2020監(jiān)理工程師考試《案例分析》預習題（二十六）
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某工程項目建設單位與某監(jiān)理公司就施工階段的監(jiān)理任務達成委托監(jiān)理協(xié)議，并簽訂了書面委托監(jiān)理合同。在合同的通用條款中詳細填寫了委托監(jiān)理任務，其監(jiān)理任務有：
(1)由監(jiān)理單位擇優(yōu)選擇施工承包人;
(2)對工程項目進行詳細可行性研究;
(3)對工程設計方案進行成本效益分析，提出質量保證措施等;
(4)負責檢查工程設計、材料和設備質量;
(5)進行質量、成本、計劃和進度控制。
簽訂委托監(jiān)理合同后，業(yè)主要求監(jiān)理公司對目標控制和風險進行分析，監(jiān)理單位在監(jiān)理的目標控制分析中，提出監(jiān)理的目標控制分為主動控制和被動控制，主動控制是事前控制和前饋控制，被動控制是事中控制、事后控制和反饋控制。對于建設工程目標控制來說，主動控制和被動控制兩者缺一不可。因此，繪制了目標控制的程序框圖。并進行了風險分析，對目標控制實施中的風險提出了相應的風險回避、損失控制和風險轉移的風險對策。
【問題】
1指出委托監(jiān)理合同通用條款中填寫的監(jiān)理任務有何不妥之處，并將其改正。
2請說明損失控制計劃系統(tǒng)與風險轉移的類別。
【答案與解析】
1委托監(jiān)理合同通用條款中填寫的監(jiān)理任務的不妥之處及其改正如下：
(1)不妥之處：在合同的通用條款中填寫委托監(jiān)理任務。
改正：監(jiān)理范圍和工作內容，應在專用條件中約定。
(2)不妥之處：由監(jiān)理單位擇優(yōu)選擇施工承包人。
改正：監(jiān)理單位協(xié)助委托人選擇施工承包人。
(3)不妥之處：進行可行性研究。
改正：刪除。詳細可行性研究不屬于監(jiān)理人施工階段的監(jiān)理任務。
(4)不妥之處：進行成本效益分析，提出質量保證措施。
改正：刪除。成本效益分析，提出質量保證措施是工程技術咨詢結算的監(jiān)理服務，不屬于施工階段的監(jiān)理任務。
2(1)損失控制計劃系統(tǒng)包括：預防計劃、災難計劃、應急計劃。
(2)風險轉移包括：非保險轉移和保險轉移。
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