2024監(jiān)理工程師《目標(biāo)控制(水利)》萬人??荚囶}及解析(一)
2024監(jiān)理工程師《目標(biāo)控制(水利)》萬人??荚囶}及解析(一)
一、單項(xiàng)選擇題(共80題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)
1.施工質(zhì)量保證工作是( )的行為。
A.發(fā)包人
B.承包人
C.監(jiān)理人
D.政府部門
2.水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)是代表政府實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)督的機(jī)構(gòu),分()級(jí)設(shè)置。
A.2
B.3
C.4
D.5
3.美國質(zhì)量管理專家戴明把全面質(zhì)量管理的基本方法概括為四個(gè)階段、八個(gè)步驟,簡稱PDCA循環(huán),又稱“戴明環(huán)”,PDCA循環(huán)是指( )。
A.計(jì)劃一-實(shí)施一 對比一-處理
B.計(jì)劃一實(shí)施-檢查- -糾偏
C.計(jì)劃一實(shí)施一對比一-糾偏
D.計(jì)劃一-實(shí)施一檢查---處理
4.質(zhì)量認(rèn)證是由()對產(chǎn)品或質(zhì)量管理體系做出正確可靠的評(píng)價(jià)。
A.本單位技術(shù)、質(zhì)量部門
B..上級(jí)主管部門
C.第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)
D.消費(fèi)者
5.質(zhì)量保證手段的最高形式是()。
A.以檢驗(yàn)為手段
B.以工序管理為手段
C.以統(tǒng)計(jì)分析為手段
D.以開發(fā)新技術(shù)、新工藝和新材料為手段
6.質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書的有效期是()
A.1年
B.2年
C.3年
D.5年
7.監(jiān)理人的質(zhì)量控制就是按照()的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行控制。
A.政府規(guī)定
B.合同規(guī)定
C.監(jiān)理人規(guī)定
D.發(fā)包人規(guī)定
8.跨度為1.5m的懸臂鋼筋混凝土承重模板,混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)的()百分率,方可拆除。
A.70%
B.100%
C.75%
D.50%
9.水利工程施工招標(biāo)的依據(jù)不包括()。
A.招標(biāo)投標(biāo)法
B.施工許可證
C.初步設(shè)計(jì)文件
D.水利水電施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
10.工程建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之.--的必須招標(biāo)項(xiàng)目中不包括()。
A.施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬元人民幣以上
B.重要設(shè)備、材料等貨物的采購,單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬元人民幣以上
C.勘察、設(shè)計(jì)的采購,單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬元人民幣以上
D.監(jiān)理等服務(wù)的采購,單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬元人民幣以上
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2024年監(jiān)理工程師考試時(shí)間
5月18日
上午 9:00—11:00 建設(shè)工程合同管理
下午 14:00—17:00 建設(shè)工程目標(biāo)控制(3個(gè)專業(yè))
5月19日
上午 9:00—11:00 建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)
下午 14:00—18:00 建設(shè)工程監(jiān)理案例分析(3個(gè)專業(yè))
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監(jiān)理工程師歷年真題及解析
2024年監(jiān)理工程師考試現(xiàn)正是考前備考階段,為幫助大家更好的備考監(jiān)理考試,小編整理了2022-2023年監(jiān)理考試真題及答案解析,供大家參考。
監(jiān)理工程師(2022年-2023年)真題及解析 | ||
年份 | 科目 | 真題解析 |
2023年 | 合同管理 | 點(diǎn)擊下載 |
理論和法規(guī) | 點(diǎn)擊下載 | |
目標(biāo)控制(土建) | 點(diǎn)擊下載 | |
目標(biāo)控制(交通) | 點(diǎn)擊下載 | |
案例分析(土建) | 點(diǎn)擊下載 | |
2022年11月 | 合同管理 | 點(diǎn)擊下載 |
理論和法規(guī) | 點(diǎn)擊下載 | |
目標(biāo)控制(土建) | 點(diǎn)擊下載 | |
案例分析(土建) | 點(diǎn)擊下載 | |
2022年5月 | 合同管理 | 點(diǎn)擊下載 |
理論和法規(guī) | 點(diǎn)擊下載 | |
目標(biāo)控制(土建) | 點(diǎn)擊下載 | |
案例分析(土建) | 點(diǎn)擊下載 |
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