2021監(jiān)理工程師考試《案例分析》預習題（28）
瀏覽
收藏
【案例】
某實施監(jiān)理的工程項目，監(jiān)理合同履行過程中發(fā)生以下事件。
事件1：監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設計審核時發(fā)現(xiàn)施工單位為方便施工，將設備管道豎井的位置作了移位處理?？偙O(jiān)理工程師分析后認為，管道豎井移位方案不會影響工程使用功能和結構安全，因此，簽認了該施工組織設計報審表并送達建設單位。
事件2：在建設單位主持召開的第1次工地會議上，建設單位介紹工程開工準備工作基本完成，施工許可證正在辦理，要求會后就組織開工?？偙O(jiān)理工程師認為施工許可證未辦理好之前，不宜開工。對此，建設單位代表很不滿意，會后建設單位起草了會議紀要，紀要中明確邊施工邊辦理施工許可證，并將此會議紀要送發(fā)監(jiān)理單位、施工單位，要求遵照執(zhí)行。
事件3：設備安裝施工，要求安裝人員有安裝資格證書。專業(yè)監(jiān)理工程師檢查時發(fā)現(xiàn)施工單位安裝人員與資格報審名單中的人員不完全相符，其中五名安裝人員無安裝資格證書，他們已參加并完成了該工程的一項設備安裝工作。
事件4：設備調試時，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未按技術規(guī)程要求進行調試，存在較大的質量和安全隱患，立即簽發(fā)了工程暫停令，并要求施工單位整改。施工單位用了2天時間整改后被指令復工，施工單位向總監(jiān)理工程師提交了費用索賠和工程延期的申請。
【問題】
1.事件1中總監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設計內容的審批處理是否妥當?說明理由。
2.事件2中建設單位在第1次工地會議的做法有哪些不妥?寫出正確的做法。
3.事件3中監(jiān)理單位應如何處理?
4.事件4中，總監(jiān)理工程師的做法是否妥當?施工單位的費用索賠和工程延期要求是否應該被批準?說明理由。
【答案】1.總監(jiān)理工程師應在約定的時間內，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出意見后，由總監(jiān)理工程師審核簽認。需要承包單位修改時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回承包單位修改后再報審，總監(jiān)理工程師重新審查。總監(jiān)理工程師無權改變設計。
2.(1)建設單位要求邊施工邊辦施工許可證的做法不妥。正確的做法是建設單位應在自領取施工許可證起3個月內開工。
(2)建設單位起草會議紀要不妥，第1次工地會議紀要應由監(jiān)理機構負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。
3.監(jiān)理單位應要求施工單位將無安裝資格證書的人員清除出場，并請有資格的檢測單位對已完工的部分進行檢查。
4.監(jiān)理工程師的做法是正確的。施工單位的費用索賠和工程延期要求不應該被批準，因為暫停施工的原因是施工單位未按技術規(guī)程要求操作，屬施工單位的原因。
新一輪的監(jiān)理備考之路已經(jīng)開啟，環(huán)球網(wǎng)校（環(huán)球青藤旗下品牌）為廣大監(jiān)理備考者提供了2020年監(jiān)理工程師真題解析，供考生免費下載，考生可點擊文末免費下載專區(qū)下載?？忌慈掌鹂?span id="yukom6q" class="dgj_key"> 免費預約短信提醒，待2021年報名通知發(fā)布后，及時收到考試動態(tài)！
最新資訊
- 2024監(jiān)理工程師《案例分析（土建）》萬人?？荚囶}及解析（一）2024-04-17
- 2024監(jiān)理工程師《案例分析（交通）》萬人?？荚囶}及解析（一）2024-04-17
- 2024監(jiān)理工程師《案例分析（水利）》萬人?？荚囶}及解析（一）2024-04-17
- 2024監(jiān)理工程師《目標控制（土建）》萬人?？荚囶}及解析（一）2024-04-15
- 2024監(jiān)理工程師《目標控制（水利）》萬人?？荚囶}及解析（一）2024-04-15
- 2024監(jiān)理工程師《目標控制（交通）》萬人?？荚囶}及解析（一）2024-04-15
- 2024年監(jiān)理工程師《理論和法規(guī)》萬人?？荚囶}及解析（一）2024-04-11
- 2024年監(jiān)理工程師《合同管理》萬人?？荚囶}及解析（一）2024-04-11
- 2024年監(jiān)理工程師《理論和法規(guī)》自測題(1)2024-02-20
- 2024年監(jiān)理工程師《合同管理》練習題(3)2024-02-20
打卡人數(shù)
