2021年監(jiān)理工程師《案例分析》沖刺題（5）

某實(shí)施監(jiān)理的工程列入城建檔案管理部門接受范圍。該工程由一家承包單位承包，業(yè)主委托某監(jiān)理公司進(jìn)行施工階段監(jiān)理。工程由三個(gè)單位工程組成，并且各單位工程開(kāi)工時(shí)間不同。在工程實(shí)施過(guò)程，發(fā)生了如下事件。

事件1：監(jiān)理工程師在審核承包單位提交的《工程開(kāi)工報(bào)審表》時(shí)，要求承包單位在《工程開(kāi)工報(bào)審表》中注明各單位工程開(kāi)工時(shí)間。監(jiān)理工程師審核后認(rèn)為具備開(kāi)工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師或由經(jīng)授權(quán)的總監(jiān)理工程師代表簽署意見(jiàn)，報(bào)建設(shè)單位。

事件2：監(jiān)理單位在進(jìn)行本工程的監(jiān)理文件檔案資料歸檔時(shí)，指出下列文件本監(jiān)理單位和建設(shè)單位都必須保存：(1)監(jiān)理規(guī)劃;(2)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;(3)監(jiān)理月報(bào);(4)監(jiān)理工作日志。

事件3：監(jiān)理工程師在開(kāi)工前，認(rèn)真審核了施工單位提交的有關(guān)文件、資料。

事件4：施工單位組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收后，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了工程竣工報(bào)驗(yàn)單，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織工程竣工驗(yàn)收后，向建設(shè)單位提交了工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

【問(wèn)題】

<1>、監(jiān)理單位的以上做法有何不妥?應(yīng)該如何做?具備哪些條件總監(jiān)理工程師方可簽發(fā)《工程開(kāi)工令》?

<2>、建設(shè)單位在組織工程驗(yàn)收前，應(yīng)組織監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)各方進(jìn)行工程檔案的預(yù)驗(yàn)收。建設(shè)單位的這種做法是否正確?為什么?

<3>、事件2中，針對(duì)以上4項(xiàng)監(jiān)理文件中，監(jiān)理單位的說(shuō)法是否正確?

<4>、開(kāi)工前，監(jiān)理工程師針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備應(yīng)重點(diǎn)審查哪些方面?

<5>、指出事件4中的不妥之處，寫出正確做法。

【答案】 1.(1)不妥之處：要求承包單位在工程開(kāi)工報(bào)審表中注明各單位工程開(kāi)工時(shí)間。

正確做法：要求承包單位在每個(gè)單位工程開(kāi)工前都應(yīng)填報(bào)一次工程開(kāi)工報(bào)審表。

不妥之處：由總監(jiān)理工程師或由經(jīng)授權(quán)的總監(jiān)理工程師代表簽署意見(jiàn)。

正確做法：由總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)，不得由總監(jiān)理工程師代表簽署。

(2)同時(shí)具備下列條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽署審査意見(jiàn)，并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，總監(jiān)理工程師方可簽發(fā)《工程開(kāi)工令》：1)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審已完成;2)施工組織設(shè)計(jì)已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn);3)施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機(jī)械具備使用條件，主要工程材料已落實(shí);4)進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通信等已滿足開(kāi)工要求。

2.建設(shè)單位的這種做法不正確。

原因：建設(shè)單位在組織工程竣工驗(yàn)收前，應(yīng)提請(qǐng)城建檔案管理部門對(duì)工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。

3.(1)正確，監(jiān)理規(guī)劃，建設(shè)單位和監(jiān)理單位都必須保存;

(2)正確，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，建設(shè)單位和監(jiān)理單位都必須保存;

(3)不正確，監(jiān)理月報(bào)，建設(shè)單位選擇性保存，監(jiān)理單位必須保存;

(4)不正確，監(jiān)理工作日志，監(jiān)理單位必須保存，建設(shè)單位不要求保存。

4.(1)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查;

(2)分包單位資質(zhì)的審核確認(rèn);

(3)查驗(yàn)施工控制測(cè)量成果;

(4)施工試驗(yàn)室的檢查;

(5)工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量控制;

(6)工程開(kāi)工條件審查與開(kāi)工令的簽發(fā)。

5.事件4中：

(1)甲施工單位組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收不妥。工程竣工預(yù)驗(yàn)收應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織。

(2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織工程竣工驗(yàn)收不妥。工程竣工驗(yàn)收應(yīng)由建設(shè)單位(或驗(yàn)收委員會(huì))組織。

(3)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程竣工驗(yàn)收后向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告不妥。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

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