2010年《招標項目管理與招標采購》真題及參考答案(一)

　　一、單項選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1、在項目生命周期中，資源投入強度的一般規(guī)律是(　 )。

　　A.項目開始時小，此后逐漸增大，進入后期又減小

　　B.項目開始時大，此后逐漸減小，進入后期又增大

　　C.項目開始時小，隨著項目推進，逐漸增大

　　D.項目開始時大，隨著項目推進，逐漸減小

　　2、項目生命周期按四階段劃分時，下列工作內(nèi)容中，屬于計劃階段的是( 　)。

　　A.成立項目基本組織

　　B.進行項目細節(jié)設(shè)計

　　C.提出項目概念

　　D.制定項目基本目標

　　3、為了有效地實施項目的績效管理及考核，對項目團隊及成員進行績效考核的管理日標與標準應(yīng) 在( 　)中確定。

　　A.績效管理計劃

　　B.績效溝通

　　C.團隊組建

　　D.薪酬管理

　　4、項目過程通用的動態(tài)管理方法是(　 )。

　　A.PERT法

　　B.WBS法

　　C.PDCA法

　　D.OBS法

　　5、為完成項目的作業(yè)活動需要不同的資源，制訂資源計劃屬于(　 )的工作內(nèi)容。

　　A.項目成本管理

　　B.項目進度管理

　　C.項目質(zhì)量管理

　　D.項目綜合管理

　　6、服務(wù)項目質(zhì)量管理中，要求咨詢成果應(yīng)符合業(yè)主及項目的實際情況，能為業(yè)主帶來真正收益。 下列指標中，反映該要求的質(zhì)量指標是( 　)。

　　A.持久性

　　B.可靠性

　　C.適用性

　　D.一致性

　　7、下列項目管理組織方式中，具有關(guān)系單一、決策迅速特點的是( 　)。

　　A.項目式組織

　　B.職能式組織

　　C.矩陣式組織

　　D.組合式組織

　　8、某企業(yè)為實施內(nèi)部信息化工程，授權(quán)項目經(jīng)理組建項目團隊統(tǒng)一調(diào)配資源，并要求各職能部門 積極配合。這種項目組織方式是(　 )組織。

　　A.項目式

　　B.職能式

　　C.弱矩陣式

　　D.強矩陣式

　　9、與弱矩陣式組織方式相比，強矩陣式組織的主要特點是(　 )。

　　A.企業(yè)管理水平高

　　B.專業(yè)職能性支持體系完善

　　C.項目部具有最終決定權(quán)

　　D.項目團隊成員是全職成員

　　10、某企業(yè)需要對某生產(chǎn)設(shè)備進行技術(shù)改造，這項工作專業(yè)性強、涉及范圍小、工期短，其采用 的項目管理組織是(　 )組織。

　　A.項目式

　　B.職能式

　　C.矩陣式

　　D.組合式

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