2013年助理企業(yè)培訓師基礎知識點:人力資源開發(fā)與管理(三)

　　8、人力資開發(fā)需要注意的問題?

　　一是跳出舊人人事管理的束縛。

　　二是重視開發(fā)作用，發(fā)揮開發(fā)功能。

　　三是重視人力資源開發(fā)的結(jié)構(gòu)和層次，提高開發(fā)的整體效果。

　　9、人力資源管理：運用現(xiàn)代的科學方法，對與一定物力相結(jié)合的人力進行合理的培訓、組織和調(diào)配，合人力、物力經(jīng)常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當?shù)恼T導、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，使人盡其才、物得其人、人事相宜，以實現(xiàn)組織目標。

　　10、企業(yè)為力資源管理的具體工作內(nèi)容：

　　(1)制定人力資源規(guī)劃;

　　(2)進行人力資源成本核算;

　　(3)進行工作分析與評價;

　　(4)進行員工的招聘和選撥;

　　(5)建立勞動關系，進行勞動合同管理。

　　(6)進行薪酬管理;

　　(7)進行員工的教育培訓，推進學習型組織建設。

　　(8)進行員工的業(yè)績考評。

　　(9)進行勞動保障管理。

　　(10)進行職業(yè)生涯管理

　　11、人力資源的管理與人力資源開發(fā)的關系?

　　(1)人力資源開發(fā)是人力資源管理的基礎和前提。

　　(2)人力資源開發(fā)是人力資源管理的重要內(nèi)容。

　　(3)人力資源管理實踐為人力開發(fā)提供了動力和保障機制。

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