2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師基礎(chǔ)知識練習(xí)題(二)
2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師基礎(chǔ)知識練習(xí)題
1、組建的項目團隊通常表現(xiàn)出下列哪一項特性?
A、職權(quán)明確的渠道
B、角色沖突爭斗
C、信任
D、認識了解團隊
參考答案:B
2、當晉升一位技術(shù)上的老師到一個項目管理位置的時,公司通常在承擔下列哪一風(fēng)險?
A、造就一位強有力的項目經(jīng)理
B、把一位老師轉(zhuǎn)變成一位全能家
C、形成技術(shù)上不健全的團隊
D、滿足其他人的需要
參考答案:B
3、職能組織的主要的一個缺點是:
A、對于項目員工,沒有事業(yè)生涯連續(xù)性和缺乏機會
B、沒有單個人直接地對整個項目負責(zé)
C、沒有建立好溝通渠道
D、預(yù)算和成本控制的困難
參考答案:B
4、項目經(jīng)理、利害關(guān)系者和項目班子成員在整個項目階段都承擔著職責(zé)。作為項目經(jīng)理,你可以將項目范圍與項目的角色掛鉤,說明哪些活動由哪些人參與,你可以用以下何種方式來描述這些信息。
A、PDM
B、RAM
C、SOW
D、ADM
參考答案:B
5、你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項目的項目經(jīng)理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設(shè)的步驟將按以順序進行:
A、組建/風(fēng)暴/磨合/規(guī)范和運轉(zhuǎn)
B、風(fēng)暴/磨合/規(guī)范/組建和運轉(zhuǎn)
C、規(guī)范/風(fēng)暴/磨合/組建和運轉(zhuǎn)
D、組建/規(guī)范/風(fēng)暴/磨合和運轉(zhuǎn)
參考答案:A
6.條件圖法如GERT用于:
A.表示四種依賴關(guān)系(完成‐開始完成‐完成開始‐開始開始‐完成)
B.創(chuàng)建一個比PERT圖還容易解釋的網(wǎng)絡(luò)圖形
C.因為PCM和ADM不允許非序列活動,如回環(huán)或條件分去
D.幫助促進項目網(wǎng)絡(luò)圖的準備
參考答案:C
7.項目可能:
A.沒有關(guān)鍵路徑
B.多條關(guān)鍵路徑
C.一條關(guān)鍵路徑
D.一條或多條關(guān)鍵路徑
參考答案:D
8.采用逆推進法的目的在于決定
A.關(guān)鍵路徑
B.最早完成日期
C.最遲開始日期
D.趕工日期
參考答案:C
9.進度控制的一個重要部分是:
A.決定是否需要對進度計劃偏差采取糾錯行動
B.定義需要生產(chǎn)項目可交付成果所需的活動
C.評估范圍定義是否足以支持進度計劃
D.保證項目團隊士氣高昂,小組成員能夠發(fā)揮最大潛能。
參考答案:A
10.決定可能出現(xiàn)的進度計劃變更對項目的影響時,以下哪項是不需要的信息?
A.新的或校正過的活動歷時估算
B.修正過的活動排序
C.替代進度計劃分析
D.進度計劃更新材料
參考答案:D
以上就是小編整理的2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師基礎(chǔ)知識練習(xí)題,希望能幫助到大家。環(huán)球網(wǎng)校友情提示:為了大家更好的備考,環(huán)球網(wǎng)校特地為您準備了計算機軟考復(fù)習(xí)資料,如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考/考點精華”免費下載學(xué)習(xí)。
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