2021監(jiān)理工程師考試《案例分析》預習題(23)
【案例】
某實行監(jiān)理的工程,施工合同采用《建設工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201,合同約定,吊裝機械閑置補償費600元/臺班,單獨計算,不進入直接費。經項目監(jiān)理機構審核批準的施工總進度計劃如圖2-19所示(時間單位:月)。
施工過程中發(fā)生下列事件:
事件1:開工后,建設單位提出工程變更,致使工作E的持續(xù)時間延長2個月,吊裝機械閑置30臺班。
事件2:工作G開始后,受當?shù)匕倌暌挥龊樗绊?,該工作停?個月,吊裝機械閑置15臺班、其他機械設備損壞及停工損失合計25萬元。
事件3:工作I所安裝的設備由建設單位采購。建設單位在沒有通知施工單位共同清點的情況下,就將該設備存放在施工現(xiàn)場。施工單位安裝前,發(fā)現(xiàn)該設備的部分部件損壞,調換損壞的部件使工作I的持續(xù)時間延長1個月,發(fā)生費用1.6萬元。對此,建設單位要求施工單位承擔部件損壞的責任。
事件4:工作K開始之前,建設單位又提出工程變更,致使該工作提前2個jian月完成,因此,建設單位提出要將原合同工期縮短2個月,項目監(jiān)理機構認為不妥。
【問題】
1.確定初始計劃的總工期,并確定關鍵線路及工作E的總時差。
2.事件1發(fā)生后,吊裝機械閑置補償費為多少?工程延期為多少?說明理由。
3.事件2發(fā)生后,項目監(jiān)理機構應批準的費用補償為多少?應批準的工程延期為多少?說明理由。
4.指出事件3中建設單位的不妥之處,說明理由。項目監(jiān)理機構應如何批復所發(fā)生的費用和工程延期問題?說明理由。
5.事件4發(fā)生后,預計工程實際工期為多少?項目監(jiān)理機構認為建設單位要求縮短合同工期不妥是否正確?說明理由。
【答案】
1.主要考核考生對工程網(wǎng)絡計劃總工期、關鍵線路及工作總時差判別方法的掌握程度。對雙代號網(wǎng)絡計劃,可用標號法確定總工期及關鍵線路。
2.考核考生是否掌握工程延期及費用補償審批的原則和計算方法。
3.考核考生是否掌握不可抗力出現(xiàn)后費用索賠和工期索賠的處理原則和計算方法。
4.考核考生是否掌握施工現(xiàn)場建設單位供應設備的移交和保管責任,以及由此造成費用索賠和工期索賠的處理原則及計算方法。
5.考核考生對實際工期及工程進度計劃調整方法的掌握程度。
答題要點:
1.(1)對于初始計劃,總工期為20個月;
(2)關鍵線路為A→D→F→I→K→M(或①→②→⑤→⑦→⑧→⑩→ );
(3)借助于關鍵工作D、F和I,即可分析得到工作E的總時差為2個月。
2.事件1發(fā)生后,項目監(jiān)理機構應批準:
(1)吊裝機械閑置補償費:600×30=18000(元);
(2)工程延期為零。
理由:因建設單位原因造成承包商設備閑置和工程延期,應給予施工單位費用和工期補償,但由于工作E不是關鍵工作且持續(xù)時間延長不影響總工期,因此,工期延期審批為零。
3.事件2發(fā)生后,項目監(jiān)理機構應批準:
(1)補償費用為零;
(2)工程延期1個月。
理由:因不可抗力原因造成承包商損失時,損失費用不補償;又由于工作G為關鍵工作,影響工期1個月,因此,工期可順延1個月。
4.事件3中:
(1)建設單位未通知施工單位共同清點并移交設備不妥,要求施工單位承擔部件損壞的責任不妥。因建設單位未將設備移交施工單位保管,由此造成的損失由建設單位負責。
(2)項目監(jiān)理機構應批復補償費用1.6萬元,工程不予延期,因損失是由于建設單位責任造成的,但工作I為非關鍵工作,且延長1個月不影響總工期。
5.由于:
(1)事件1發(fā)生后,工作E延期2個月,因E工作總時差為2個月,不影響總工期;原非關鍵工作G變?yōu)殛P鍵工作;
(2)事件2發(fā)生后,工作G延期1個月,造成總工期延長1個月;原關鍵工作I變?yōu)榉顷P鍵工作,總時差1個月;
(3)事件3發(fā)生后,工作I延期1個月,不影響總工期;
(4)事件4發(fā)生后,K工作提前2個月,故總工期縮短1個月。
因此:事件4發(fā)生后,預計工程實際工期為19個月;
項目監(jiān)理機構認為建設單位要求縮短合同工期不妥是正確的,因總工期僅比原合同工期縮短1個月。
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