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2019年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師基礎知識練習題(六)

更新時間:2019-12-02 11:22:13 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽39收藏15

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摘要 要備考參加2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師考試的小伙伴們,環(huán)球網(wǎng)校小編整理了2019年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師基礎知識練習題,小伙伴們快來跟著小編一起復習吧。希望大家都可以順利參加考試哦。更多計算機軟考相關信息敬請關注環(huán)球網(wǎng)校軟考中級職稱頻道。

2019年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師基礎知識練習題

1. 控制圖中的上下控制界線說明了什么?

A.客戶要求

B.規(guī)范限度

C.過程偏差的可接受的范圍

D.產(chǎn)品偏差的可接受的范圍

參考答案:C

2. 帕累托圖(Pareto Charts)有助于項目經(jīng)理:

A.集中于質(zhì)量改進的最關鍵的問題

B.集中于激發(fā)思考

C.探索所希望的未來結果

D.確定一個過程是否失控

參考答案:A

3. 項目管理哪一個過程用到帕累托圖(Pareto Charts)、流程圖(Flowchart)、因果分析圖(Cause And Effect Diagrams)?

A.計劃

B.控制

C.執(zhí)行

D.所有階段

參考答案:B

4. 馬斯洛需要層次理論(Maslow’s hierarchy of needs)的頂點被稱為:

A.生理滿足(Physiological satisfaction)

B.達到生存需要(Attainment of survival)

C.交往的需要(The need for association)

D.上述都不是

參考答案:D

5. 對于沖突,現(xiàn)代的觀點是:

A.沖突是不好的

B.沖突是由制造事端者引起的

C.應當避免沖突

D.沖突常常是有益的

參考答案:D

6. 項目快要完成時客戶想對工作范圍作一大的變更。項目經(jīng)理應該:

A.進行變更

B.將變更造成的影響通知客戶

C.拒絕變更

D.向管理當局抱怨

參考答案:B

7.魚刺圖有助于:

A、究過去的結果

B、發(fā)思考、組織思路

C、確定過程是否失控

D、對問題進行排序

參考答案:B

8.一個公司在確定項目選擇模式時,最重要的標準是:

A、功能

B、實用

C、使用簡便

D、成本費用

參考答案:D

9.變更請求不能以下列哪種形式提出?

A、口頭或書寫

B、法律強制或自主決定

C、正式或非正式

D、外部提出或內(nèi)部提出

參考答案:C

10.糾正措施是項目不同控制階段的結果,也是項目計劃的考慮因素,這是因為:

A、要確保實現(xiàn)項目目標

B、采取措施確保每項工作都按時完成

C、完成信息反饋周期,確保對項目進行有效的管理

D、就某項風險事件進行有計劃的應對

參考答案:C

以上就是小編整理的2019年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師基礎知識練習題,希望能幫助到大家。環(huán)球網(wǎng)校友情提示:為了大家更好的備考,環(huán)球網(wǎng)校特地為您準備了計算機軟考復習資料,如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考試題/考點精華”免費下載學習。

分享到: 編輯:焦學雯

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