2014監(jiān)理工程師考試《理論法規(guī)》第五章練習(xí)題
1.建立項目監(jiān)理機構(gòu)的前提工作是( )。
A.編制監(jiān)理大綱
B.確定監(jiān)理工作內(nèi)容
C.確定建設(shè)工程監(jiān)理目標
D.制定監(jiān)理人員崗位職責(zé)
【正確答案】C
【答案解析】建設(shè)工程監(jiān)理目標是項目監(jiān)理機構(gòu)建立的前提,項目監(jiān)理機構(gòu)的建立應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同中確定的監(jiān)理目標,制定總目標并明確劃分監(jiān)理機構(gòu)的分解目標。
2.在建設(shè)工程監(jiān)理管理層次中,( )由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成,負責(zé)監(jiān)理規(guī)劃的落實,監(jiān)理目標控制及合同實施的管理。
A.決策層
B.協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層
C.作業(yè)層
D.操作層
【正確答案】B
【答案解析】項目監(jiān)理機構(gòu)中一般應(yīng)有三個層次:
(1)決策層。由總監(jiān)理工程師和其他助手組成,主要根據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的要求和監(jiān)理活動內(nèi)容進行科學(xué)化、程序化決策與管理;
(2)中間控制層(協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層)。由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成,具體負責(zé)監(jiān)理規(guī)劃的落實,監(jiān)理目標控制及合同實施的管理;
(3)作業(yè)層(操作層)。主要由監(jiān)理員、檢查員等組成,具體負責(zé)監(jiān)理活動的操作實施。
3.一方面總監(jiān)理工程師掌握所有監(jiān)理大權(quán),各專業(yè)監(jiān)理工程師只是其命令的執(zhí)行者,另一方面各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的授權(quán)下,在各自管理的范圍內(nèi)有足夠的決策權(quán),這體現(xiàn)的是項目管理機構(gòu)組織設(shè)計的( )的原則。
A.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一
B.權(quán)責(zé)一致
C.管理跨度與管理層次統(tǒng)一
D.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一
【正確答案】D
【答案解析】項目監(jiān)理機構(gòu)組織設(shè)計原則包括:集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則;專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則;管理跨度與管理層次統(tǒng)一的原則;權(quán)責(zé)一致的原則;才職相稱的原則;彈性原則。題干內(nèi)容屬于集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一原則。
4.直線制監(jiān)理組織形式的主要優(yōu)點是( )。
A.命令統(tǒng)一
B.職責(zé)分明
C.決策迅速
D.突出“個人管理”
E.減輕總監(jiān)理工程師負擔(dān)
【正確答案】ABC
【答案解析】D、E屬于直線制監(jiān)理組織形式的缺點。
5.直線職能制監(jiān)理組織形式的缺點有( )。
A.信息傳遞路線長
B.不利于互通情報
C.不利于目標管理專業(yè)化
D.易產(chǎn)生矛盾
E.職責(zé)不清楚
【正確答案】ABD
【答案解析】直線職能制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點:保持了直線制組織實行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)清楚,保持了職能制組織目標管理專業(yè)化。故C、E不屬于其缺點。
6.在建設(shè)工程監(jiān)理中,監(jiān)理工程師應(yīng)運用合理的技能,謹慎而勤奮地工作,這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理實施中( )的原則。
A.權(quán)責(zé)一致
B.公正獨立
C.嚴格監(jiān)理
D.熱情服務(wù)
【正確答案】D
【答案解析】建設(shè)工程監(jiān)理實施原則包括:公正、獨立、自主的原則;權(quán)責(zé)一致的原則;總監(jiān)理工程師負責(zé)制的原則;嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則;綜合效益的原則。題干內(nèi)容屬于嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)原則中的“熱情服務(wù)原則”。
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7.在確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員數(shù)量時,需考慮的主要因素是( )。
A.工程建設(shè)強度
B.監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平
C.項目總監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)水平
D.建設(shè)工程復(fù)雜程度
E.項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和任務(wù)職能分工
【正確答案】ABDE
【答案解析】影響項目監(jiān)理機構(gòu)人員數(shù)量的主要因素包括ABDE。
8.按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)包括( )。
A.主持編寫監(jiān)理規(guī)劃
B.負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則
C.負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收
D.負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施
E.負責(zé)編寫監(jiān)理大綱
【正確答案】BCD
【答案解析】選項A屬于總監(jiān)理工程師的職責(zé);選項E為監(jiān)理單位在監(jiān)理投標時編制,不屬于監(jiān)理機構(gòu)各類人員的基本職責(zé)。
9.下列屬于建設(shè)工程項目總承包模式優(yōu)點的是( )。
A.有利于投資控制
B.合同關(guān)系簡單
C.有利于質(zhì)量控制
D.縮短建設(shè)周期
E.業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方范圍大
【正確答案】ABD
【答案解析】選項C屬于平行承發(fā)包模式和設(shè)計或施工總分包模式的優(yōu)點,項目總承包模式質(zhì)量控制難度大;選項E,業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方范圍小,應(yīng)屬于其缺點。
10.在組織中,某級管理人員的管理跨度的大小不受( )因素影響。
A.工作制度和程序
B.管理層次的多少
C.工作的相似程度
D.職能的難易程度
【正確答案】B
【答案解析】組織構(gòu)成因素包括:管理層次、管理跨度、管理部門、管理職能。管理跨度的大小受很多因素影響,它與管理人員性格、才能、個人精力、授權(quán)程度以及被管理者的素質(zhì)有關(guān),此外,還與職能的難易程度、工作的相似程度、工作制度和程序等客觀因素有關(guān)。與選項B無關(guān)。
11.在( )模式條件下,業(yè)主應(yīng)委托1家監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù),在這種模式條件下,監(jiān)理工程師應(yīng)具備較全面的知識,重點做好合同管理工作。
A.平行承發(fā)包
B.設(shè)計或施工總分包
C.項目總承包
D.項目總承包管理
【正確答案】C
【答案解析】建設(shè)工程監(jiān)理委托模式包括:平行承發(fā)包模式條件下的監(jiān)理委托模式;設(shè)計或施工總分包模式條件下的監(jiān)理委托模式;項目總承包模式條件下的監(jiān)理委托模式;項目總承包管理模式條件下的監(jiān)理委托模式。題干內(nèi)容屬于項目總承包模式的特點。
12.下列屬于建設(shè)工程平行承發(fā)包模式優(yōu)點的是( )。
A.有利于投資控制
B.有利于縮短工期
C.有利于質(zhì)量控制
D.有利于業(yè)主選擇承建單位
E.有利于工程的安全控制
【正確答案】BCD
【答案解析】選項A屬于設(shè)計或施工總分包模式和項目總承包模式的優(yōu)點,投資控制難度大是平行承發(fā)包模式的缺點。
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13.建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)中的會議協(xié)調(diào)法包括( )。
A.監(jiān)理例會
B.專業(yè)性監(jiān)理會議
C.開工會議
D.第一次工地會議
E.施工進度分析會議
【正確答案】ABD
【答案解析】會議協(xié)調(diào)法是建設(shè)工程監(jiān)理中最常用的一種協(xié)調(diào)方法,實踐中常用的會議協(xié)調(diào)法包括:第一次工地會議、監(jiān)理例會、專業(yè)性監(jiān)理會議。
14.下列協(xié)調(diào)工作中,屬于項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系協(xié)調(diào)工作的是( )。
A.及時消除工作中的矛盾或沖突
B.建立信息溝通制度
C.平衡監(jiān)理人員使用計劃
D.委任工作職責(zé)分明
E.在成績評價上要實事求是
【正確答案】DE
【答案解析】選項AB屬于項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系協(xié)調(diào)的內(nèi)容,選項C屬于項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào)。項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)包括:在人員安排上要量才錄用;在工作委任上要職責(zé)分明;在成績評價上要實事求是;在矛盾調(diào)解上要恰到好處。
15.監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在( )。
A.工作的時序性
B.監(jiān)理規(guī)范內(nèi)容的統(tǒng)一性
C.職責(zé)分工的嚴密性
D.監(jiān)理機構(gòu)的針對性
E.工作目標的確定性
【正確答案】ACE
【答案解析】監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在:
(1)工作的時序性。這是指監(jiān)理的各項工作都應(yīng)按一定的邏輯順序先后展開,從而使監(jiān)理工作能有效地達到目標而不致造成工作狀態(tài)的無序和混亂;
(2)職責(zé)分工的嚴密性。建設(shè)工程監(jiān)理工作是由不同專業(yè)、不同層次的老師群體共同來完成的,他們之間嚴密的職責(zé)分工是協(xié)調(diào)進行監(jiān)理工作的前提和實現(xiàn)監(jiān)理目標的重要保證;
(3)工作目標的確定性。在職責(zé)分工的基礎(chǔ)上,每一項監(jiān)理工作的具體目標都應(yīng)是確定的,完成的時間也應(yīng)有時限規(guī)定,從而能通過報表資料對監(jiān)理工作及其效果進行檢查和考核。
16.下列屬于設(shè)計或施工總分包模式優(yōu)點的是( )。
A.有利于投資控制 B.總包報價可能較低
C.有利于質(zhì)量控制 D.有利于工期控制
E.建設(shè)周期較短
【正確答案】ACD
【答案解析】該種模式下,總包報價可能較高,建設(shè)周期較長,故選項BE不正確。
17.下列屬于項目總承包管理模式優(yōu)點的是( )。
A.合同關(guān)系簡單
B.有利于質(zhì)量控制
C.有利于投資控制
D.組織協(xié)調(diào)比較有利
E.利于進度控制
【正確答案】ADE
【答案解析】選項BC屬于設(shè)計或施工總分包模式的優(yōu)點,而不屬于項目總承包管理模式的優(yōu)點。
18.項目監(jiān)理機構(gòu)人員數(shù)量的確定包括下列步驟:(1)確定工程復(fù)雜程度;(2)確定工程建設(shè)強度;(3)根據(jù)工程復(fù)雜程度和工程建設(shè)強度套用監(jiān)理人員需要量定額;(4)根據(jù)實際情況確定監(jiān)理人員數(shù)量;(5)項目監(jiān)理機構(gòu)人員需要量定額。 其中排序正確的是( )。
A.(4)(2)(1)(3)(5)
B.(3)(1)(2)(5)(4)
C.(2)(1)(5)(3)(4)
D.(5)(2)(1)(3)(4)
【正確答案】D
【答案解析】項目監(jiān)理機構(gòu)人員數(shù)量的確定步驟正確的是選項D。
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