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進度和質(zhì)量控制在建筑施工中的作用與關(guān)系

更新時間:2009-10-19 15:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

  一、前言

  工程建設(shè)項目質(zhì)量、進度和投資是對立和統(tǒng)一的矛盾體。它在工程建設(shè)中投資與進度的關(guān)系是加快進度往往要增加投資,采取各種趕工措施使工程建設(shè)項目及早竣工,盡快發(fā)揮工程建設(shè)投資的經(jīng)濟效益。而進度與質(zhì)量的關(guān)系是加快進度,因人、機械超強工作造成工人疲勞,機械維修,材料供應(yīng)緊張,施工條件的改變,可能會影響到工程質(zhì)量。

  適度均衡的加快施工進度,可以在計劃工期內(nèi)得到合理的提前,可以保證施工質(zhì)量。嚴(yán)格控制質(zhì)量,可以避免返工,進度則會加快;反之則會因返工,造成工期延后,施工成本增加;投資與質(zhì)量的關(guān)系是質(zhì)量好要增加施工成本,但嚴(yán)格控制質(zhì)量,可以避免反工,提高了承包商的施工效益,減少建設(shè)項目的經(jīng)常性維護費用,延長工程使用年限,反而降低了投資成本,提高了建設(shè)單位的投資效益。

  對于工程建設(shè)項目,不可以說三大目標(biāo)之間那個最重要,不同的工程建設(shè)項目,在不同的時期地點,目標(biāo)的重要程度有所不同,而在工程施工中最重要的是進度和質(zhì)量,施工進度按最佳工期施工,可以在合理的時間內(nèi)使施工企業(yè)產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益,使建設(shè)工程投資按計劃工期交付使用,在預(yù)定的期限內(nèi)盡早的收回投資。質(zhì)量好可以減少工程施工返工;減少施工單位成本投入;減少建設(shè)單位的經(jīng)常性維修;延長建設(shè)工程的使用年限,保證建設(shè)工程的穩(wěn)定長效運營,提高投資效益,降低維護成本。因此進度控制、質(zhì)量控制是工程建設(shè)產(chǎn)生經(jīng)濟效益,滿足建設(shè)單位對工程建設(shè)質(zhì)量要求的一個重要方面。

  而投資是工程建設(shè)的一個資金保證,投資的增減可以通過價值工程原理,從進度、質(zhì)量控制要回投資效益。因此對進度控制和質(zhì)量控制做以下淺議。

  二、進度控制和質(zhì)量控制在施工中的作用與關(guān)系

  進度控制是對工程建設(shè)項目建設(shè)階段的工作程序和持續(xù)時間進行規(guī)劃,實施、檢查、調(diào)查等一系列活動的總稱。工程建設(shè)項目的進度控制,是工程建設(shè)過程中的一項重要而復(fù)雜的任務(wù),是工程建設(shè)的三大目標(biāo)的重要部分。它有利于盡快發(fā)揮投資效益、有利于維持良好的經(jīng)濟秩序、有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

  質(zhì)量控制也是建設(shè)工程中最重要的工作,是工程建設(shè)項目控制三個目標(biāo)的中心目標(biāo)。施工是形成工程建設(shè)項目實體的階段,也是形成最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段。所以,施工階段的質(zhì)量控制,是工程建設(shè)項目質(zhì)量控制的重點,也是施工階段要合理完成的重要因素。所以工程建設(shè)必須依據(jù)國家和政府頒布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定,以及工程建設(shè)的有關(guān)合同文件,對工程建設(shè)項目質(zhì)量形成的全過程各個階段,如可行研究、項目決策、工程設(shè)計、工程施工、竣工驗收五個階段中的各環(huán)節(jié)影響工程質(zhì)量的主導(dǎo)因素進行有效地控制,預(yù)防、減少或消除質(zhì)量缺陷,才能滿足使用單位對整個建設(shè)工程質(zhì)量的要求,才能增加施工單位的經(jīng)濟效益。

  合理的施工質(zhì)量控制在監(jiān)理協(xié)調(diào)下可以克服由建設(shè)單位進行質(zhì)量控制的片面性和放任弊端;促進建設(shè)單位和施工單位共同做好質(zhì)量控制活動;有利于健全不斷的完善施工組織設(shè)計和施工單位質(zhì)量保證體系。施工質(zhì)量控制和進度控制的勻衡、協(xié)調(diào)是保證建設(shè)工程能如期,保質(zhì)的最有效的手段。在施工中無序的追求施工工期,不做科學(xué)的工期計算,就會在規(guī)劃工期內(nèi)以非正常施工速度趕工期,使工人勞動強度加大,質(zhì)量目標(biāo)難以操控,產(chǎn)生各類工程施工質(zhì)量問題,嚴(yán)重的還會造成返工和不能返工的問題(原因工程施工一次性特點)。在施工中沒有一個合理的施工工期規(guī)劃,就無法保證在合理的時間內(nèi)完成合格的建筑工程產(chǎn)品。邊施工、邊估算,邊采取措施雖然采用的是事中控制方法,但是在沒有前期工期規(guī)劃的情況下就是一種盲目的工作方法,是達不到工期控制目標(biāo)的。不做具體的工期規(guī)劃,是某些施工隊中存在的一種現(xiàn)象,這樣會因為對工期估計不足,不能合理的組織施工,造成工期延長,對完成施工任務(wù),完成企業(yè)經(jīng)濟效益帶來損失,對如期完成建設(shè)單位投資任務(wù)產(chǎn)生影響。

  從以上論述,可以看出單方面的追求工期會產(chǎn)生質(zhì)量問題,會造成返工,會降低施工企業(yè)經(jīng)濟效益,影響到建設(shè)單位投資效益的盡快發(fā)揮。為了保證施工質(zhì)量,偏面的精做細(xì)干又會使工期延后,成本增加。只有認(rèn)真的做出一個好的施工組織設(shè)計,好的施工方案,把工程進度控制和工程質(zhì)量控制的任務(wù)落到實處,才能在一個合理的工期內(nèi)完成一個合格的建筑產(chǎn)品。

  合格的建筑產(chǎn)品是在施工組織設(shè)計中對進度控制和質(zhì)量控制進行科學(xué)合理的計算與規(guī)劃,才能在工程施工中進行有效的控制和管理。所以,進度控制和質(zhì)量控制的合理規(guī)劃,對施工工期,對施工質(zhì)量,對施工經(jīng)濟效益,對建設(shè)工程投資都會產(chǎn)生很大的影響。因此進度控制和質(zhì)量控制規(guī)劃設(shè)計,在施工中的關(guān)系是緊密的,只有認(rèn)真的完成進度控制和質(zhì)量控制規(guī)劃設(shè)計的工作任務(wù),才可以保證在合理的時間內(nèi)完成優(yōu)良的建筑產(chǎn)品。

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