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2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(9月30日)

更新時間:2020-09-30 16:34:17 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽41收藏4

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摘要 2020年軟考中級職稱基礎(chǔ)階段,為了讓考生更好掌握知識點,環(huán)球網(wǎng)校小編分享“2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(9月30日)”,每天堅持做題必不可少,小編每天為同學(xué)們準(zhǔn)備軟考中級練習(xí)題,做題是鞏固知識點的好方法,快來檢驗自己的學(xué)習(xí)效果。

編輯推薦2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練匯總

1.備忘錄.報告.日志.新聞稿等溝通方式屬于( )。

A.推式溝通

B.交互式溝通

C.拉式溝通

D.非正式溝通

2.關(guān)于項目干系人的描述,正確的是( )。

A.項目干系人是從項目中獲利的個人.群體或組織。

B.自認(rèn)為受項目決策.活動或結(jié)果影響的個人.群體或組織也是干系人

C.干系人分析是在項目計劃階段實施的工作,在項目其它階段不涉及

D.干系人之間的關(guān)系不是干系人分析的工作內(nèi)容參考答案:B

3.在權(quán)利/利益方格中,針對“權(quán)力小.對項目結(jié)果關(guān)注度高”的干系人,應(yīng)該采取的策略是( )。

A.重點管理

B.花最少的精力監(jiān)督

C.令其滿意

D.隨時告知

答案見第二頁

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參考答案:

1.【答案】 A

2.【答案】 C

3.【答案】 D

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