2019年軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)模擬練習(xí)（三）

2019年軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)模擬練習(xí)

1、 以下關(guān)于項(xiàng)目建議書(shū)的敘述中，不正確的是：()

A、項(xiàng)目建議書(shū)一般由項(xiàng)目承建單位編寫(xiě)，提交項(xiàng)目建設(shè)單位審批

B、項(xiàng)目建議書(shū)是選擇項(xiàng)目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù)

C、項(xiàng)目建議書(shū)包括項(xiàng)目建設(shè)的必要性、業(yè)務(wù)分析、總體建設(shè)方案、實(shí)施進(jìn)度、效益與風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容

D、某些情況下，項(xiàng)目建議書(shū)的編寫(xiě)、申報(bào)和審批工作可與項(xiàng)目可行性分析階段的工作合并

參考答案：A

2、 在估算項(xiàng)目中軟件開(kāi)發(fā)的工作量時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理按照自己的經(jīng)驗(yàn)，利用了以下公式：活動(dòng)歷時(shí)(軟件開(kāi)發(fā))=5x19xp (p為開(kāi)發(fā)人員的經(jīng)驗(yàn)系數(shù)，19位開(kāi)發(fā)人員的平均工作時(shí)間)。該項(xiàng)目經(jīng)理采用的估算方法是()。

A、參數(shù)估算

B、類比估算

C、三點(diǎn)估算法

D、老師判斷

參考答案：A

3、 第三代移動(dòng)通信技術(shù)(3g)是將個(gè)人語(yǔ)音通信業(yè)務(wù)和各種分組交換數(shù)據(jù)綜合在一個(gè)統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)中的技術(shù)，其最主要的技術(shù)基礎(chǔ)是()

A、gsm

B、cdma

C、gprs

D、lte

參考答案：B

4、 在進(jìn)行成本估算時(shí)，將工作的計(jì)劃數(shù)量與單位數(shù)量的歷史成本相乘得到估算成本的方法稱為()。

A、自下而上估算法

B、類比估算法

C、參數(shù)估算法

D、質(zhì)量成本估算法

參考答案：C

5、()向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)管理系等服務(wù)，滿足用戶個(gè)性化的應(yīng)用部署需求。

A、saas

B、paas

C、laas

D、daas

參考答案：B

6、 某項(xiàng)目經(jīng)理所在的單位正在啟動(dòng)一個(gè)新的項(xiàng)目，配備了虛擬項(xiàng)目小組，根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，該項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)識(shí)到矩陣環(huán)境下的小組成員有時(shí)對(duì)職能經(jīng)理的配合超過(guò)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的配合，因此，該項(xiàng)目經(jīng)理決定請(qǐng)求單位制定()

A、項(xiàng)目計(jì)劃

B、項(xiàng)目章程

C、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

D、人力資源管理計(jì)劃

參考答案：B

7、關(guān)于項(xiàng)目控制進(jìn)度過(guò)程，不正確的是：()。

A、有效項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵是嚴(yán)格按照制定的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，避免項(xiàng)目偏離計(jì)劃

B、當(dāng)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度滯后于進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，可以通過(guò)趕工，投入更多的資源或增加工作時(shí)間來(lái)縮短工期

C、項(xiàng)目控制進(jìn)度的工具與技術(shù)有關(guān)鍵路徑法、趨勢(shì)分法等

D、項(xiàng)目控制進(jìn)度旨在發(fā)現(xiàn)計(jì)劃偏離并及時(shí)采取糾正措施，以降低風(fēng)險(xiǎn)

參考答案：C

8、 政府采購(gòu)項(xiàng)目的招標(biāo)過(guò)程應(yīng)按照以下()的程序開(kāi)展

①項(xiàng)目技術(shù)可行性分析

②采購(gòu)人編制采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)上級(jí)單位審批，并確定招標(biāo)方式

③采購(gòu)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件，發(fā)出招標(biāo)公告

④出售招標(biāo)文件并對(duì)潛在投標(biāo)人進(jìn)行預(yù)審

⑤項(xiàng)目論證，編寫(xiě)投標(biāo)文件

⑥接受投標(biāo)人的標(biāo)書(shū)

⑦制定評(píng)標(biāo)的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

⑧開(kāi)標(biāo)及評(píng)標(biāo)，依據(jù)評(píng)標(biāo)原則確定中標(biāo)人

⑨發(fā)送中標(biāo)通知書(shū)，簽訂合同

A、①②③④⑤⑥⑦⑧⑨

B、②④⑤⑥⑦⑧⑨

C、⑦②③④⑤⑥⑧

D、⑦②③④⑥⑧⑨

參考答案：D

9、 分析“應(yīng)對(duì)策略實(shí)施后，期望的殘留風(fēng)險(xiǎn)水平”的活動(dòng)屬于項(xiàng)目()的內(nèi)容

A、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B、風(fēng)險(xiǎn)分析

C、分析應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

參考答案：C

10、 某項(xiàng)目沒(méi)有超出預(yù)算并在規(guī)定的時(shí)間完成。然而，一個(gè)職能部門(mén)的經(jīng)理卻十分煩惱，因?yàn)樗麄兊墓ぷ魅藛T有一大半在項(xiàng)目期間辭職，辭職的理由是太長(zhǎng)的工作時(shí)間和缺乏職能經(jīng)理的支持。對(duì)這個(gè)項(xiàng)目最正確的描述是( )。

A、 項(xiàng)目在預(yù)算和規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)到了它的目標(biāo)。上級(jí)管理層負(fù)責(zé)了提供足夠的資源

B、 對(duì)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)它成功地滿足項(xiàng)目章程的程度來(lái)測(cè)量。這不是在項(xiàng)目期間做的事

C、 項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有獲得足夠的資源并且沒(méi)有根據(jù)可用的資源制定一個(gè)現(xiàn)實(shí)的最終期限

D、 職能經(jīng)理對(duì)他的工作人員負(fù)責(zé)并且一旦制定了進(jìn)度計(jì)劃，職能經(jīng)理負(fù)責(zé)獲得足夠的資源以滿足該進(jìn)度計(jì)劃

參考答案：C

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