2021年監(jiān)理工程師《案例分析》測試題（1）

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某工程在實施過程中發(fā)生如下事件：

事件 1：建設(shè)單位完成“開工許可證”，監(jiān)理機構(gòu)審批了施工單位編制完施工組織設(shè)計后，建設(shè)單位要求項目監(jiān)理機構(gòu)簽發(fā)施工單位報送的《工程開工報審表》。

事件 2：在未向項目監(jiān)理機構(gòu)報告的情況下，施工單位按照投標(biāo)書中打樁工程及防水工程的分包計劃，安排了打樁工程施工分包單位進場施工，項目監(jiān)理機構(gòu)對此做了相應(yīng)處理后書面報告了建設(shè)單位。建設(shè)單位以打樁施工分包單位資質(zhì)未經(jīng)其認可就進場施工為由，不再允許施工單位將防水工程分包。

事件 3：樁基工程施工中，在抽檢材料試驗未完成的情況下，施工單位已將該批材料用于工程，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后予以制止。其后完成的材料試驗結(jié)果表明，該批材料不合格，經(jīng)檢驗，使用該批材料的相應(yīng)工程部位存在質(zhì)量問題，需進行返修。

事件 4：施工中，由建設(shè)單位負責(zé)采購的設(shè)備在沒有通知施工單位共同清點的情況下就存放在施工現(xiàn)場。施工單位安裝時發(fā)現(xiàn)該設(shè)備的部分部件損壞，對此，建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)損壞賠償責(zé)任。

事件 5：上述設(shè)備安裝完畢后進行的單機無負荷試車未通過驗收，經(jīng)檢驗認定是因為設(shè)備本身的質(zhì)量問題造成的。

根據(jù)上述材料回答以下問題：

1根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》說明還應(yīng)具備哪些條件總監(jiān)可以簽署開工報審表?指出事件 2 中建設(shè)單位做法的不妥之處，說明理由。

2針對事件 2，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何處理打樁工程施工分包單位進場存在的問題? 3對事件 3 中的質(zhì)量問題，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何處理?

4指出事件 4 中建設(shè)單位做法的不妥之處，說明理由。

5事件 5 中，單機無負荷試車由誰組織?其費用是否包含在合同價中?因試車驗收未通過所增加的各項費用由誰承擔(dān)?

【答案與解析】

1具備下列條件時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽署審核意見，并應(yīng)報建設(shè)單位批準(zhǔn)后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令：

1)設(shè)計交底和圖紙會審已完成。

2)施工組織設(shè)計已由總監(jiān)理工程師簽認。

3)施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機械具備使用條件，主要工程材料已落實。

4)進場道路及水、電、通信等已滿足開工要求。(2)事件 2 中：

1)建設(shè)單位認為需經(jīng)其認可分包單位資質(zhì)不妥;理由：分包單位的資質(zhì)應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)審查簽認。

2)提出不再允許施工單位將防水工程分包的要求不妥;理由：違反施工合同約定。

2處理如下：(1)下達《工程暫停令》;

(2)對分包單位資質(zhì)進行審查;

(3)如果分包單位資質(zhì)合格，簽發(fā)工程復(fù)工令;(4)如果分包單位資質(zhì)不合格，要求施工單位撤換分包單位。

3處理如下：

(1)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》;(2)責(zé)成施工單位進行質(zhì)量問題調(diào)查;

(3)審核、分析質(zhì)量問題調(diào)查報告，判斷和確認質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因;(4)審核簽認質(zhì)量問題處理方案;(5)指令施工單位按既定的處理方法實施處理并進行跟蹤檢查;

(6)組織有關(guān)人員對處理的結(jié)果進行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗收，寫出質(zhì)量問題處理報告，報建設(shè)單位和監(jiān)理單位存檔。

4現(xiàn)場不妥;理由：建設(shè)單位應(yīng)以書面形式通知施工單位派人與其共同清點移交。

(2)建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)設(shè)備部分部件損壞的責(zé)任不妥;理由：建設(shè)單位未通知施工單位清點，施工單位不負責(zé)設(shè)備的保管，設(shè)備丟失損壞由建設(shè)單位負責(zé)。

5由施工單位組織;已包含在合同價中;由建設(shè)單位承擔(dān)。

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