2024年第1批次信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)真題及答案解析

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2024年第1批次信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)真題及答案解析

(如有真題，考后會(huì)更新補(bǔ)充完整)

考察內(nèi)容：

大致上為：36 個(gè)項(xiàng)目管理、5 個(gè)運(yùn)籌、5 個(gè)英文、5 個(gè)系統(tǒng)審計(jì)、10 個(gè)高級(jí)、5 個(gè)績(jī)效域、9 個(gè)技術(shù)。

●績(jī)效域：不確定性績(jī)效域應(yīng)對(duì)方法、交付績(jī)效域的績(jī)效要點(diǎn)、規(guī)劃績(jī)效域的目標(biāo)

●運(yùn)籌學(xué)：博弈論、后悔值決策、凈現(xiàn)值、運(yùn)輸問題、匈牙利法

●英語(yǔ)題：管理質(zhì)量的作用、數(shù)據(jù)分析技術(shù)(迭代燃圖)、項(xiàng)目采購(gòu)過程

●其他：數(shù)字化轉(zhuǎn)型、兩化融合、OPM關(guān)鍵框架要素、CSMM、CMMI等級(jí)、ISSE-CMM、專利法、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)、項(xiàng)目組合的生命周期、控制進(jìn)度的目標(biāo)、控制進(jìn)度的數(shù)據(jù)分析技術(shù)、排列活動(dòng)順序的工具技術(shù)、監(jiān)督溝通工具、項(xiàng)目評(píng)估的概念、新基建、新技術(shù)、信息技術(shù)服務(wù)、投資回收期、什么情況用工作績(jī)效信息和什么情況用工作績(jī)效報(bào)告、數(shù)據(jù)安全法的頒布時(shí)間、IT審計(jì)技術(shù)、IT專項(xiàng)審計(jì)、范圍說明書的內(nèi)容、質(zhì)量改進(jìn)工具、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)、功能/物理配置審計(jì)內(nèi)容、考了好幾個(gè)過程定義和作用、價(jià)值交付組件、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃的組織過程資產(chǎn)、初步可研的輔助研究的核心、資源管理的裁剪考慮因素、組織戰(zhàn)略治理創(chuàng)新和優(yōu)化、信息安全的三個(gè)要素、信息安全的四個(gè)層次、IT治理任務(wù)、IT服務(wù)管理(服務(wù)臺(tái))、績(jī)效評(píng)估方法、持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化的方法、制定進(jìn)度計(jì)劃的工具技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)安全對(duì)策、項(xiàng)目組合管理的四個(gè)過程、價(jià)值交付組件、大數(shù)據(jù)管理技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)定量分析方法、溝通管理裁剪因素、成本基準(zhǔn)、開發(fā)文檔、合同類型、指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作的輸入、預(yù)分派、營(yíng)銷活動(dòng)管理

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