2014年企業(yè)培訓(xùn)師"團(tuán)隊(duì)建設(shè)"習(xí)題-4

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1、完全的自我管理型團(tuán)隊(duì)的職責(zé)范圍包括( )。

　　(A)自行確定成員 (B)控制工作節(jié)奏

　　(C)決定任務(wù)分配 (D)安排工間休息時(shí)間

　　(E)進(jìn)行成員間績效評(píng)估

　　2、組織行為的基本特點(diǎn)主要體現(xiàn)在( )。

　　(A)發(fā)揮作用方面，必須是互補(bǔ)。

　　(B)人員規(guī)模方面，由兩個(gè)以上的人員組成。

　　(C)完成任務(wù)方面，必須是積極主動(dòng)。

　　(D)工作任務(wù)和目標(biāo)方面，必須有共同的工作目標(biāo)。

　　(E)行為約束方面，必須有共同的行為規(guī)范和工作制度。

　　3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)是企業(yè)管理活動(dòng)，其意義是( )。

　　(A)樹立團(tuán)隊(duì)精神

　　(B)迅速有效的解決新出現(xiàn)的問題

　　(C)協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)與其成員之間的關(guān)系

　　(D)推行新的工作方法

　　(E)增加組織的凝聚力

　　4、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者作用至關(guān)重要，其作用主要體現(xiàn)在( )。

　　(A)領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行能力

　　(B)獲得團(tuán)隊(duì)成員的信任

　　(C)為團(tuán)隊(duì)指明發(fā)展方向

　　(D)向成員闡明變革的可能性

　　(E)鼓舞團(tuán)隊(duì)成員的自信心，幫助他們了解自身的潛力

　　5、團(tuán)隊(duì)形成和發(fā)展大致要經(jīng)歷( )等階段。

　　(A)開始階段 (B)困惑階段

　　(C)成型階段 (D)行動(dòng)階段

　　(E)團(tuán)隊(duì)階段

　　6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)職業(yè)培訓(xùn)的意義體現(xiàn)在( )。

　　(A)提高工作績效

　　(B)使管理層有時(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略的思考

　　(C)提高決策速度

　　(D)提高決策的準(zhǔn)確性

　　(E)保證培訓(xùn)任務(wù)的完成和滿足個(gè)人心理需要

　　7、良好的人際關(guān)系是工作和生活的必要條件，工作中人際交往的基本原則為( )。

　　(A)從工作需要出發(fā)原則 (B)寬宏豁達(dá)原則

　　(C)誠實(shí)守信原則 (D)平等原則

　　(E)相互忍讓原則

　　8、培養(yǎng)與構(gòu)建和諧、良好的人際關(guān)系，應(yīng)從( )等方面做起。

　　(A)注重自身利益的保證 (B)注重自身修養(yǎng)的培養(yǎng)

　　(C)處理好個(gè)人的問題 (D)處理好與上下級(jí)的關(guān)系

　　(E)處理好競(jìng)爭(zhēng)與友誼的關(guān)系

　　【答案】

　　1、ABCDE 2、BDE 3、BDE 4、CDE 5、ABCDE　6、ABCDE 7、ABCD 8、BDE

? 2014年各地代報(bào)名時(shí)間 下半年成績查詢?nèi)肟?/FONT>