2011年物流師考試綜合常識(shí):物流術(shù)語(2)
永續(xù)存貨系統(tǒng)
每次進(jìn)出貨都做詳細(xì)的書面記錄,所以在任何時(shí)間都有實(shí)際庫存的最新數(shù)據(jù),因存貨仍有可能被偷或損壞,故仍需盤點(diǎn)。盤點(diǎn)時(shí)間視狀況而定,以驗(yàn)證書面存貨記錄的正確性。現(xiàn)在由于科技的進(jìn)步,例如條形碼和POS系統(tǒng),容易做到永續(xù)存貨系統(tǒng),而非傳統(tǒng)上使用的定期盤點(diǎn)。
移倉成本轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
貨物因種種因素,例如客戶要求、存量過多等,從一倉庫轉(zhuǎn)運(yùn)到另一倉庫儲(chǔ)存所引起的成本。例如運(yùn)費(fèi)、入庫理貨費(fèi)等。
移動(dòng)存貨
對(duì)運(yùn)輸業(yè)而言,移動(dòng)存貨通常指車輛。對(duì)物流業(yè)而言,移動(dòng)存貨指運(yùn)輸中的存貨。
運(yùn)送容器序號(hào)
由EAN發(fā)展的惟一識(shí)別運(yùn)送容器標(biāo)準(zhǔn)。由出貨的廠商針對(duì)每一運(yùn)送包裝給予一個(gè)特定的序號(hào),以EAN-128的標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換成條形碼,可識(shí)別商品的不同運(yùn)輸包裝。使用SSCC能支持貨物追蹤及后續(xù)分銷作業(yè),其編碼結(jié)構(gòu)為固定18位數(shù)字,第一個(gè)位置代表包裝型態(tài),第2至8個(gè)位置為代表EAN/UCC前置和公司號(hào)碼,第9至17位置代表自行編訂序號(hào),第18個(gè)位置代表數(shù)據(jù)檢核號(hào)碼。
原印條形碼
供貨商在生產(chǎn)階段已印在商品或包裝上的條形碼,具有共同流通的特性,免除批發(fā)、零售時(shí)的貼標(biāo)作業(yè)。亦稱店外條形碼。
運(yùn)輸包裝
產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中的包裝,例如從制造商運(yùn)送至經(jīng)銷商運(yùn)送至經(jīng)銷商或零售商的包裝。運(yùn)輸包裝和銷售包裝可能相同也可能不同。
運(yùn)輸
將人與貨物經(jīng)由各種運(yùn)輸工具與通路,從甲地運(yùn)送至乙地,所以運(yùn)輸包括物流與人流,運(yùn)輸會(huì)制造時(shí)間和地點(diǎn)效用。在供應(yīng)鏈中,良好和快速的運(yùn)輸質(zhì)量可以減少存貨和貨損,所以運(yùn)輸?shù)某杀竞唾|(zhì)量是供應(yīng)鏈中關(guān)鍵的成功要素。
運(yùn)送合約
托運(yùn)人和運(yùn)送人所訂的契約。運(yùn)送合約內(nèi)容依客戶而定,契約內(nèi)容主要為對(duì)運(yùn)送范圍的界定、運(yùn)送質(zhì)量的約定、運(yùn)價(jià)的約定、貨物遺失破損賠償期間、賠償金額、合約期限等事項(xiàng)。
運(yùn)輸管理軟件
運(yùn)輸管理軟件的功能為在一些條件限制之下,例如車輛容量、集配貨時(shí)間限制、裝卸貨次序等,決定如何有效地運(yùn)用各種運(yùn)送工具,例如零擔(dān)、整車配送、快遞等,以集貨和送貨并決定集配貨順序,以獲得最少的總成本。
就車隊(duì)管理而言,希望利用現(xiàn)有的零擔(dān)運(yùn)輸和整車運(yùn)輸,使全部運(yùn)送成本能夠降低。事實(shí)上,如果訂單的貨量很少且發(fā)送站和到達(dá)站分布很廣的話,解決的方法是每一訂單都用零擔(dān)運(yùn)輸,而不用整車運(yùn)輸。這個(gè)簡單的解答代表成本的上限。
在物流業(yè)中,導(dǎo)入運(yùn)輸管理軟件需要各方面條件的配合。例如事先電子表格的成本效益分析、上級(jí)的支持、軟件公司的專業(yè)知識(shí),使用者對(duì)電腦化的正確認(rèn)識(shí)和配合意愿、正確的固定成本和變動(dòng)成本數(shù)據(jù)、不同營運(yùn)基期的比較、導(dǎo)入后效益的量化等等。這樣才能使運(yùn)輸管理軟件的導(dǎo)入獲得各方面的支持,最后順利成功。使用者會(huì)改變需求,軟件的設(shè)計(jì)要容許使用者改變需求,才能使電腦化成功。
運(yùn)輸服務(wù)
運(yùn)輸公司擴(kuò)展業(yè)項(xiàng)目,例如倉儲(chǔ)、物流咨詢、進(jìn)出口服務(wù)、倉庫區(qū)位分析,運(yùn)輸業(yè)者成為物流服務(wù)公司。
運(yùn)輸服務(wù)特點(diǎn)
運(yùn)輸公司提供服務(wù)的特點(diǎn)如下:
1、可靠度。
2、配送的時(shí)間。
3、業(yè)務(wù)范圍:是否提供及戶的服務(wù)。
4、彈性:處理不同的貨物和滿足托運(yùn)人特殊的需求。
5、貨故情形。
業(yè)態(tài)
由經(jīng)營的形態(tài)或方法來劃分的行業(yè)。例如便利商店、量販店、百貨公司等。
吸收
在聯(lián)運(yùn)作業(yè)中,一運(yùn)送業(yè)吸收另一運(yùn)送業(yè)的運(yùn)費(fèi),而沒有對(duì)托運(yùn)人多收費(fèi)用。
先進(jìn)標(biāo)簽影錄系統(tǒng)
掃描貨物上的條形碼以得知貨物的流向。
先進(jìn)規(guī)劃與排程
先進(jìn)規(guī)劃與排程包括需求規(guī)劃、供應(yīng)規(guī)劃、制造規(guī)劃和排程等。先進(jìn)規(guī)劃為平衡物料和工廠資源以符合客戶需求,獲得最佳效果的過程,并達(dá)成企業(yè)的目標(biāo);先進(jìn)排程為把所有物料和工廠資源做準(zhǔn)確的排程,在短時(shí)間內(nèi),通常小于1個(gè)月,以符合客戶需求,獲得最佳效果。先進(jìn)規(guī)劃與排程為實(shí)時(shí)的生產(chǎn)規(guī)劃與排程,和MRPⅡ不同之處為先進(jìn)規(guī)劃與排程同時(shí)同步規(guī)劃物料與容量。
協(xié)議
雙方當(dāng)事人同意一致的協(xié)議。例如對(duì)物流業(yè)而言,車禍雙方當(dāng)事人同意和解。
信道管理
物流中心內(nèi)動(dòng)線的維持,信道與空間的管理,以使進(jìn)出貨的距離為最適當(dāng)。
信道面積比率
在物流中心中,信道面積和倉庫面積之比值乘以100%。
信道空間
信道所占的面積。
信道
物流中心內(nèi)料架和料架間的信道,以利揀貨或上架。
修改訂單
經(jīng)修改后的訂單內(nèi)容。
信息交換美國標(biāo)準(zhǔn)碼
由7個(gè)字節(jié)組成的碼,用以傳輸文字文件,可使不同操作系統(tǒng)的電腦交換信息。
箱記錄卡
貼在小的儲(chǔ)藏箱外的卡片,記錄一段時(shí)間內(nèi)物品的進(jìn)出量。
小件物品
可以儲(chǔ)放在小的儲(chǔ)藏箱的小件物品。例如螺絲、螺冒等。
消費(fèi)者物流
以消費(fèi)者為主的物流活動(dòng)。
需求鏈
比供應(yīng)鏈強(qiáng)調(diào)客戶或控制需求的一方。
先到期先出
在物流中心的揀貨作業(yè),先揀先制造的存貨,亦即制造日期在前的先出貨,以避免貨品逾期失敗。
先進(jìn)先出法
對(duì)銷售而言,先獲得的存貨先銷售出去,使留下存貨的日期離現(xiàn)在越近,存貨價(jià)值越接近現(xiàn)在的重置價(jià)值。在物價(jià)上漲時(shí),此法會(huì)導(dǎo)致較低的銷貨成本,較多的盈余。
先驅(qū)者優(yōu)勢(shì)
先驅(qū)者為經(jīng)營他人未曾經(jīng)營的新事業(yè)或產(chǎn)生他人未曾產(chǎn)生的新產(chǎn)品的人或公司。對(duì)先驅(qū)者而言,領(lǐng)先他人進(jìn)入新事業(yè)或生產(chǎn)新產(chǎn)品的時(shí)間點(diǎn)是非常重要的,如果進(jìn)入時(shí)間太早,市場未成熟,則成為烈士;如果進(jìn)入時(shí)間太晚,追隨者很多,則享有的競爭優(yōu)勢(shì)時(shí)間很短。以下為先驅(qū)者的優(yōu)勢(shì)所在:
1、制定標(biāo)準(zhǔn):制定新技術(shù)或其他活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn),建立在業(yè)界的領(lǐng)導(dǎo)地位,掌握更改標(biāo)準(zhǔn)的主導(dǎo)權(quán)??芍贫▽?duì)自己有利的標(biāo)準(zhǔn),甚至申請(qǐng)專利權(quán),防止他人進(jìn)入。尤其在高科技產(chǎn)品業(yè),第一創(chuàng)新技術(shù)者,往往也是成功者。
2、掌握重要成功因素:掌握重要原料或營銷渠道等,使他人無法獲得重要原料或經(jīng)營渠道,建立他人進(jìn)入的障礙。
3、高利潤:在無競爭者的情形下,消費(fèi)者沒有其他選擇,可把產(chǎn)品的售價(jià)訂高,使消費(fèi)者認(rèn)為產(chǎn)品優(yōu)良,而享有高的利潤。
4、客戶忠誠度:建立領(lǐng)導(dǎo)品牌的形象,加深客戶忠誠度,追隨者需花費(fèi)更多的促銷費(fèi)用以打開知名度。
5、 務(wù)優(yōu)勢(shì):有創(chuàng)新前景的題材可提高公司的聲譽(yù)和股票價(jià)值,容易自市場募集資金,繼續(xù)擴(kuò)大投資,加大和追隨者的差異。
就物流業(yè)的運(yùn)用而言,如果物流公司先經(jīng)營零擔(dān)貨運(yùn)的冷凍冷藏業(yè)務(wù),需有相關(guān)的條件:
1、技術(shù):冷凍冷藏的技術(shù)。
2、車輛:冷凍冷藏車比普通車價(jià)格高不少。
3、班次: 需要相當(dāng)數(shù)量的車輛才能有固定的班次。
4、營養(yǎng)場所:需要有冷凍冷藏的設(shè)備。
營運(yùn)一段時(shí)間后,他人進(jìn)入此行業(yè)不易,就享有先驅(qū)者優(yōu)勢(shì)。
向前整合
垂直整合的一種。當(dāng)一個(gè)公司負(fù)責(zé)自己產(chǎn)品進(jìn)一步的加工或銷售,向前整合可以確保產(chǎn)品有一市場。例如物流公司向前整合,合并零售點(diǎn),或一個(gè)石油公司通過自己的加油站銷售自己的產(chǎn)品。向前整合和向后整合方向相反。
向前購買
采購人員由于考慮通貨膨脹或缺貨等原因,購買比目前需要數(shù)量多的物品,稱為向前購買。向前購買可以使購買者免于缺貨或物價(jià)上漲的影響,但也會(huì)增加存貨持有成本。
懸吊式運(yùn)送
衣飾品在衣架上放在車廂內(nèi)運(yùn)送,并不裝在紙箱中運(yùn)送。
懸掛系統(tǒng)
衣服由廠商配送送至物流中心,物流中心配送至商店的過程中,懸掛在衣架上運(yùn)送,非裝在箱中運(yùn)送。
線上收貨
物流中心在每一進(jìn)貨區(qū)都有電腦終端機(jī),當(dāng)貨物卸下后,電腦操作員立即把進(jìn)貨數(shù)據(jù)輸入電腦,例如掃描條形碼。
線上購物
消費(fèi)者通過因特網(wǎng),到電子商店觀看商品目錄,并通過網(wǎng)絡(luò)選購商品。
銷售時(shí)點(diǎn)情報(bào)系統(tǒng)
零售商在銷售出商品時(shí),銷售商品的條形碼經(jīng)條形碼閱讀機(jī)輸入電腦或收款機(jī)。后臺(tái)電腦可由數(shù)據(jù)庫中得知物品的品名、價(jià)格等數(shù)據(jù),立即顯示在收款機(jī)上。由后臺(tái)電腦可立即知道銷售的明細(xì)數(shù)據(jù),再經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)傳回總公司??偣镜墓芾砣藛T負(fù)責(zé)分配銷售的貨物類別及數(shù)量,再將訂單數(shù)據(jù)傳至物流中心,由物流中心對(duì)零售點(diǎn)補(bǔ)貨。
效率準(zhǔn)則
汽車貨運(yùn)的運(yùn)輸要有效率,最好的方法是直線且連續(xù)運(yùn)輸。減少迂回,可避免多行駛里程;減少停止和起動(dòng)車輛,可避免車輛的耗損。對(duì)運(yùn)輸業(yè)而言,要防止司機(jī)為了私下出售高速公路通行單而繞省道行駛,增加車輛行駛里程數(shù)與車輛耗損,把損失歸于公司。
廂式貨車
車廂內(nèi)通常無隔絕物,通常車廂有車蓋,具有防曬、防雨、防盜等功能。冷凍冷藏車亦是廂型貨車的一種。
虛擬物流
由David Frentzel提出。認(rèn)為對(duì)公司內(nèi)部物流功能的傳統(tǒng)描述會(huì)消失,物流將由整個(gè)供應(yīng)鏈的許多個(gè)體管理。
外表狀況良好
貨物或存貨沒有破損,狀況良好。
無問題托運(yùn)單
托運(yùn)單上托運(yùn)的貨物,收貨人收到后,沒有損壞短少,和原來托運(yùn)時(shí)情形相同,托運(yùn)單上沒有載明所收到的貨有貨故或貨損。轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
物料用量清單
計(jì)劃生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí),所需的次組裝品、中間品、零件、原料等的名稱與數(shù)量的明細(xì),每一物料有惟一的號(hào)碼。在某些狀況下,物料用量清單可作為采購的參考。
無人搬運(yùn)車
在倉庫中使用的自動(dòng)搬運(yùn)物料設(shè)備。通常不需駕駛?cè)?,由電瓶?qū)動(dòng),通過車上電腦或中央電腦、無線電、光導(dǎo)引系統(tǒng)等,以指示行駛路徑和揀貨指令。
未確實(shí)點(diǎn)貨
出貨時(shí)未依據(jù)出貨清單確實(shí)清點(diǎn)貨物。
未完成整單位貨
存貨的數(shù)量比標(biāo)準(zhǔn)的存貨單位小。例如半個(gè)托盤或半箱物品。
物流和商流的分流
買賣雙方如要完成完整的交易,實(shí)體配送的物流渠道和產(chǎn)品所有權(quán)轉(zhuǎn)換的交易渠道都要完成,而物流渠道和交易渠道可以是分開的,即商流和物流的分流。例如制造商賣東西給批發(fā)商,批發(fā)商再賣東西給零售商,但是制造商把貨出給零售商,而不經(jīng)過批發(fā)商,以獲得較好的物流效率。所以物流渠道和交易渠道并不相同。
物流經(jīng)理特質(zhì)
一個(gè)成功的物流經(jīng)理須具有如下特制:1、了解企業(yè)文化和商場習(xí)慣。2、自信。3、規(guī)劃能力。4、組織能力。5、管理能力。6、溝通能力。7、督導(dǎo)能力。8、解決問題能力。9、創(chuàng)新能力。
物流主管
企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)物流工作的主管。在企業(yè)日益重視物流的情況下,公司越來越重視物流主管。
無塵倉庫
對(duì)于倉庫內(nèi)的空中浮游物的個(gè)數(shù)與半徑劃分等級(jí),空氣干凈的倉庫可放精密物品或醫(yī)藥品。
完全存貨
為存貨策略的一種。儲(chǔ)存所有的品項(xiàng)以應(yīng)付客戶的立即需求,所以缺貨的情形很少發(fā)生。但存貨成本相對(duì)較高。
物流成本遞減
貨品的單位物流成本隨著運(yùn)送量的增加而降低,原因可能如下:
1、 數(shù)量折扣。
2、 貨量到達(dá)集中點(diǎn):原本欲由零擔(dān)運(yùn)送的貨量達(dá)到整車配送的貨量,由整車運(yùn)送。
物流中心
物流中心通常有一個(gè)大的倉庫,制造商將貨品運(yùn)送到消費(fèi)地附近的物流中心,使存貨更接近客戶,再由物流中心用貨車將商品送至零售商或消費(fèi)者。物流中心具有采購、存儲(chǔ)、流通加工、配送等功能,請(qǐng)求少量、多樣、高頻率的配運(yùn)方式,其優(yōu)點(diǎn)為:
1、減少制造商直接將貨物運(yùn)送至零售店或消費(fèi)者的運(yùn)輸次數(shù),節(jié)省運(yùn)輸時(shí)間與成本。
2、減少訂單前置時(shí)間。
3、減少缺貨機(jī)會(huì)與成本。
物流中心和傳統(tǒng)普通倉庫的差別如下:
1、倉庫貨物進(jìn)出速度和頻率比較慢,物流中心較快。
2、倉庫儲(chǔ)存所有的物品,物流中心在適當(dāng)滿足客戶的前提下,僅儲(chǔ)有需求的貨品。
3、倉庫提供較少的附加價(jià)值,物流中心提供較高的附加價(jià)值,例如流通加工。
4、倉庫的電腦作業(yè)以批次的方式存取數(shù)據(jù),物流中心的電腦作業(yè)以即時(shí)的方式存取數(shù)據(jù)。
5、倉庫強(qiáng)調(diào)在符合出貨要求下,使?fàn)I運(yùn)成本最少,物流中心強(qiáng)調(diào)在符合客戶要求下,使效率為最大。
制造物流中心
制造商向下整合所成立的物流中心。
零售物流中心
零售商向上整合成立的物流中心。
批發(fā)物流中心
批發(fā)商因本身的需求,貨物的進(jìn)出量大,一般倉庫不符合需求,因而自己成立物流中心。
貨運(yùn)物流中心
貨運(yùn)公司向上整合所成立的物流中心。
外部供應(yīng)鏈
一組織外部的供應(yīng)鏈,例如供貨商和客戶,非組織內(nèi)部的內(nèi)部供應(yīng)鏈。
五面包裝
用伸縮?;驇ё影b托盤上的貨物,包括貨物的四邊與上面,使貨物不會(huì)松散,并和其他的貨物有所區(qū)隔,以免混在一起。
物就人
在物流中心揀貨作業(yè)中,物品通過各種方式來到揀貨員的身前,揀貨員不必移動(dòng)即可揀貨。例如輸送機(jī)的運(yùn)送。
無動(dòng)力滾筒貨架
貨物因重力經(jīng)由滾筒往下滑動(dòng)。亦稱流動(dòng)式貨架。
無動(dòng)力滾筒輸送機(jī)
是一序列的滾筒橫置于軌道上,具有傾斜角度,物體放在滾筒上,運(yùn)用重力的原理,使物體向下方移動(dòng)。
位置理論
生產(chǎn)者根據(jù)原料和市場的地理位置,決定工廠的地理位置,使得原料至工廠與工廠至市場的總運(yùn)輸成本為最低。根據(jù)物質(zhì)在生產(chǎn)過程中增加或減少重量,決定工廠的地理位置,以減輕運(yùn)輸成本:
1、物質(zhì)在處理過程中會(huì)增加重量,則生產(chǎn)工廠宜設(shè)在靠近市場的地方。例如飲料的瓶子適合在消費(fèi)地附近制造。轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
2、物質(zhì)在處理過程中會(huì)減少重量,生產(chǎn)工廠宜設(shè)在靠近原料的地方。例如造紙廠宜靠近木漿的來源。
分銷者根據(jù)市場的位置與銷售量,決定多個(gè)物流中心的地理位置,使得工廠至物流中心與物流中心至市場的總運(yùn)輸成本為最低。根據(jù)市場的位置,物流中心宜設(shè)在靠近人口多消費(fèi)量大的地方,工廠至物流中心用整車運(yùn)送,整車運(yùn)費(fèi)可比零擔(dān)運(yùn)費(fèi)低,物流中心用小型車送貨至客戶處,可使總運(yùn)輸成本為最低。例如中國臺(tái)灣一食品進(jìn)口商知道各縣市的歷史銷售量,預(yù)測未來各縣市的銷售量后,決定應(yīng)在全省設(shè)幾個(gè)物流中心,使從港口至物流中心的運(yùn)費(fèi)與物流中心至銷售點(diǎn)的運(yùn)費(fèi)為最低。
位置追蹤
運(yùn)送業(yè)利用全球定位系統(tǒng)和無線電通信等技術(shù),實(shí)時(shí)追蹤貨車和貨物的位置,可提高托運(yùn)人的滿意度。
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