系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析（147）

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試題1

關(guān)于定性風(fēng)險(xiǎn)分析工具與技術(shù)的描述，不正確的是∶()。

A、風(fēng)險(xiǎn)概率評(píng)估旨在調(diào)查每個(gè)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B、在概率與影響矩陣計(jì)算中，風(fēng)險(xiǎn)值=風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率×風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的后果

C、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，直接影響定性分析的結(jié)果

D、專家判斷經(jīng)?？赏ㄟ^風(fēng)險(xiǎn)研討會(huì)或談判來進(jìn)行

試題2

項(xiàng)目經(jīng)理向研發(fā)部門經(jīng)理申請(qǐng)使用項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用，該組織屬于()。

A、弱矩陣型組織

B、平衡矩陣型組織

C、強(qiáng)矩陣型組織

D、項(xiàng)目型組織

試題3

關(guān)于配置管理的描述，不正確的是:()。

A、所有配置項(xiàng)的操作權(quán)限，應(yīng)由配置管理員嚴(yán)格管理

B、配置項(xiàng)的狀態(tài)分為“草稿”和“正式”兩種

C、配置基線由一組配置項(xiàng)組成，這些配置項(xiàng)構(gòu)成一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的邏輯實(shí)體

D、配置庫(kù)可分為開發(fā)庫(kù)、受控庫(kù)、產(chǎn)品庫(kù)三種類型

答案解析：

試題1 參考答案：D

參考解析：為了確定風(fēng)險(xiǎn)在矩陣中的位置,組織需要使用專家判斷來評(píng)估每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響。專家通常是那些具有新近類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的人。專家判斷經(jīng)?？赏ㄟ^風(fēng)險(xiǎn)研討會(huì)或訪談來獲取。應(yīng)該注意消除某個(gè)專家的偏見。

試題2 參考答案：A

參考解析：組織結(jié)構(gòu)。

弱短矩陣型組織保持著很多職能型組織的特征，弱矩陣型組織內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)資源的影響力弱于部門經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理的角色與其說是管理者,更不如說是協(xié)調(diào)人和發(fā)布人。題干中項(xiàng)目經(jīng)理需要向部門經(jīng)理申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)，符合弱矩陣型組織的特點(diǎn)。故答案選A。

試題3 參考答案：B

參考解析：配置項(xiàng)的狀態(tài)可分為“草稿”“正式”和“修改”三種。配置項(xiàng)剛建立時(shí)，其狀態(tài)為“草稿”。配置項(xiàng)通過評(píng)審后，其狀態(tài)變?yōu)?ldquo;正式”。此后若更改配置項(xiàng)，則其狀態(tài)變?yōu)?ldquo;修改”。當(dāng)配置項(xiàng)修改完畢并重新通過評(píng)審時(shí)，其狀態(tài)又變?yōu)?ldquo;正式”。

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