系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析（114）

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試題1

某活動的工期采用三點估算法進(jìn)行估算，其中最悲觀估算是23天，最樂觀估算是15天，最可能的估算是19天，則該活動的歷時大致需要(1)天，該活動歷是標(biāo)準(zhǔn)差大概是(2)

(1)A、19

B、23

C、15

D、20

(2) A、0.7

B、1.3

C、8

D、4

試題2

()不是控制風(fēng)險過程必須處理的事項

A、識別新風(fēng)險

B、制定已識別風(fēng)險的應(yīng)對措施

C、跟蹤已識別風(fēng)險

D、評估風(fēng)險過程的有效性

試題3

項目收尾管理的過程中的輸入項不包括()

A、項目管理計劃

B、合同文件

C、組織過程資產(chǎn)

D、驗收標(biāo)準(zhǔn)

答案解析：

試題1 參考答案：A、B

參考解析：

(1)：利用三點估算公式:

活動歷時的均值=(最樂觀時間+4*最可能時間+最悲觀時間)/6

可知該活動的歷時大致需要:(23+15+4x19)/6=19(天)

(2)：根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)差的計算公式:

標(biāo)準(zhǔn)差=(最悲觀時間-最樂觀時間)/6

可知標(biāo)準(zhǔn)差為:(23-15)/6≈1.3(天)

試題2 參考答案：B

參考解析：控制風(fēng)險是在整個項目中實施風(fēng)險應(yīng)對計劃，跟蹤已識別風(fēng)險、監(jiān)督殘余風(fēng)險、識別新風(fēng)險，以及評估風(fēng)險過程有效性的過程。本過程的主要作用是，在整個項目生命周期中提高應(yīng)對風(fēng)險的效率，不斷優(yōu)化風(fēng)險應(yīng)對措拖

試題3 參考答案：D

參考解析：

項目收尾管理過程的輸入:項目管理計劃、合同、企業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)、工作績效信息、可交付物

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