(qiáng)人力資源成本管理的意義（簡(jiǎn)答）：

　　1）合理利用人力資源，提高企業(yè)效益。          2）有利于提高員工的勞動(dòng)生產(chǎn)率

　　3）有利于正確核算企業(yè)當(dāng)期收益，合理分配利潤(rùn)  4）有利于國家對(duì)全社會(huì)人力資源進(jìn)行宏觀調(diào)控

　　179、★如何加強(qiáng)人力資源成本管理，就從以下方面進(jìn)行（加強(qiáng)人力資源成本管理的主要措施有）：

　　1）強(qiáng)化人力資源成本管理意識(shí)

　　2）加強(qiáng)人力資源成本管理的研究工作

　　3）切實(shí)加強(qiáng)人力資源成本管理工作

　　它是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，應(yīng)從以下方面切實(shí)抓好：

　?、僮龊萌肆Y源成本管理的基礎(chǔ)工作

　?、谶M(jìn)一步重視人力資源獲取成本管理

　?、奂訌?qiáng)人力資源開發(fā)成本管理

　?、芨倪M(jìn)人力資源使用成本管理

　?、萃晟迫肆Y源保障成本管理

　　4）設(shè)立人力資源成本會(huì)計(jì)，逐步建立人力資源成本核算體系。

　　第一要建立人力資源成本核算指標(biāo)體系。

　　包括三方面：一是企業(yè)管理能力和管理水平指標(biāo)；二是成本投入指標(biāo)；三是成本投入直接指標(biāo)。

　　第二要建立人力資源成本報(bào)表制度。

　　第三要及時(shí)準(zhǔn)確分析人力資源成本發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，及時(shí)修正，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。

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