公路造價師考試《理論與法規(guī)》重要考點4-3

　　21、成本模型可以進行不同工期方案、不同技術方案對比。

　　繪制方法：①按各個活動最早時間輸出橫道圖，并確定成本;

　?、诩僭O工程成本在工程活動持續(xù)時間內平均分配，可得到計劃成本強度;③按項目總工期將各期、各活動計劃成本匯集，得到各時間段成本強度;④作成本―工期表(圖);

　?、萦嬎愀髌谄谀┑挠媱澇杀纠塾嬛?，并作曲線。

　　22、動態(tài)控制(基本方法論)遵循控制循環(huán)理論，是一個動態(tài)循環(huán)過程。投資目標的計劃值與實際值是相對的。

　　控制：是根據(jù)組織的計劃和事先規(guī)定的標準，監(jiān)督檢查各項活動及其結果，并根據(jù)偏差或調整行動或調整計劃，使計劃和實際相吻合，保證目標實現(xiàn)。

　　23、在控制過程中，都要經(jīng)過投入、轉換、反饋、對比、糾正等基本環(huán)節(jié)?？刂品譃橹鲃涌刂坪捅粍涌刂苾纱箢?。

　　主動控制(預防)：主動控制就是預先分析目標偏離的可能性，并擬訂和采取各項預防性措施，以使計劃目標得以實現(xiàn)。措施：調查分析外部環(huán)境條件，確定各種有利和不利因素;識別風險;制訂計劃，做好可行性分析;高質量作好組織工作;制訂必要的應急備用方案;計劃應有適當?shù)乃神Y;溝通信息渠道，提供全面信息。

　　被動控制(糾偏)，被動控制是指當系統(tǒng)按計劃運行時，管理人員對計劃的實施進行跟蹤，將系統(tǒng)輸出的信息進行加工、整理，再傳遞給控制部門，使控制人員從中發(fā)現(xiàn)問題，找出偏差，尋求并確定解決問題和糾正偏差的方案，然后再回送給計劃實施系統(tǒng)付諸實施，使得計劃目標一旦出現(xiàn)偏離就能得以糾正。被動控制是一種十分重要的控制方式，而且是經(jīng)常采用的控制方式。主要措施：應用現(xiàn)代化方法及手段跟蹤檢查數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常及時采取措施;建立控制組織，明確責任;建立有效反饋系統(tǒng)。

　　24、項目目標控制措施：組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施、合同措施。

　　25、控制方法：網(wǎng)絡計劃法、香蕉曲線控制圖、S形曲線控制法、項目責任控制圖、直方圖控制法(質量控制)、控制圖控制法。PDCA管理循環(huán)法、量本利法、價值工程法、目標管理費、偏差估計法、檢查對比法、看板管理法、責任承擔法、進度報告法、會議審查法、定額管理法。

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