2020監(jiān)理工程師考試《案例分析》隨堂練習(xí)題(27)
地區(qū)
請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼
編輯推薦:2020監(jiān)理工程師《案例分析》試題解析匯總(可 免費(fèi)預(yù)約短信提醒)
某實(shí)行監(jiān)理的工程,實(shí)施過(guò)程中發(fā)生下列事件:
事件 1:建設(shè)單位于 2017 年 11 月底向中標(biāo)的監(jiān)理單位發(fā)出監(jiān)理中標(biāo)通知書,監(jiān)理中標(biāo)價(jià)為 280 萬(wàn)元;建設(shè)單位與監(jiān)理單位協(xié)商后,于 2018 年 1 月 10 日簽訂了委托監(jiān)理合同。監(jiān)理合同約定:合同價(jià)為260 萬(wàn)元;因非監(jiān)理單位原因?qū)е卤O(jiān)理服務(wù)期延長(zhǎng),每延長(zhǎng)一個(gè)月增加監(jiān)理費(fèi) 8 萬(wàn)元;監(jiān)理服務(wù)自合同簽訂之日起開始,服務(wù)期 26 個(gè)月。
建設(shè)單位通過(guò)招標(biāo)確定了施工單位,并與施工單位簽訂了施工承包合同,合同約定:開工日期為 2018年 2 月 10 日,施工總工期為 24 個(gè)月。
事件 2:經(jīng)工程監(jiān)理單位法定代表人同意,總監(jiān)理工程師任命了一個(gè)雖然沒(méi)有監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),但經(jīng)過(guò)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn),有五年工程施工經(jīng)驗(yàn),具有造價(jià)工程師資格的工程師作為總監(jiān)理工程師代表。建設(shè)單位提出異議。
事件 3:由于吊裝作業(yè)危險(xiǎn)性較大,施工項(xiàng)目部編制了專項(xiàng)施工方案,并送現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員簽收。吊裝作業(yè)前,吊車司機(jī)使用風(fēng)速儀檢測(cè)到風(fēng)力過(guò)大,拒絕進(jìn)行吊裝作業(yè)。施工項(xiàng)目經(jīng)理便安排另一名吊車司機(jī)進(jìn)行吊裝作業(yè),監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)后立即向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào),該專業(yè)監(jiān)理工程師回答說(shuō):這是施工單位內(nèi)部的事情。
事件 4:監(jiān)理員將施工項(xiàng)目部編制的專項(xiàng)施工方案交給總監(jiān)理工程師后,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)吊裝作業(yè)吊車發(fā)生故障。為了不影響進(jìn)度,施工項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)來(lái)另一臺(tái)吊車,該吊車比施工方案確定的吊車噸位稍小,但經(jīng)安全檢測(cè)可以使用。監(jiān)理員當(dāng)即將此事向總監(jiān)理工程師匯報(bào),總監(jiān)理工程師認(rèn)為有重大安全隱患,簽發(fā)了停止吊裝作業(yè)的指令。施工項(xiàng)目經(jīng)理簽收暫停令后,仍要求施工人員繼續(xù)進(jìn)行吊裝??偙O(jiān)理工程師報(bào)告了建設(shè)單位,建設(shè)單位負(fù)責(zé)人稱工期緊迫,要求總監(jiān)理工程師收回吊裝作業(yè)暫停令。
事件 5:由于施工單位的原因,施工總工期延誤 5 個(gè)月,監(jiān)理服務(wù)期達(dá) 30 個(gè)月。監(jiān)理單位要求建設(shè)單位增加監(jiān)理費(fèi) 32 萬(wàn)元,而建設(shè)單位認(rèn)為監(jiān)理服務(wù)期延長(zhǎng)是施工單位造成的,監(jiān)理單位對(duì)此負(fù)有責(zé)任,不同意增加監(jiān)理費(fèi)。
問(wèn)題:
1.指出事件 1 中建設(shè)單位作法的不妥之處,寫出正確作法。
2.建設(shè)單位提出的異議是否有道理?總監(jiān)理工程師代表任職需要什么條件?
3.指出事件 3 中專業(yè)監(jiān)理工程師的不妥之處,寫出正確作法。
4.指出事件 3 和事件 4 中施工項(xiàng)目經(jīng)理在吊裝作業(yè)中的不妥之處,寫出正確作法。
5.分別指出事件 4 中建設(shè)單位、總監(jiān)理工程師工作中的不妥之處,寫出正確作法。
6.事件 5 中,監(jiān)理單位要求建設(shè)單位增加監(jiān)理費(fèi)是否合理?說(shuō)明理由。
答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(20 分)
1.( 4 分)
(1)2018 年 1 月 10 日簽訂委托監(jiān)理合同不妥(1 分),應(yīng)在發(fā)出監(jiān)理中標(biāo)通知書后的 30 天內(nèi)簽訂監(jiān)理合同(1 分)。
(2)監(jiān)理合同價(jià)為 260 萬(wàn)元不妥(1 分),應(yīng)為 280 萬(wàn)元(1 分)。
2.( 4 分)
建設(shè)單位提法不妥。(0.5 分)
總監(jiān)理工程師代表任職條件:經(jīng)工程監(jiān)理單位法定代表人同意(0.5 分),由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)(0.5分),代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力,具有工程類注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格(0.5 分)或具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱(0.5 分)、3 年及以上(0.5 分)工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)(0.5 分)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員(0.5分)。
3.( 3 分)
回答“這是施工單位內(nèi)部的事情”不妥(1 分),專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)制止(1 分)并向總監(jiān)理工程師匯報(bào)(1 分)。
4.(3 分)
(1)施工項(xiàng)目經(jīng)理安排另一名司機(jī)進(jìn)行吊裝作業(yè)不妥(0.5 分),應(yīng)停止吊裝作業(yè)(0.5 分);
(2)專項(xiàng)施工方案未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)便實(shí)施不妥(0.5 分),應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施(0.5分);
(3)簽收工程暫停令后仍要求繼續(xù)吊裝作業(yè)不妥(0.5 分),應(yīng)停止吊裝作業(yè)。(0.5 分)。
5.( 4 分)
(1)建設(shè)單位要求總監(jiān)理工程師收回吊裝作業(yè)暫停令不妥(1 分),應(yīng)支持總監(jiān)理工程師的決定(1分);
(2)總監(jiān)理工程師未報(bào)告政府主管部門不妥(1 分),應(yīng)及時(shí)報(bào)告政府主管部門(1 分)。
6.( 2 分)
合理(0.5 分),因?yàn)楸O(jiān)理合同中有相關(guān)約定(0.5 分)且非監(jiān)理單位的原因(1 分)。
溫馨提示:監(jiān)理工程師是全國(guó)統(tǒng)一考試,統(tǒng)一命題,每年舉行一次。2020年監(jiān)理工程師考試時(shí)間為9月5-6日?,F(xiàn)階段正是各個(gè)省份報(bào)名工作開展中,小編建議大家 免費(fèi)預(yù)約短信提醒;預(yù)約成功之后,您將會(huì)及時(shí)準(zhǔn)確地接收到2020年考試報(bào)名時(shí)間等重要時(shí)間的信息通知!
小編提示大家:文末有免費(fèi)復(fù)習(xí)資料供大家下載哦,包括:教材變化、考試大綱、模擬試題等,考生們快去下載吧,祝各位備考順利,考的全會(huì),答的都對(duì)。
最新資訊
- 2024監(jiān)理工程師《案例分析(土建)》萬(wàn)人??荚囶}及解析(一)2024-04-17
- 2024監(jiān)理工程師《案例分析(交通)》萬(wàn)人??荚囶}及解析(一)2024-04-17
- 2024監(jiān)理工程師《案例分析(水利)》萬(wàn)人??荚囶}及解析(一)2024-04-17
- 2024監(jiān)理工程師《目標(biāo)控制(土建)》萬(wàn)人??荚囶}及解析(一)2024-04-15
- 2024監(jiān)理工程師《目標(biāo)控制(水利)》萬(wàn)人??荚囶}及解析(一)2024-04-15
- 2024監(jiān)理工程師《目標(biāo)控制(交通)》萬(wàn)人??荚囶}及解析(一)2024-04-15
- 2024年監(jiān)理工程師《理論和法規(guī)》萬(wàn)人??荚囶}及解析(一)2024-04-11
- 2024年監(jiān)理工程師《合同管理》萬(wàn)人模考試題及解析(一)2024-04-11
- 2024年監(jiān)理工程師《理論和法規(guī)》自測(cè)題(1)2024-02-20
- 2024年監(jiān)理工程師《合同管理》練習(xí)題(3)2024-02-20