軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點：項目風險管理

軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點：項目風險管理

1.風險的含義及分類

(1)當事件，活動或項目有損失或收益與之相聯系，涉及到某種可能或不確定性和涉及到某種選擇時，才稱為有風險。

(2)風險是針對未來的;風險是客觀存在，不以人的意志為轉移

(3)風險可能有消極或積極的

(4)風險消除之后會可能在項目中再出現

(5)積極的風險叫機會

2.項目風險管理過程

(1)項目風險管理定義：是指對項目風險從識別到分析 ，評價甚至采取應對措施等一系列過程，它包括將積極因素所產生的影響最大化和使消極因素產生的影響最小化兩方面的內容。換而言之，項目風險管理的目標在于提高項目積極事件的概率和影響，降低項目消極事件的概率和影響。對于機會盡量讓它發(fā)生，對不好的盡量小的讓它去發(fā)生。

(2)項目風險管理過程包括制定風險管理計劃;識別項目風險;實施定性風險分析;實施定量風險分析;制定風險應對計劃;監(jiān)控項目風險

定性：從性質上進行排序，不需要計算

定量：計算影響發(fā)生的概率，影像大的，盡量解決

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