監(jiān)理工程師考試案例分析復(fù)習(xí)十

監(jiān)理工程師考試案例分析復(fù)習(xí)十

　　②材料費(fèi)：

　　a、因?qū)嶋H用量>計劃用量而增加費(fèi)用;

　　b、客觀原因材料大幅度漲價導(dǎo)致費(fèi)用增加;

　　c、非承包方原因造成延誤，導(dǎo)致超期存儲或物價上漲造成損失按合同規(guī)定或?qū)嶋H增加費(fèi)用考慮。

　?、凼┕C(jī)械使用費(fèi)：

　　a、完成額外工作所增加的費(fèi)用臺班費(fèi)。

　　b、非承包商原因而降低工效臺班費(fèi)乘以降效系數(shù)。

　　c、業(yè)主原因?qū)е峦９ぁ⒏C工。

　　如為租賃機(jī)械，按臺班租金+每臺機(jī)分?jǐn)偟恼{(diào)出調(diào)入費(fèi)用。

　　如為自有機(jī)械，按臺班折舊費(fèi)考慮。

　　④分包的索賠列入總包索賠中。

　　⑤工地管理費(fèi)：

　　a、工期延長或完成額外工作時可考慮計入;

　　b、對于部分或局都窩工、延誤，由于工程仍在進(jìn)行，所以不計入。

　　⑥總部管理費(fèi)：

　　應(yīng)當(dāng)是在工程延誤期間所增加的費(fèi)用。應(yīng)注意它應(yīng)以直接費(fèi)的百分比計取，而不是按合同價百分比計取，即總部管理費(fèi)=總部管理費(fèi)率(%)×(直接費(fèi)索賠額+工地管理費(fèi)索賠額)

　　其中，總部管理費(fèi)率可以是如下之一：

　　a?按標(biāo)書中總部管理費(fèi)率比例(3%～8%);

　　b?按公司的規(guī)定;

　　c?以某工程延期總天數(shù)為基礎(chǔ)計算。

　　某工程提取管理費(fèi)=同期的公司總管理費(fèi)×某工程合同額同期公司總合同款

　　該工程日管理費(fèi)=該工程上交公司的管理費(fèi) /合同規(guī)定工期天數(shù)

　　索賠總部管理費(fèi)=該工程日管理費(fèi)×工期延長天數(shù)。

　?、呃⒂嬋〉臈l件可以是：

　　a、因拖期支付;

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　　b、因工程變更或業(yè)主延誤而增加投資的利息支付;

　　c、拖付索賠款計取利息;

　　d、錯誤扣款。利率可以按當(dāng)時銀行貸款的利率;當(dāng)時銀行透支的利率;合同協(xié)議的利率

　?、嗬麧??？梢杂嬋±麧櫟乃髻r應(yīng)是由于：

　　a、工程范圍變化;

　　b、施工條件變化;

　　c、對方違約終止合同。

　　工程延誤的索賠一般不計利潤，因?yàn)槔麧櫼寻ㄔ诿宽棇?shí)施工程內(nèi)容的價格內(nèi);而誤期并未影響某項工程實(shí)施而導(dǎo)致利潤的減少。

　　(七)投資偏差分析(考核點(diǎn)四7)

　　1、本考核點(diǎn)主要參考"投資控制"教材第七章第六節(jié)，案例92及2002年考卷的第六題。

　　2、考核可能涉及的主要內(nèi)容：

　　(1)用橫道圖法進(jìn)行投資偏差分析。這部分內(nèi)容歷年"案例分析"考試中未曾涉及過。

　　(2)用S形曲線法進(jìn)行投資偏差分析。歷年"案例分析"考試中曾有兩年(1999年及2002年)出現(xiàn)過這方面的考試內(nèi)容。

　　(3)根據(jù)施工進(jìn)度計劃及工程量表和單價編制資金使用計劃(即各月和累計"擬完工程計劃投資")。

　　3?應(yīng)注意的問題。

　　(1)本考核點(diǎn)中的兩種方法(橫道圖法及S形曲線法)的基本原理相似，但表達(dá)方式不同，其中重點(diǎn)為S形曲線法。

　　(2)對于S形曲線方法(國際上也叫掙得值或贏得值曲線法)的原理一定要清楚。要認(rèn)識到、反映到計劃與實(shí)際的工程費(fèi)用在同一時刻的偏差是由兩方面原因造成的：一是由于實(shí)際價格(單價)的變化與計劃價格產(chǎn)生的差別形成的;另一是由于工程進(jìn)度的超前或拖后造成使用資金的增加或減少形成的。因此，要確切地找出單純是由于價格變化而產(chǎn)生的投資偏差，必須將這兩種的影響分離開，消除進(jìn)度的影響那部分偏差，才能得到投資偏差。反之亦然。

　　因此，要分離這兩種影響的結(jié)果，必須借助一個工具，這就是"擬完工程計劃投資"曲線。這根虛擬的曲線是借用各項工作各時段已完工程量及相應(yīng)的計劃單價相乘得出的。借助這根"工具"曲線與"已完工程實(shí)際投資"曲線對比就可得出真正的價格變化引起的投資偏差。如果借助這根"工具"曲線與"擬完工程計劃投資"曲線對比分析就可得出進(jìn)度對投入資金的影響以及工期超前或拖后的時間。

　　(3)案例92全面地給出了從各曲線數(shù)據(jù)的計算、曲線繪制到進(jìn)行投資偏差分析和工期偏差分析的全過程。掌握了這道題的實(shí)質(zhì)，再去求解像1999年及2002年那樣的同類考題就不會感到困難了。

　　一次是給出S形曲線，要求分析確定某個指定時間的投資偏差。另一次是給出時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)及各項工作的計劃工程量和實(shí)際工程量，以及各項工作的單價。要求按施工進(jìn)度編資金使用計劃。(即各月"擬完工程計劃投資")。然后按各月價格指數(shù)變化，通常調(diào)整價格算出某項工作的"已完工程實(shí)際投資"。然后對某月末進(jìn)行投資偏差分析。

　　(4)建議復(fù)習(xí)時除參考"投資控制"教材第七章第六節(jié)的S形曲線法外，還可參考1999年"案例分析"考題二及2002年"案例分析"考題六，并配合參考"投資控制"教材第七章第一節(jié)的"資金使用計劃"(時間-投資累計曲線)部分。