2019年高級(jí)軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師模擬練習(xí)題七

軟考模擬練習(xí)題之文檔與配置管理

1 項(xiàng)目配置管理的主要任務(wù)中，不包括 ( ) 。

A.版本管

B.發(fā)行管

C.檢測配置

D.變更控制

[答案] C

2 配置管理系統(tǒng)通常由 ( ) 組成。

A.動(dòng)態(tài)庫、靜態(tài)庫和產(chǎn)品庫

B.開發(fā)庫、備份庫和產(chǎn)品庫

C.動(dòng)態(tài)庫、主庫和產(chǎn)品庫

D.主庫、受控庫和產(chǎn)品庫

[答案] C

3 在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，一個(gè)開發(fā)人員接收到某個(gè)用戶的電話，用戶表明在系統(tǒng)中存在一個(gè)問題并要求更改，這個(gè)開發(fā)人員應(yīng)該 ( ) 。

A.馬上改正問題

B.記錄問題并提交項(xiàng)目經(jīng)理

C.不予理睬

D.通過測試部經(jīng)理，要求確認(rèn)問題是否存在

[答案] B

信息系統(tǒng)項(xiàng)目完成后，最終產(chǎn)品或項(xiàng)目成果應(yīng)置于 (4) 內(nèi)，當(dāng)需要在此基礎(chǔ)上進(jìn)行后續(xù)開發(fā)時(shí)，應(yīng)將其轉(zhuǎn)移到 (5) 后進(jìn)行。

(4) A.開發(fā)庫 B.服務(wù)器 C.受控庫 D.產(chǎn)品庫

(5) A.開發(fā)庫 B.服務(wù)器 C.受控庫 D.產(chǎn)品庫

[答案] (4)D (5)C

[分析] 信息系統(tǒng)項(xiàng)目完成后，最終產(chǎn)品或項(xiàng)目成果應(yīng)置于產(chǎn)品庫內(nèi)，當(dāng)需要在此基礎(chǔ)上進(jìn)行后續(xù)開發(fā)時(shí)，應(yīng)將其轉(zhuǎn)移到受控庫后進(jìn)行。

6 配置庫有三類，其中不包括 ( ) 。

A.開發(fā)庫

B.受控庫

C.產(chǎn)品庫

D.配置項(xiàng)

[答案] D

7 ( ) 是指在信息系統(tǒng)需求分析階段結(jié)束時(shí)，經(jīng)正式評審和批準(zhǔn)的信息系統(tǒng)需求規(guī)格說明。

A.分配基線

B.功能基線

C.產(chǎn)品基線

D.里程碑基線

[答案] A

[分析] 以下3種基線最受人們關(guān)注的。

(1)功能基線。功能基線是指在系統(tǒng)分析和系統(tǒng)定義階段結(jié)束時(shí)，經(jīng)過正式評審批準(zhǔn)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)格說明中對被開發(fā)系統(tǒng)的規(guī)格說明;或是指經(jīng)過項(xiàng)目委托單位和項(xiàng)目承辦單位雙方簽字同意的協(xié)議或合同中所規(guī)定的對被開發(fā)系統(tǒng)的規(guī)格說明;或是指由下級(jí)申請上級(jí)同意或直接由上級(jí)下達(dá)的項(xiàng)目任務(wù)中所規(guī)定的對待開發(fā)系統(tǒng)的規(guī)格說明。

(2)分配基線。分配基線是指在信息系統(tǒng)需求分析階段結(jié)束時(shí)，經(jīng)正式評審和批準(zhǔn)的需求規(guī)格說明。

(3)產(chǎn)品基線。產(chǎn)品基線是指在系統(tǒng)組裝與系統(tǒng)測試階段結(jié)束時(shí)，經(jīng)正式評審和批準(zhǔn)的有關(guān)所開發(fā)的產(chǎn)品的全部配置項(xiàng)的規(guī)格說明。

8 下面關(guān)于變更控制委員會(huì)CCB的敘述中，不正確的是 ( ) 。

A.CCB的成員通常包括項(xiàng)目經(jīng)理、用戶代表、質(zhì)量控制人員、配置控制人員

B.CCB一定是常設(shè)機(jī)構(gòu)，是項(xiàng)目中必不可少的

C.小的信息系統(tǒng)項(xiàng)目CCB可以只有1人甚至只是兼職人員

D.任務(wù)是對建議的配置項(xiàng)變更做出評價(jià)、審批，以及監(jiān)督己批準(zhǔn)變更的實(shí)施

[答案] B

[分析] 變更控制委員會(huì)CCB也可稱為配置控制委員會(huì)(Configuration Control Board)，是配置項(xiàng)變更的監(jiān)管組織。其任務(wù)是對建議的配置項(xiàng)變更做出評價(jià)、審批，以及監(jiān)督已批準(zhǔn)變更的實(shí)施。

CCB的成員通常包括項(xiàng)目經(jīng)理、用戶代表、質(zhì)量控制人員、配置控制人員。這個(gè)組織不必是常設(shè)機(jī)構(gòu)，完全可以根據(jù)工作的需要組成。例如，按變更內(nèi)容和變更請求的不同，組成不同的CCB。小的信息系統(tǒng)項(xiàng)目CCB可以只有1人甚至只是兼職人員。

如果CCB不只是控制變更，而是承擔(dān)更多的配置管理任務(wù)，那就應(yīng)該包括基線的審定、標(biāo)志的審定，以及產(chǎn)品的審定，并且可能實(shí)際的工作需要分為項(xiàng)目層、系統(tǒng)層和組織層來組建，使其完成不同層面的配置管理任務(wù)。

9 如果想評定按計(jì)劃得來的參數(shù)是否需要修正，應(yīng)該用 () 。

A.結(jié)構(gòu)管理軟件

B.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

C.項(xiàng)目狀態(tài)評審會(huì)議

D.績效測量技術(shù)

[答案] D

[分析] 績效測量技術(shù)，例如，己獲得價(jià)值管理，是指整合范圍、成本和進(jìn)度評審，以協(xié)助項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)評估績效并決定是否要采取糾下行動(dòng)。

10 根據(jù)信息系統(tǒng)文檔產(chǎn)生、使用范圍的不同，可以將其分為三大類，其中 ( ) 屬于開發(fā)文檔又屬于用戶文檔。

A.詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書

B.需求說明書

C.用戶手冊

D.項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃

[答案] B

[分析] 根據(jù)信息系統(tǒng)文檔產(chǎn)生、使用范圍的不同，可以將其分為以下三大類。

(1)開發(fā)文檔：為開發(fā)工作提供支持的各種文檔，其讀者群主要針對開發(fā)人員。其中主要包括需求規(guī)格說明書、數(shù)據(jù)要求規(guī)格說明書、高層設(shè)計(jì)說明書、詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書、項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃等;

(2)管理文檔：為項(xiàng)目的開發(fā)管理提供支持的各種文檔，其讀者群主要針對管理人員，其中主要包括可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃、測試計(jì)劃、技術(shù)報(bào)告、開發(fā)進(jìn)度記錄、項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報(bào)告等;

(3)用戶文檔：向用戶傳達(dá)各種與開發(fā)相關(guān)、與產(chǎn)品相關(guān)的信息，其讀者群主要針對最終用戶。其中主要包括用戶手冊、操作手冊、維護(hù)修改建議書、需求說明書等。

在編寫文檔時(shí)，可以采用自然語言直接編寫，也可以采用形式化語言來編寫，還可以借助各種圖表提高可讀性，例如，UML，DD，E-R圖等。

以上就是小編整理的2019年高級(jí)軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師模擬練習(xí)題，希望能幫助到大家。更多軟考信息可“ 免費(fèi)預(yù)約短信提醒”屆時(shí)環(huán)球網(wǎng)校會(huì)及時(shí)為大家推送2019年軟考相關(guān)信息提醒。環(huán)球網(wǎng)校友情提示：為了大家更好的備考，環(huán)球網(wǎng)校特地為您準(zhǔn)備了計(jì)算機(jī)軟考復(fù)習(xí)資料，如有需要請點(diǎn)擊文章下方“免費(fèi)下載>>>計(jì)算機(jī)軟考試題/考點(diǎn)精華”免費(fèi)下載學(xué)習(xí)。