2020監(jiān)理工程師《進度控制》要點試題：影響進度的因素分析

2020監(jiān)理工程師《進度控制》要點試題：影響進度的因素分析

【習題】在工程建設過程中，影響實際進度的因素中，屬于業(yè)主因素的是(　)。

A.材料供應時間不能滿足要求

B.不能及時提供施工場地條件

C.不明的水文氣象條件

D.計劃安排不周密，組織協調不力

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是影響進度的因素分析。業(yè)主因素如業(yè)主使用要求改變而進行設計變更;應提供的施工場地條件不能及時提供或所提供的場地不能滿足工程正常需要;不能及時向施工承包單位或材料供應商付款等。參見教材P2。

【習題】下列建設工程管理進度影響因素中，屬于業(yè)主因素的是(　)。

A.地下埋藏文物的保護、處理

B.合同簽訂時遺漏條款、表達失當

C.不能及時向施工承包單位或材料供應商付款

D.特殊材料及新材料的不合理使用

E.因建設單位使用要求改變而進行設計變更

『正確答案』CE

『答案解析』本題考查的是影響進度的因素分析。業(yè)主因素如業(yè)主使用要求改變而進行設計變更;應提供的施工場地條件不能及時提供或所提供的場地不能滿足工程正常需要;不能及時向施工承包單位或材料供應商付款等。參見教材P2。

【習題】下列影響建設工程進度的情況中，屬于組織管理因素的是(　)。

A.合同簽訂時遺漏條款、表達失當

B.節(jié)假日交通、市容整頓的限制

C.有官方拖欠資金、資金不到位

D.不可靠技術的應用

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是影響進度的因素分析。組織管理因素：如向有關部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤;合同簽訂時遺漏條款、表達失當;計劃安排不周密，組織協調不力，導致停工待料、相關作業(yè)脫節(jié);領導不力，指揮失當，使參加工程建設的各個單位、各個專業(yè)、各個施工過程之間交接、配合上發(fā)生矛盾等。參見教材P2。

【習題】下列影響建設工程實際進度的因素中，屬于組織管理因素的有(　)。

A.向有關部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤

B.合同簽訂時遺漏條款或表達失當

C.未考慮設計在施工中實現的可能性

D.施工設備不配套、選型失當

E.復雜的工程地質條件

『正確答案』AB

『答案解析』本題考查的是影響進度的因素分析。組織管理因素：如向有關部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤;合同簽訂時遺漏條款、表達失當;計劃安排不周密，組織協調不力，導致停工待料、相關作業(yè)脫節(jié);領導不力，指揮失當，使參加工程建設的各個單位、各個專業(yè)、各個施工過程之間交接、配合上發(fā)生矛盾等。參見教材P2。

【習題】影響工程進度的因素中，施工設備不配套、選型失當、安裝失誤、有故障等屬于(　)。

A.勘察設計因素

B.材料設備因素

C.施工技術因素

D.社會環(huán)境因素

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是影響進度的因素分析。施工設備不配套、選型失當，安裝失誤，有故障等屬于材料設備因素。參見教材P2。

【習題】在建設工程實施的過程中經常會受到很多外界因素的影響，例如外單位臨近工程施工干擾，臨時停水、停電、斷路等，屬于(　)。

A.施工技術因素

B.自然環(huán)境因素

C.社會環(huán)境因素

D.組織管理因素

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是影響進度的因素分析。社會環(huán)境因素：如外單位臨近工程施工干擾;節(jié)假日交通、市容整頓的限制;臨時停水、停電、斷路;以及在國外常見的法律及制度變化，經濟制裁，戰(zhàn)爭、騷亂、罷工、企業(yè)倒閉等。參見教材P2。

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