系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析(145)
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試題1
以下關(guān)于變更的流程和規(guī)則的做法中,()是錯(cuò)誤的
A、以口頭方式提出某項(xiàng)變更,在評(píng)估前針對(duì)該變更提交了書面報(bào)告XXX
B、項(xiàng)目組成員變更以郵件發(fā)出,在評(píng)審前填寫了變更申請(qǐng)
C、為了規(guī)范,監(jiān)理不對(duì)變更進(jìn)行分級(jí),所有變更流程都不能簡(jiǎn)化
D、按照影響范圍、緊急程度把變更分為3個(gè)優(yōu)先級(jí)別
試題2
系統(tǒng)管理員、數(shù)據(jù)庫(kù)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員不能相互兼任崗位或工作,這遵循了人員安全管理方面的()。
A、兼職和輪崗要求
B、權(quán)限分散要求
C、多人共管要求
D、全面控制要求
試題3
在面向?qū)ο蟮脑O(shè)計(jì)中,若要通過對(duì)象對(duì)外提供的接口實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的訪問或修改,則需要對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)和基于數(shù)據(jù)的操作進(jìn)行()。
A、加密
B、抽象
C、封裝
D、繼承
答案解析:
試題1 參考答案:C
參考解析:
變更提出的方式可以多樣,只要在評(píng)估前以書面形式提出即可;按照影響范圍、緊急程度把變更分為重大、重要、一般三個(gè)優(yōu)先級(jí)別;為了突出效率,對(duì)于小項(xiàng)目通常可以進(jìn)行簡(jiǎn)化變更流程。
試題2 參考答案:B
參考解析:對(duì)信息系統(tǒng)崗位人員的管理,應(yīng)根據(jù)其關(guān)鍵程度建立相應(yīng)的管理要求。
(1)對(duì)安全管理員、系統(tǒng)管理員、數(shù)據(jù)庫(kù)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、重要業(yè)務(wù)開發(fā)人員、系統(tǒng)維護(hù)人員和重要業(yè)務(wù)應(yīng)用操作人員等信息系統(tǒng)關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行統(tǒng)一管理;允許一人多崗,但業(yè)務(wù)應(yīng)用操作人員不能由其他關(guān)鍵崗位人員兼任;關(guān)鍵崗位人員應(yīng)定期接受安全培訓(xùn),加強(qiáng)安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
(2)兼職和輪崗要求:業(yè)務(wù)開發(fā)人員和系統(tǒng)維護(hù)人員不能兼任或擔(dān)負(fù)安全管理員、系統(tǒng)管理員、數(shù)據(jù)庫(kù)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員和重要業(yè)務(wù)應(yīng)用操作人員等崗位或工作;必要時(shí)關(guān)鍵崗位人員應(yīng)采取定期輪崗制度。
(3)權(quán)限分散要求:在上述基礎(chǔ)上,應(yīng)堅(jiān)持關(guān)鍵崗位“權(quán)限分散、不得交叉覆蓋”的原則,系統(tǒng)管理員、數(shù)據(jù)庫(kù)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員不能相互兼任崗位或工作。
(4)多人共管要求:在上述基礎(chǔ)上,關(guān)鍵崗位人員處理重要事務(wù)或操作時(shí),應(yīng)保持二人同時(shí)在場(chǎng),關(guān)鍵事務(wù)應(yīng)多人共管。
(5)全面控制要求:在上述基礎(chǔ)上,應(yīng)采取對(duì)內(nèi)部人員全面控制的安全保證措施,對(duì)所有崗位工作人員實(shí)施全面安全管理。
試題3 參考答案:C
參考解析:抽象:通過特定的實(shí)例抽取共同特征以后形成概念的過程。抽象是一種單一化的描述,強(qiáng)調(diào)給出與應(yīng)用相關(guān)的特性,拋棄不相關(guān)的特性。對(duì)象是現(xiàn)實(shí)世界中某個(gè)實(shí)體的抽象,類是一組對(duì)象 的抽象。
封裝:將相關(guān)的概念組成一個(gè)單元模塊,并通過一個(gè)名稱來引用它。面向?qū)ο蠓庋b是將數(shù)據(jù)和基于數(shù)據(jù)的操作封裝成一個(gè)整體對(duì)象,對(duì)數(shù)據(jù)的訪問或修改只能通過對(duì)象對(duì)外提供的接口進(jìn)行。
繼承:表示類之間的層次關(guān)系(父類與子類),這種關(guān)系使得某類對(duì)象可以繼承另外一類對(duì)象的特征。
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