2019年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（12月2日）

2019年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師每日一練

1、為響應(yīng)環(huán)保號召，某電池生產(chǎn)廠家承諾用3塊舊電池可以換1塊新電池，小李有21塊舊電池，請問他一共可以換取()新電池。

A、7

B、9

C、10

D、11

參考答案：C

【解析】21塊舊電池可以換7塊新電池，7塊新電池用舊了，可以換2塊新電池，加上之前剩的1塊電池，還可以換1塊新電池，所以換的電池總數(shù)為7+2+1=10塊。

2、( )seeks to perform root cause investigation as to what is leading identified trends.

A、Problem management

B、Incident management

C、Change management

D、Knowledge management

參考答案：B

【解析】()尋求進行根本原因調(diào)查，以確定什么原因?qū)е铝舜_定的趨勢。

A、問題管理

B、事件管理

C、變更管理

D、知識管理

3、( )provides guidance for the development and improvement of capabilities for introducing new and changed service into supported environment.

A、Service strategy

B、Service transition

C、Service design

D、Service operation

參考答案：B

【解析】()為在受支持的環(huán)境中引入新的及已更改的服務(wù)能力的開發(fā)及改進提供指導(dǎo)。

A、服務(wù)策略

B、服務(wù)轉(zhuǎn)換

C、服務(wù)設(shè)計

D、服務(wù)操作

4、( )is the process of managing procurement relationships , monitoring contract performance, and making changes and corrections as appropriate, and closing out contracts.

A、Control Procurements

B、Conduct Procurements

C、plan Procurement management

D、Procurement strategy

參考答案：A

【解析】()是管理采購關(guān)系、監(jiān)測合同執(zhí)行情況、并根據(jù)需要實施變更以及結(jié)束合同的過程。

A、控制采購

B、實施采購

C、采購計劃管理

D、采購策略

5、The( )is a hierarchical decomposition of the total scope of work to be Carried out by the project team to accomplish the project objectives and create the required deliverables.

A、project scope statement

B、work package

C、WBS

D、project scope plan

參考答案：C

【解析】()是項目團隊為完成項目目標(biāo)和創(chuàng)建所需的可交付成果而進行的總體工作范圍的層次分解。

A、項目范圍說明書

B、工作包

C、工作分解結(jié)構(gòu)

D、項目范圍計劃

以上就是小編整理的2019年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師每日一練模擬練習(xí)題，希望能幫助到大家。更多軟考信息可“ 免費預(yù)約短信提醒”屆時環(huán)球網(wǎng)校會及時為大家推送2019年軟考相關(guān)信息提醒。環(huán)球網(wǎng)校友情提示：為了大家更好的備考，環(huán)球網(wǎng)校特地為您準備了計算機軟考復(fù)習(xí)資料，如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考試題/考點精華”免費下載學(xué)習(xí)。