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2022監(jiān)理工程師《案例分析》練習(xí)題(10)

更新時(shí)間:2021-06-30 14:50:26 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽57收藏28

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摘要 2022年監(jiān)理備考正在進(jìn)行中,環(huán)球網(wǎng)校特為各位考生準(zhǔn)備了監(jiān)理工程師考試《案例分析》練習(xí)題,祝大家學(xué)習(xí)愉快,更多內(nèi)容可關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道。
2022監(jiān)理工程師《案例分析》練習(xí)題(10)

案例一、某工程,建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件:

事件 1:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí),認(rèn)為腳手架工程危險(xiǎn)性較大,要求甲施工單位編制腳手架工程專項(xiàng)施工方案。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制了專項(xiàng)施工方案,憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算,認(rèn)為方案可行,并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場(chǎng)安全員工作,遂將方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

事件 2:開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報(bào)驗(yàn)的測(cè)量成果時(shí),發(fā)現(xiàn)對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)的保護(hù)措施不當(dāng),造成建立的施工測(cè)量控制網(wǎng)失效,隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。

事件 3:專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時(shí),發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少,即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患,即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》,要求對(duì)該分部工程停工整改。

事件 4:甲施工單位施工時(shí)不慎將乙施工單位正在安裝的一臺(tái)設(shè)備損壞,甲施工單位向乙施工單位做出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤,乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長(zhǎng)工期申請(qǐng)。

<1> 指出事件 1 中腳手架工程專項(xiàng)施工方案編制和報(bào)審過程中的不妥之處,寫出正確做法。

<2> 事件 2 中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理工程師通知單》中對(duì)甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

<3> 分別指出事件 3 中專業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當(dāng)。不妥之處,說明理由并寫出正確做法。

<4> 在施工單位申請(qǐng)工程復(fù)工后,監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)行哪些方面的工作?

<5> 乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長(zhǎng)工期申請(qǐng)是否正確?說明理由。

參考答案:

【正確答案】

(1)不妥之處:“憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行安全估算”;

正確做法:應(yīng)進(jìn)行安全驗(yàn)算。

(2)不妥之處:“質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場(chǎng)安全員工作”;

正確做法:應(yīng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

(3)不妥之處:“遂將專項(xiàng)施工方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)”;

正確做法:專項(xiàng)施工方案應(yīng)先經(jīng)甲施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)。

【正確答案】

(1)妥當(dāng);

(2)主要內(nèi)容:重新建立施工測(cè)量控制網(wǎng);改進(jìn)保護(hù)措施。

【正確答案】

(1)發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》妥當(dāng)。

(2)不妥之處:簽發(fā)《工程暫停令》;

理由:無權(quán)簽發(fā)《工程暫停令》(或只有總監(jiān)理工程師才有權(quán)簽發(fā)《工程暫停令》);

正確做法:專業(yè)監(jiān)理工程師向總監(jiān)理工程師報(bào)告,總監(jiān)理工程師在征得建設(shè)單位同意后發(fā)出《工程暫停令》。

【正確答案】 質(zhì)量事故處理完畢后,具備工程復(fù)工條件時(shí),施工單位提出復(fù)工申請(qǐng),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)送的工程復(fù)工報(bào)表及有關(guān)資料,符合要求后,總監(jiān)理工程師簽署審核意見,報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后,簽發(fā)工程復(fù)工令。

【正確答案】 正確。理由:(1)乙施工單位與建設(shè)單位有合同關(guān)系;甲施工單位與建設(shè)單位有合同關(guān)系;(2)甲、乙兩單位無合同關(guān)系,乙受到甲單位影響了工期,應(yīng)向發(fā)包人索賠工期補(bǔ)償。

案列二、監(jiān)理單位承擔(dān)了某工程的施工階段監(jiān)理任務(wù),該工程由甲施工單位總承包。甲施工單位選擇了經(jīng)建設(shè)單位同意并經(jīng)監(jiān)理單位進(jìn)行資質(zhì)審查合格的乙施工單位作為分包。施工過程中發(fā)生了以下事件:

事件 1:專業(yè)監(jiān)理工程師在熟悉圖紙時(shí)發(fā)現(xiàn),基礎(chǔ)工程部分設(shè)計(jì)內(nèi)容不符合國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。總監(jiān)理工程師隨即致函設(shè)計(jì)單位要求改正并提出更改建議方案。設(shè)計(jì)單位研究后,口頭同意了總監(jiān)理工程師的更改方案,總監(jiān)理工程師隨即將更改的內(nèi)容寫成監(jiān)理指令通知甲施工單位執(zhí)行。

事件 2:施工過程中,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)乙施工單位施工的分包工程部分存在質(zhì)量隱患,為此,總監(jiān)理工程師同時(shí)向甲、乙兩施工單位發(fā)出了整改通知。甲施工單位回函稱:乙施工單位施工的工程是經(jīng)建設(shè)單位同意進(jìn)行分包的,所以本單位不承擔(dān)該部分工程的質(zhì)量責(zé)任。

事件 3:專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn),甲施工單位在施工中使用未經(jīng)報(bào)驗(yàn)的建筑材料,若繼續(xù)施工,該部位將被隱蔽。因此,立即向甲施工單位下達(dá)了暫停施工的指令(因甲施工單位的工作對(duì)乙施工單位有影響,乙施工單位也被迫停工)。同時(shí),指示甲施工單位將該材料進(jìn)行檢驗(yàn),并報(bào)告了總監(jiān)理工程師。總監(jiān)理工程師對(duì)該工序停工予以確認(rèn),并在合同約定的時(shí)間內(nèi)報(bào)告了建設(shè)單位。檢驗(yàn)報(bào)告出來后,證實(shí)材料合格,可以使用,總監(jiān)理工程師隨即指令施工單位恢復(fù)了正常施工。

事件 4:乙施工單位就上述停工自身遭受的損失向甲施工單位提出補(bǔ)償要求,而甲施工單位稱:此次停工系執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令,乙施工單位應(yīng)向建設(shè)單位提出索賠。

事件 5:對(duì)上述施工單位的索賠建設(shè)單位稱:本次停工系監(jiān)理工程師失職造成,且事先未征得建設(shè)單位同意。因此,建設(shè)單位不承擔(dān)任何責(zé)任,由于停工造成施工單位的損失應(yīng)由監(jiān)理單位承擔(dān)。

<1> 針對(duì)事件 1,請(qǐng)指出總監(jiān)理工程師上述行為的不妥之處并說明理由??偙O(jiān)理工程師應(yīng)如何正確處理?2019 年監(jiān)理工程師考試網(wǎng)上輔導(dǎo) 建設(shè)工程監(jiān)理案例分析

<2> 針對(duì)事件 2,甲施工單位的答復(fù)是否妥當(dāng)?為什么?總監(jiān)理工程師簽發(fā)的整改通知是否妥當(dāng)?為什么?

<3> 針對(duì)事件 3,專業(yè)監(jiān)理工程師是否有權(quán)簽發(fā)本次暫停令?為什么?下達(dá)工程暫停令的程序有無不妥之處?請(qǐng)說明理由。

<4> 針對(duì)事件 4,甲施工單位的說法是否正確?為什么?乙施工單位的損失應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)?

<5> 針對(duì)事件 5,建設(shè)單位的說法是否正確?為什么?

參考答案:

【正確答案】 不應(yīng)直接致函設(shè)計(jì)單位。

理由:無權(quán)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。

正確處理:發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告,由建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出變更要求。

【正確答案

(1)不妥。

理由:分包單位的任何違約行為導(dǎo)致工程損害或給建設(shè)單位造成的損失,總承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。

(2)不妥。

理由:整改通知單應(yīng)簽發(fā)給甲施工單位,因乙施工單位和建設(shè)單位沒有合同關(guān)系。

【正確答案】

(1)無權(quán)簽發(fā)《工程暫停令》。

理由:因這是總監(jiān)理工程師的權(quán)力。

(2)程序有不妥之處。

理由:專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)報(bào)告總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令。

【正確答案】 不正確。

理由:乙施工單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系(或甲、乙施工單位有合同關(guān)系),乙施工單位的損失應(yīng)由

甲施工單位承擔(dān)。

【正確答案】 不正確。

理由:因監(jiān)理工程師是在合同授權(quán)內(nèi)履行職責(zé),施工單位所受的損失不應(yīng)由監(jiān)理單位承擔(dān)。

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