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2021年6月三級人力資源師理論知識備考習(xí)題(6)

更新時間:2021-06-02 15:55:04 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽24收藏7

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摘要 2021年6月三級人力資源師考試即將舉行,對于備考2021年6月三級人力資源師的考生來說,現(xiàn)在是備考好時機,小編整理2021年5月三級人力資源師理論知識備考習(xí)題(6),供備考2021年6月三級人力資源師考試的考生參考,更多考試相關(guān)請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校。

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2020年人力資源師三級考試正在各省份陸續(xù)進(jìn)行中,因此,當(dāng)下最重要的就是定下心來做好周全的復(fù)習(xí)備考。下面環(huán)球網(wǎng)校小編為大家整理2021年5月三級人力資源師理論知識備考習(xí)題(6),供各位三級人力資源師考生參考學(xué)習(xí)。想要獲取2021年6月三級人力資源師考試報名時間等信息,可以申請“ 免費預(yù)約短信提醒”,使用該服務(wù)后,時間公布后可以收到短信通知。

1、關(guān)于排列法,下列說法不正確的是( )。

A.簡單易行,花費時間少

B.能夠減少考評結(jié)果過寬和趨中的誤差

C.可以用來比較不同部門的員工

D.不能使員工得到關(guān)于自己優(yōu)點或缺點的反饋

參考答案:C

參考解析:排列法是相對對比性的方法,考評是在員工間進(jìn)行主觀比較,不是用員工工作的表現(xiàn)和結(jié)果與客觀標(biāo)準(zhǔn)相比較,因此具有一定的局限性,不能用于比較不同部門的員工,個人取得的業(yè)績相近時很難進(jìn)行排列。

2、勞動定員是以企業(yè)勞動組織常年性生產(chǎn)、工作崗位為對象,即凡是企業(yè)進(jìn)行正常生產(chǎn)經(jīng)營所需要的各類人員都應(yīng)包括在定員的范疇內(nèi)。其中各類人員不包括( )

A.一般員工B.高層領(lǐng)導(dǎo)者C.專業(yè)技術(shù)人員D.中高級經(jīng)營管理人員

參考答案:D

參考解析:勞動定員:是以企業(yè)勞動組織常年性生產(chǎn)、工作崗位為對象,即凡是企業(yè)進(jìn)行正常生產(chǎn)經(jīng)營所需要的各類人員(一般員工、初中級經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員、高層領(lǐng)導(dǎo)者),都應(yīng)包括在定員的范疇內(nèi)。

3、按勞動效率定員是指( )。

A.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和工人的勞動效率,以及出勤率來計算定員人數(shù)

B.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和工人的實際產(chǎn)出,以及出勤率來計算定員人數(shù)

C.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和工人的勞動效率,以及完成率來計算定員人數(shù)

D.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和工人的實際產(chǎn)出,以及完成率來計算定員人數(shù)

參考答案:A

參考解析:按勞動效率定員:根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和工人的勞動效率,以及出勤率來計算定員人數(shù)。

4、在績效管理的總結(jié)階段,對企業(yè)各級組織診斷分析的基礎(chǔ)和前提是( )。

A.對企業(yè)績效管理體系的診斷

B.對考評者全面、全過程的診斷

C.對企業(yè)績效管理制度的診斷

D.對被考評者全面、全過程的診斷

參考答案:D

參考解析:在績效管理的總結(jié)階段,績效診斷的主要內(nèi)容是:①對企業(yè)績效管理制度的診斷;②對企業(yè)績效管理體系的診斷;③對績效考評指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系的診斷;④對考評者全面、全過程的診斷;⑤對被考評者全面的、全過程的診斷;⑥對企業(yè)組織的診斷。對被考評者全面的、全過程的診斷是對企業(yè)各級組織診斷分析的基礎(chǔ)和前提。

5、一般來說,( )指員工自身心理上感受到的回報,主要體現(xiàn)為一些社會和心理方面的回報。

A.物質(zhì)報酬B.工資

C.內(nèi)部回報D.獎勵

參考答案:C

參考解析:內(nèi)部回報指員工自身心理上感受到的回報,主要體現(xiàn)為一些社會和心理方面的回報。一般包括參與企業(yè)決策,獲得更大的工作空間或權(quán)限、更大的責(zé)任、更有趣的工作,個人成長的機會和活動的多樣化等。內(nèi)部回報往往看不見,也摸不著,不是簡單的物質(zhì)付出,對于企業(yè)來說,如果運用得當(dāng),也能對員工產(chǎn)生較大的激勵作用。

6、 ( )是管理者就上一績效管理周期中員工的表現(xiàn)和績效評價結(jié)果與員工進(jìn)行正式面談的過程。

A.績效計劃面談B.績效反饋面談

C.績效考評面談D.績效指導(dǎo)面談

參考答案:B

參考解析:績效面談按照具體內(nèi)容的不同可以分為:績效計劃面談、績效指導(dǎo)面談、績效考評面談和績效反饋面談。其中,績效反饋面談是管理者就上一績效管理周期中員工的表現(xiàn)和績效評價結(jié)果與員工進(jìn)行正式面談的過程。

7、 勞動法律關(guān)系是一種( )

A.勞動關(guān)系B.雙務(wù)關(guān)系

C.正向關(guān)系D.法務(wù)關(guān)系

參考答案:B

參考解析:勞動法律關(guān)系是一種雙務(wù)關(guān)系,雇主、雇員在勞動法律關(guān)系之中既是權(quán)利主體,又是義務(wù)主體,互為對價關(guān)系。

8、 對勞動者而言,物質(zhì)幫助權(quán)主要通過( )來實現(xiàn)。

A.社會保險B.社會保障C.社會救濟D.薪酬福利

參考答案:A

參考解析:物質(zhì)幫助權(quán)是勞動者暫時或永久喪失勞動能力、暫時失去就業(yè)機會時有從社會獲得物質(zhì)幫助的權(quán)利。物質(zhì)幫助權(quán)作為公民的基本權(quán)利,就勞動者而言,主要通過社會保險來實現(xiàn)。

9、以下( )崗位適合兩班制。

A.車站工作人員B.銀行人員C.長途乘務(wù)員D.消防安全員

參考答案:D

參考解析:兩班制:早中兩班,值守性、窗口性的后勤保障供應(yīng)服務(wù)類崗位,如倉庫保管員、消防安全員、車站售票員、銀行營業(yè)員、短途乘務(wù)員等。

10、 正式通報、組織刊物的優(yōu)點不包括( )。

A.信息不易受到歪曲

B.信息傳遞準(zhǔn)確

C.溝通內(nèi)容易于保存

D.便于雙向溝通

參考答案:D

參考解析:信息溝通的載體包括:①標(biāo)準(zhǔn)勞動管理表單;②匯總報表;③正式通報、組織刊物;④例會制度。其中,正式通報和組織刊物說明企業(yè)勞動關(guān)系管理計劃、目標(biāo)、發(fā)布規(guī)定和管理標(biāo)準(zhǔn)等。其優(yōu)點是信息傳遞準(zhǔn)確,不易受到歪曲,且溝通內(nèi)容易于保存。

11、 以下關(guān)于工作時間的說法錯誤的是( )。

A.每月制度工作時間為20.83天

B.用人單位延長工作時間每Et可以超過3小時

C.勞動者在法定節(jié)假日、公休日工作的稱為加班

D.勞動者超過日制度工作時間以外延長工作時間的稱為加點

參考答案:B

參考解析:B項:用人單位延長工作時間,一般每日不得超過1小時。因特殊原因需要的,在保證勞動者身體健康的條件下,每日不得超過3小時。

12、領(lǐng)導(dǎo)者與眾不同的特質(zhì)包括( )。

A、自信心

B、領(lǐng)導(dǎo)動機

C、內(nèi)驅(qū)力

D、隨機應(yīng)變的能力

E、創(chuàng)造性

【答案】:ABCDE

【解析】:領(lǐng)導(dǎo)者在哪些方面有與眾不同的特質(zhì)呢?研究的結(jié)果可以歸納為以下特質(zhì):①內(nèi)驅(qū)力,即對成就的渴望,并且精力充沛;②自信心;③創(chuàng)造性;④領(lǐng)導(dǎo)動機,即領(lǐng)導(dǎo)他人和對他人施加權(quán)力影響的愿望;⑤領(lǐng)導(dǎo)者的另一個重要特征是“高水平的靈活性”,即隨機應(yīng)變的能力。

13、人的心理屬性包括( )。

A、心理過程

B、個性心理特征

C、心理素質(zhì)

D、個性意識傾向

E、心理狀態(tài)

【答案】:ABDE

【解析】:人的心理屬性或心理現(xiàn)象總括為四方面:心理過程、心理狀態(tài)、個性心理特征和個性意識傾向。

14、工作說明書的內(nèi)容包括( )。

A、家庭主要關(guān)系

B、監(jiān)督與崗位關(guān)系

C、心理品質(zhì)要求

D、勞動條件和環(huán)境

E、思想政治面貌

【答案】:BCD

【解析】:工作說明書的內(nèi)容包括:(3)監(jiān)督與崗位關(guān)系;(6)勞動條件和環(huán)境;(10)心理品質(zhì)要求。

15、按崗位規(guī)范的具體內(nèi)容,崗位規(guī)范的基本形式包括( )。

A、管理崗位的培訓(xùn)規(guī)范

B、生產(chǎn)崗位工作規(guī)范

C、管理崗位考核規(guī)范

D、生產(chǎn)崗位考核規(guī)范

E、生產(chǎn)崗位技術(shù)業(yè)務(wù)能力規(guī)范

【答案】:ABCDE

【解析】:按崗位規(guī)范的具體內(nèi)容,崗位規(guī)范有以下幾種基本形式:(1)管理崗位知識能力規(guī)范。(2)管理崗位培訓(xùn)規(guī)范。(3)生產(chǎn)崗位技術(shù)業(yè)務(wù)能力規(guī)范。 (4)生產(chǎn)崗位操作規(guī)范,亦稱生產(chǎn)崗位工作規(guī)范(標(biāo)準(zhǔn))。(5)其他種類的崗位規(guī)范。如管理崗位考核規(guī)范、生產(chǎn)崗位考核規(guī)范等。

16、企業(yè)采購中心的成員通常包括( )。

A、生產(chǎn)者

B、影響者

C、采購者

D、決定者

E、信息控制者

【答案】:BCDE

【解析】:企業(yè)采購中心通常包括五種成員:1)使用者;2)影響者;3)采購者;4)決定者;5)信息控制者

二、簡答題

1.工資支付應(yīng)遵循哪些規(guī)則?

答:

1、工資支付的一般規(guī)則:

(1)貨幣支付 (2) 直接支付 (3)按時支付 (4)全額支付

2、特殊情況下的工資支付:

(1)勞動關(guān)系雙方依法解除或終止勞動合同時,用人單位一次性付清勞動者工資。

(2)勞動者在法定工作時間內(nèi)依法參加社會活動期間,或者擔(dān)任集體協(xié)商代表履行代表職責(zé),參

加集體協(xié)商活動期間,用人單位應(yīng)當(dāng)視同其提供正常勞動支付。

2.一個完整的員工溝通是由哪些要素構(gòu)成?

答:1、縱向信息溝通:(1)下向溝通 (2)上向溝通

橫向信息溝通:橫向溝通是皮也組織內(nèi)部依據(jù)具體分工,在同一級機構(gòu)、職能業(yè)務(wù)人員之間的

信息傳遞。

8、建立標(biāo)準(zhǔn)信息載體:(1)制定標(biāo)準(zhǔn)勞動管理表單 (2)總會報表 (3)正式匯報 (4)例會制度

3.職業(yè)病可以分為那些類別?

答:職業(yè)病的類別有:職業(yè)中毒、塵肺、物理因素職業(yè)病、職業(yè)性傳染病、職業(yè)性皮膚病、職業(yè)性腫瘤、其他職業(yè)病。

4.何種情況下可以認(rèn)定為工傷?

答:勞動者有下列情形下的,應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷:

(1) 在工作時間和工作場所內(nèi),因工作原因受到事故傷害的;

(2)工作時間前后的工作場所內(nèi),從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的;

(3)在工作時間和工作場所內(nèi),因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的;

(4)患職業(yè)病的;

(5)因工外出期間,由于工作原因受到傷害或發(fā)生事故下落不明的;

(6)在上下班途中,受到機動車事故傷害的;

(7)法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)該認(rèn)為工傷的其他情形。

5.簡述工傷保險待遇的主要內(nèi)容?(參看人力管理師教材P313—314頁)

答:我國工傷保險待遇分為工傷醫(yī)療待遇和工傷致殘待遇

(一)工傷醫(yī)療期待遇 包括:(1)醫(yī)療待遇 (2)工傷津貼

(二)工傷致殘待遇 包括:

(1)職工因工致殘待遇被鑒定為一至四級,應(yīng)當(dāng)退出生產(chǎn)、工作崗位,終止勞動關(guān)系,發(fā)給工傷

傷殘撫恤證件。其待遇是:(1)(2)(3)(4)

(2)職工因工致殘被鑒定為五級、六級傷殘的,享受一下待遇:(1)(2)

(3)職工因工致殘被鑒定為七級至十級傷殘的,享受以下待遇:(1)(2)

(4)職工因工死亡,其直系親屬按照下列規(guī)定從工傷保險基金領(lǐng)取喪葬補助金、供養(yǎng)親屬撫恤和

一次性工亡補助金。(1)(2)(3)

注:該復(fù)習(xí)資料為企業(yè)人力資源管理助師教材每章課后的習(xí)題,整理目的是復(fù)習(xí)時較方便。

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