2020監(jiān)理工程師《合同管理》?？季毩?xí)題（10）

一、單項(xiàng)選擇題

1、根據(jù) FIDIC《施工合同條件》，關(guān)于工程師助手的說法，正確的是( )。

A、工程師助手不得向承包商發(fā)出口頭指示

B、工程師助手在授權(quán)范圍內(nèi)的指示效力低于工程師的指示效力

C、工程師助手可以根據(jù)施工合同的規(guī)定直接行使工程師的權(quán)力

D、承包商對(duì)工程師助手的指示有疑義時(shí)，可以直接請(qǐng)工程師確認(rèn)、取消或改變

【參考答案】 D

【解析】A 項(xiàng)，工程師或助手通常采用書面形式向承包商作出指示，但某些特殊情況下可以在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出口頭指示，承包商也應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，并在事后及時(shí)補(bǔ)發(fā)書面指示。B 項(xiàng)，助手在授權(quán)范圍內(nèi)向承包人發(fā)出的指示，具有與工程師指示同樣的效力。C 項(xiàng)，助手只能行使工程師付托的權(quán)力，完成工程師指派的任務(wù)。

2.根據(jù) FIDIC《施工合同條件》，關(guān)于指定分包商的說法，正確的是( )。

A.指定分包商直接與業(yè)主訂立合同

B.指定分包商完成的施工任務(wù)應(yīng)是承包商工作的一部分

C.承包商不能收取指定分包商的施工協(xié)調(diào)管理費(fèi)

D.指定分包商對(duì)其違約獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任

【參考答案】 D

【解析】指定分包商由雇主或工程師選定，與承包商簽訂合同。指定分包商的施工任務(wù)是完成招標(biāo)文件中規(guī)定承包商承包范圍以外的工程施工或工作，通常是承包商無力完成的特殊專業(yè)工程施工，需要使用專門技術(shù)、特殊設(shè)備和專業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)的某項(xiàng)專業(yè)性強(qiáng)的工程。承包商對(duì)指定分包商的施工協(xié)調(diào)收取相應(yīng)的管理費(fèi)。承包商對(duì)指定分包商的違約不承擔(dān)責(zé)任。

3、根據(jù) FICIC《施工合同條件》，當(dāng)( )達(dá)到中標(biāo)合同價(jià)減去暫列金額后的 10%時(shí)，開始從后續(xù)的工程進(jìn)度款支付中回扣工程預(yù)付款。

A、已支付進(jìn)度款累計(jì)金額

B、已支付進(jìn)度款累計(jì)金額，扣除后續(xù)支付的預(yù)付款

C、已支付進(jìn)度款累計(jì)金額，扣除已扣留的保留金

D、已支付進(jìn)度款累計(jì)金額，扣除后續(xù)支付的預(yù)付款和已扣留的保留金

【參考答案】 D

【解析】當(dāng)已支付的工程進(jìn)度款累計(jì)金額，扣除后續(xù)支付的預(yù)付款和已扣留的保留金(我國標(biāo)準(zhǔn)施工合同中的“質(zhì)量保證金”)兩項(xiàng)款額后，達(dá)到中標(biāo)合同價(jià)減去暫列金額后的 10%時(shí)，開始從后續(xù)的工程進(jìn)度款支付中回扣工程預(yù)付款。預(yù)付款起扣點(diǎn)后每次工程進(jìn)度款支付時(shí)扣還的預(yù)付款額度=(本期承包商應(yīng)得金額-后續(xù)支付的預(yù)付款-本期應(yīng)扣保留金)×25%。

4、根據(jù) FIDIC《施工合同條件》，可以調(diào)整合同約定單價(jià)的條件之一是，與工程量清單中估價(jià)工程量相比，實(shí)際計(jì)量的工程量變化超過( )。

A、5%

B、10%

C、15%

D、20%

【參考答案】 B

【解析】工程量增減變化較大且同時(shí)滿足以下四個(gè)條件時(shí)，可以調(diào)整合同約定單價(jià)：(1)該部分工程在合同內(nèi)約定屬于按單價(jià)計(jì)量支付的部分;(2)該部分工作通過計(jì)量超過工程量清單中估計(jì)工程量的數(shù)量變化超過 10%;(3)計(jì)量的工作數(shù)量與工程量清單中該項(xiàng)單價(jià)的乘積，超過中標(biāo)合同金額(我國標(biāo)準(zhǔn)合同中的“簽約合同價(jià)”)的 0.01%;(4)數(shù)量的變化導(dǎo)致該項(xiàng)工作的施工單位成本超過 1%。

5.根據(jù) FIDIC《施工合同條件》，保留金返還的正確方式是( )。

A.工程師頒發(fā)工程接收證書后一次性返還

B.工程師頒發(fā)工程履約證書后一次性返還

C.工程師頒發(fā)工程接收證書和履約證書后分兩次返還

D.工程師頒發(fā)工程接收證書和缺陷責(zé)任期滿后分兩次返還

【參考答案】 C

【解析】FIDIC《施工合同條件》規(guī)定保留金在工程師頒發(fā)工程接收證書和頒發(fā)履約證書后分兩次返還。頒發(fā)工程接收證書后，將保留金的 50%返還承包商;頒發(fā)履約證書后，將全部保留金返還承包商。

6、根據(jù) FIDIC《施工合同條件》中的“不可預(yù)見的物質(zhì)條件”條款，工程師在確定給予承包商的最終費(fèi)用補(bǔ)償額時(shí)，應(yīng)當(dāng)審查承包商的施工節(jié)約成本并予以扣減。工程師的下列有關(guān)做法不正確的是( )。

A、只有當(dāng)承包商依據(jù)此條款提出索賠時(shí)，才審查并扣減承包商的施工節(jié)約成本

B、僅限于扣減與本次索賠在施工性質(zhì)、施工組織和方法類似的施工部位節(jié)約的成本

C、僅限于扣減承包人以往施工節(jié)約的成本

D、承包商的施工節(jié)約成本扣減金額可以大于本次索賠對(duì)承包商損失應(yīng)補(bǔ)償?shù)慕痤~

【參考答案】 D

【解析】應(yīng)用“不可預(yù)見的物質(zhì)條件”條款扣減施工節(jié)約成本有四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)需要注意：(1)承包商未依據(jù)此條款提出索賠，工程師不得主動(dòng)扣減以往承包人在有利條件下施工節(jié)約的成本;(2)扣減以往節(jié)約成本部分是與本次索賠在施工性質(zhì)、施工組織和方法類似部分，如果不類似的施工部位節(jié)約的成本不涉及扣除;(3)有利部分只涉及以往，以后可能節(jié)約的部分不能作為扣除的內(nèi)容;(4)以往類似部分施工節(jié)約成本的扣除金額，最多不能大于本次索賠對(duì)承包商損失應(yīng)補(bǔ)償?shù)慕痤~。

7、FIDIC《施工合同條件》是以( )來劃分不可抗力的后果責(zé)任。

A.不可抗力事件發(fā)生的時(shí)點(diǎn)

B.施工現(xiàn)場(chǎng)因不可抗力受損害的人員歸屬

C.施工現(xiàn)場(chǎng)因不可抗力受損害的財(cái)產(chǎn)歸屬

D.承包商投標(biāo)時(shí)能否合理預(yù)見

【參考答案】 D

【解析】我國標(biāo)準(zhǔn)施工合同以不可抗力發(fā)生的時(shí)點(diǎn)來劃分不可抗力后果責(zé)任的歸屬，即以施工現(xiàn)場(chǎng)人員和財(cái)產(chǎn)的歸屬，發(fā)包人和承包人各自承擔(dān)本方的損失，延誤的工期相應(yīng)順延。(選項(xiàng) A、B、C)FIDIC《施工合同條件》以承包商投標(biāo)時(shí)能否合理預(yù)見來劃分不可抗力后果責(zé)任的歸屬，規(guī)定雇主承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，承包商受到損害的費(fèi)用由雇主給予支付，延誤的工期相應(yīng)順延。(選項(xiàng) D)

8.根據(jù) NEC《工程施工合同》，合同爭議的正確處理方式是( )。

A.由施工合同當(dāng)事人共同選定“評(píng)判人”作出決定

B.由雇主聘請(qǐng)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)

C.由工程師負(fù)責(zé)裁決

D.由承包商與項(xiàng)目經(jīng)理共同處理

【參考答案】 A

【解析】施工過程中發(fā)生的有關(guān)事項(xiàng)由雇主聘任的項(xiàng)目經(jīng)理與承包商通過協(xié)商確定。合同爭議首先提交給當(dāng)事人共同選定的“評(píng)判人”，獨(dú)立、公正地做出處理決定。工程師的職責(zé)僅限于工程實(shí)施的質(zhì)量管理，不參與合同履行的全面管理，比我國監(jiān)理工程師的職責(zé)簡單。

9、根據(jù) NEC《工程施工合同》，當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為承包商未就使其受到損害的事件發(fā)出過早期警告，則關(guān)于承包商合同價(jià)款補(bǔ)償?shù)恼f法正確的是( )。

A.可以適當(dāng)減少承包商損失的補(bǔ)償

B.承包商應(yīng)依據(jù)合同約定獲得全額補(bǔ)償

C.承包商只能通過訴訟方式申請(qǐng)補(bǔ)償

D.承包商無權(quán)提出補(bǔ)償請(qǐng)求

【參考答案】 A

【解析】項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)出的指令或變更導(dǎo)致合同價(jià)款的補(bǔ)償時(shí)，如果項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為承包商未就此事件發(fā)出過一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商應(yīng)發(fā)出的早期警告，可適當(dāng)減少承包商應(yīng)得的補(bǔ)償。

10、根據(jù) NEC《工程施工合同》，簽訂合同時(shí)，擬建工程范圍還沒有完全界定，承包商的投標(biāo)價(jià)作為合同的目標(biāo)成本，此時(shí)應(yīng)選用( )條款。

A.管理合同

B.目標(biāo)合同

C.標(biāo)價(jià)合同

D.成本補(bǔ)償合同

【參考答案】 B

【解析】標(biāo)價(jià)合同適用于簽訂合同時(shí)價(jià)格已經(jīng)確定的合同;目標(biāo)合同適用于訂立合同時(shí)擬建工程范圍還沒有完全界定或預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)較大的情況;成本補(bǔ)償合同適用于工程范圍的界定尚不明確，甚至以目標(biāo)合同為基礎(chǔ)也不夠充分，而且又要求盡早動(dòng)工的情況;管理合同適用于施工管理承包。

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