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2019上半年三級人力第四章管理心理與組織能力模擬題(2)

更新時間:2019-04-30 17:06:44 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽51收藏20

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摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道提供人力資源管理師考試最新資訊,小編整理2019上半年三級人力第四章管理心理與組織能力模擬題(2),供備考2019年上半年三級人力資源管理師考試的考生參考,更多考試相關請關注環(huán)球網(wǎng)校。

16[單選題]( )包括行為者所處的各種環(huán)境、機遇、所從事工作的特點和難度,以及工作與人的相互作用,他人對

行為者的強制或約束、鼓勵的作用等。

A.知覺 B.內因 C.外因 D.歸因

參考答案:C

參考解析:內因是指導致行為或事件的行為者本身可以控制的因素,包括行為者的人格、品質、情緒、心境、能力、需要和努力程度等;外因是指導致行為或事件的外部因素,包括行為者所處的各種環(huán)境和機遇、所從事工作的特點和難度,以及工作與人的相互作用,他人對行為者的強制或約束、激勵的作用等。

17[單選題]在權變理論中,把下屬作為權變的變量,即認為下屬的成熟水平是選擇領導風格的依賴條件,這一理論是( )。

A.費德勒的權變模型 B.領導情境理論 C.路徑一目標理論 D.參與模型

參考答案:B

參考解析:赫塞與布蘭查德開發(fā)了領導情景理論。在這一理論中,他們把下屬作為權變的變 量, 即認為下屬的成熟水平是選擇領導風格的依賴條件。

18[多選題]人格測驗主要測量( )等個性心理特征。

A.價值觀 B.態(tài)度 C.興趣 D.能力 E.性格

參考答案:A,B,C,E

參考解析:人格測驗是心理測驗的主要類型之一,其測量的內容主要是性格、氣質、興趣、 態(tài)度、情緒、動機、價值觀等個性心理特征,亦即個性中除能力以外的部分。人格測驗中最常用的 方式有兩種:一是限定答案的客觀式自陳量表,二是不限定答案的主觀式投射測驗。

19[單選題]( )是指最先的印象對人的知覺所產(chǎn)生的強烈影響。

A.光環(huán)效應 B.投射效應 C.首因效應 D.刻板印象

參考答案:C

參考解析:首因效應是指最先的印象對人的知覺產(chǎn)生的強烈影響,即人們常說的“第一印象作用”。

20[單選題]( )是指領導者尊重和關心下屬的看法和情感,更愿意與下屬建立相互信任 的工作關系。

A.關懷維度 B.認可維度 C.結構維度 D.尊重維度

參考答案:A

參考解析:對領導行為的早期研究顯現(xiàn)出關懷維度和結構維度兩個維度。關懷維度是指領導者尊重和關心下屬的看法和情感,更愿意與下屬建立相互信任的_T 作關系。關懷的行為表現(xiàn)為: 幫 助下屬解決個人問題,友善而平易近人,待人公平,十分關心下屬的生活、健康、工作滿意感等問題。

21[多選題]心理測驗按測驗的方式可分為( )。 。

A.情商測驗 B.紙筆測驗 C.操作測驗 D.口頭測驗 E.情境測驗

參考答案:B,C,D,E

參考解析:心理測驗按測驗方式可分為紙筆測驗、操作測驗、口頭測驗和情境測驗。紙筆測 驗所使用的是文字或圖形材料,可以同時測量多名被測試者;操作測驗多屬于對圖片、實物、丁具 、模型的辨認和操作,無須使用文字作答,不宜團體施測,因此花費大量時間;口頭測驗多為語言 材料,El 頭提問和作答;情境測驗或角色扮演是評價中心技術的重要組成部分,它觀察、記錄和評 價被測試者在模擬的情境中或所扮演的角色的行為反應。

22[單選題]( )是指在知覺他人時,知覺者以為他人也具備與自己相似的特性。

A.對比效應 B.光環(huán)效應 C.投射效應 D.刻板印象

參考答案:C

參考解析:投射效應是指在知覺他人時,知覺者以為他人也具備與自己相似的特性,這種把自己的特點歸因到他人身上的傾向稱為投射。這便是人們常說的推己及人的情形。投射使人們傾向于按照自己的特征去知覺別人,而不是知覺對象的真實情況,它能使知覺失真。

[單選題]領導行為風格與下屬參與決策相聯(lián)系,討論如何選擇領導的方式和參與決策的形 式以及參與程度的是( )。

A.費德勒的權變模型B.領導情境理論

C.路徑一目標理論D.參與模型

參考答案:D

參考解析:弗羅姆和耶頓提出了“領導者參與模型”。他們把領導行為風格與下屬參與決策 相聯(lián)系,并在具體情境和工作結構下討論如何選擇領導方式和參與決策的形式以及參與的程度。

24[多選題]心理測驗按測驗目的可分為( )。

A.描述性測驗

B.診斷性測驗 C.綜合性測驗 D.個體性測驗 E.預測性測驗

參考答案:A,B,E

參考解析:心理測驗按測驗目的可分為描述性測驗、診斷性測驗和預測性測驗。描述性測驗 的目的在于對被測試者的能力水平、人格特征、知識水平等進行描述和評定;診斷性測驗的目的在 于對被測試者的某種心理或某種行為所存在的問題進行診斷;而預測性測驗則希望通過對測驗分數(shù)的解釋來預測被測試者將來的表現(xiàn)和所能達到的水平。

25[單選題]( )是指當對一個人的某些特性形成好或壞的印象之后,人們就傾向于據(jù)此推論其他方面的特性。

A.光環(huán)效應 B.投射效應 C.首因效應 D.刻板印象

參考答案:A

26[單選題]關于心理測試,下列表述不正確的是( )。

A. 人格測試通常采用自陳量表和投射法

B. 心理測試是可信的,但不能全信,要靠實踐經(jīng)驗

C. 性向測試評價人們從事某種工作可能獲得成就的能力

D. 對求職者的非生活經(jīng)驗積累形成的能力特征的測試可預測其職業(yè)發(fā)展?jié)撃?/P>

參考答案:C

27[多選題]在使用心理測驗對應聘者進行評價和篩選時,策略選擇的種類有( )。

A.首因策略 B.擇優(yōu)策略 C.淘汰策略 D.晉升策略 E.輪廓匹配策略

參考答案:B,C,E

參考解析:在使用心理測驗對應聘者進行評價和篩選時,策選擇的種類有:①擇優(yōu)策。 盡可能全面了解所有應聘者的情況,對他們的能力、個性、動機、興趣等心理特征做比較廣泛的測評, 然后依據(jù)職位要求綜合評估每個人,從中選擇綜合優(yōu)勢最好的人員;②淘汰策。 依據(jù)職位要求確定從業(yè)者所必備的標準基線,通過測驗篩掉明顯達不到要求的人員;③輪廓匹配策 。首先建立一個職位勝任標準輪廓,然后對應聘該職位的人員進行同樣內容的測量,繪制應聘者 的心理特征輪廓圖,將兩圖匹配或用數(shù)學方法進行計算,選擇匹配程度高者。

28.[單選題]( )是組織報酬體系設計和實施的第一原則。

A.公平公正 B.適當激勵’C.效率優(yōu)先 D.成本節(jié)約

參考答案:A

參考解析:公平公正是組織報酬體系設計和實施的第一原則,包括:①分配公平;②程序公平;

③互動公平。

29[單選題]心理測驗按測驗的內容可分為兩大類,一類是能力測驗,另一類是( )。

A.人格測驗 B.成就測驗 C.性向測驗 D.情商測驗

參考答案:A

參考解析:心理測驗按測驗的內容可分為兩大類,一類是能力測驗,另一類是人格測驗。其 中能力測驗分為成就測驗(即判斷個人在某方面所表現(xiàn)出來的實際能力)和性向測驗(即判斷個人將來有可能表現(xiàn)出來的潛在能力)。

30[單選題]( )是人對某種事物或特定對象所持有的一種肯定或否定的心理傾向。

A.認知 B.態(tài)度 C.智慧 D.謙虛

參考答案:B

參考解析:態(tài)度是人對某種事物或特定對象所持有的一種肯定或否定的心理傾向。它是外界刺激與個體行為之間的中介因素,個體對外界刺激的反應會受到自己態(tài)度的調節(jié)。

31[單選題]( )又稱穩(wěn)定性或可信性,是指一個人在同一心理測量中幾次測量結果的一 致性。

A.信度 B.效度 C.難度 D.標準化

參考答案:A

參考解析:信度(reliability)又稱穩(wěn)定性或可信性,指一個人在同一心理測量中幾次測量 結果的一致性。信度越高,測驗越可靠。

32[單選題]最早提出( )的是貝克爾(H.S.Beeker),他認為組織承諾是由于員工對組織投入的增加,而使員工不

得不繼續(xù)留在該組織的一種心理現(xiàn)象。

A.組織承諾 B.感情承諾 C.繼續(xù)承諾 D.規(guī)范承諾

參考答案:A

參考解析:最早提出組織承諾的是貝克爾(H.s.Becker),他認為組織承諾是由于員工對組織投入的增加,而使員工不得不繼續(xù)留在該組織的一種心理現(xiàn)象。阿倫和梅耶(N.J.Alien,J.P.Meyer)所進行的綜合研究提出了三種形式的承諾。

33[單選題]( )是指一個測驗的測驗結果與被測驗者行為的公認標準之問的相關程度,也就是一個測驗希望測量的心理特征的有效性和準確性。

A. 信度 B.效度 C.難度 D.標準化

參考答案:B

參考解析:效度指一個測驗的測驗結果與被測驗者行為的公認標準之間的相關程度,也就是一個測驗希咯測量的心理特征的有效性和準確性。效度越高,測驗越好、越有用處。

34[單選題]在運用頭腦風暴法組織群體決策時,錯誤的做法是( )。

A.鼓勵參與者各抒己見

B. 要對提出意見的數(shù)量進行控制

C. 對各種意見和方法的評判要放到最后階段 D.鼓勵他人對已經(jīng)提出的意見進行補充和修改

參考答案:B

參考解析:頭腦風暴法應遵循的原則之一即是強調產(chǎn)生想法的數(shù)量。

35[單選題]( )是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。

A. 工作成就 B.工作績效 C.工作態(tài)度 D.工作滿意度

參考答案:D

參考解析:工作滿意度是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。一個人對工作的滿意度水平高,就可能對工作持積極態(tài)度;相反,對工作的滿意度水平低,就可能對工作持消極態(tài)度。

詳情請看:2019上半年三級人力章節(jié)模擬題匯總

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