2020監(jiān)理工程師《三控》強化習(xí)題(5)

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1.檢測機構(gòu)完成檢測業(yè)務(wù)后，應(yīng)當(dāng)及時出具檢測報告。檢測報告經(jīng)(　　)確認(rèn)后，由施工單位歸檔。

A.建設(shè)單位或施工單位

B.施工單位或工程監(jiān)理單位

C.檢測機構(gòu)或建設(shè)單位

D.建設(shè)單位或工程監(jiān)理單位

答案：D

2.已知某網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的自由時差為1天，總時差為4天。通過檢查分析，發(fā)現(xiàn)該工作的實際進度拖后，且影響總工期2天。在其它工作均正常的前提下，工作M的實際進度拖后(　　)天。

A.1

B.4

C.5

D.6

答案：D

3.在工程建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中，某些用粗體字表達的條文指的是(　　)。

A.工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)

B.工程建設(shè)通用性標(biāo)準(zhǔn)

C.工程建設(shè)一般標(biāo)準(zhǔn)

D.工程建設(shè)特殊標(biāo)準(zhǔn)

答案：A

4.在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M的總時差和自由時差分別為5天和2天，監(jiān)理工程師檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的實際進度拖后3天，則工作M的實際進度(　　)。

A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行

B.不影響總工期，但會將其緊后工作的開始時間推遲1天

C.會將其緊后工作的開始時間推遲2天，并使總工期延長2天

D.會將其緊后工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長2天

答案：B

5.編制物資供應(yīng)計劃時，在實際工作中首先應(yīng)考慮(　　)　的平衡。

A.數(shù)量

B.質(zhì)量

C.時間

D.庫存量

答案：A

6.影響建設(shè)工程進度的不利因素中，(　　)是最大的干擾因素。

A.人為因素

B.技術(shù)因素

C.資金因素

D.機具因素

答案：A

7.單價合同的執(zhí)行原則是工程量清單中的分部分項工程量在合同實施過程中允許有上下的浮動變化，但分部分項工程的合同單價不變，結(jié)算支付時以(　　)為依據(jù)。

A.清單中的工程量

B.實際完成工程量

C.預(yù)算工程量

D.計劃完成工程量

答案：B

8.限額設(shè)計控制工作的主要內(nèi)容不包括(　　)。

A.加強設(shè)計變更管理

B.嚴(yán)格控制施工圖預(yù)算

C.縮短設(shè)計周期

D.重視初步設(shè)計的方案選擇

答案：C

9.工程網(wǎng)絡(luò)計劃的費用優(yōu)化是指尋求(　　)的過程。

A.資源使用均衡時工程總成本最低

B.工程總成本固定條件下最短工期安排

C.按要求工期尋求最低成本的計劃安排

D.工期固定條件下工程總成本最低

答案：C

10.不屬于企業(yè)定額作用的是(　　)。

A.企業(yè)定額是施工企業(yè)計算和確定工程施工成本的依據(jù)

B.企業(yè)定額是施工企業(yè)進行工程投標(biāo)、編制投標(biāo)報價的主要依據(jù)

C.企業(yè)定額是施工企業(yè)編制施工組織設(shè)計、制訂施工計劃的依據(jù)

D.企業(yè)定額是編制施工圖預(yù)算的依據(jù)

答案：D

11.設(shè)計交底的主要內(nèi)容一般不包括(　　)。

A.對施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位等對設(shè)計圖樣疑問的解釋

B.設(shè)計地震烈度是否符合當(dāng)?shù)匾?/p>

C.建筑、工藝等各專業(yè)在施工中的難點、疑點和容易發(fā)生問題的說明

D.施工圖設(shè)計文件總體介紹

答案：B

12.造成3人以上10人以下死亡的工程質(zhì)量事故屬于(　　)。

A.一般事故

B.較大事故

C.重大事故

D.特別重大事故

答案：B

13.下列選項中，(　　)是正確核定新增資產(chǎn)價值、反映竣工項目建設(shè)成果的文件，是辦理固定資產(chǎn)交付使用手續(xù)的依據(jù)。

A.竣工財務(wù)決算報表

B.竣工財務(wù)決算說明書

C.竣工財務(wù)決算

D.竣工結(jié)算

答案：C

14.按照施工圖設(shè)計文件投入使用前的設(shè)計變更控制程序，因非設(shè)計單位原因引起的設(shè)計變更導(dǎo)致的設(shè)計費用增減應(yīng)由(　　)審核簽認(rèn)。

A.施工圖審查機構(gòu)

B.建設(shè)單位

C.監(jiān)理單位

D.設(shè)計單位

答案：C

15.在建設(shè)工程施工階段，(　　)是按施工階段分解建設(shè)工程施工進度的總目標(biāo)。

A.確定各單位工程的開工及交工動用日期

B.明確各承包商之間的工作交接條件和時間

C.明確設(shè)備采購及安裝等各階段的起止時間標(biāo)志

D.確定年度、季度、月(旬)工程量及形象進度

答案：C

16.在進行單位工程驗收時，涉及安全和使用功能的分部工程不僅要全面檢查其檢驗資料的完整性，而且對分部工程驗收時補充進行的(　　)也要復(fù)核。

A.見證抽樣檢驗報告

B.見證取樣送樣試驗報告

C.觀感質(zhì)量驗收報告

D.設(shè)計變更文件

答案：A

17.某分項工程招標(biāo)工程量清單為1000m3。施工中由于設(shè)計變更調(diào)整為1200m3。該分項工程招標(biāo)控制價單價為300元/m3。投標(biāo)報價單價為380元/m3。根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，該分項工程的結(jié)算款為(　　)元。

A.430000

B.449000

C.442000

D.454250

答案：D

18.實現(xiàn)建設(shè)項目投資控制最有效的手段是(　　)。

A.實行經(jīng)濟承包責(zé)任制

B.進行招標(biāo)和投標(biāo)

C.經(jīng)濟核算

D.技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合

答案：D

19.對于工期長、技術(shù)復(fù)雜、實施過程中可能會發(fā)生各種不可預(yù)見因素較多的建設(shè)工程，發(fā)包方宜采用(　　)合同。

A.純單價

B.固定總價

C.估算工程量單價

D.可調(diào)總價

答案：C

20.在國外項目管理咨詢公司中，工程師的根本任務(wù)是進行(　　)。

A.控制進度

B.控制質(zhì)量

C.控制投資

D.項目管理

答案：D

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