2013公路監(jiān)理師考試監(jiān)理理論考點(diǎn)精華3

　　監(jiān)理單位違規(guī)行為的處罰：

　　1.《工程建設(shè)質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定(1)禁止工程監(jiān)理單位超越本單位資質(zhì)等級(jí)許可的范圍或者以其他工程監(jiān)理單位的名義承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù);禁止工程監(jiān)理單位允許其他單位或者個(gè)人以本單位的名義承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。工程監(jiān)理單位超越本單位資質(zhì)等級(jí)承攬工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的，責(zé)令停止違法行為，并處合同約定的監(jiān)理酬金1倍以上2倍以下的罰款。未取得資質(zhì)證書承攬工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的，予以取締，依照上述規(guī)定處以罰款;有違法所得的，予以沒收。以欺騙手段取得資質(zhì)證書承攬工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的，吊銷資格證書，并依照上述規(guī)定處以罰款，有違法所得的，予以沒收。(2)工程監(jiān)理單位允許其他單位或者個(gè)人以本單位名義承攬工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的，責(zé)令改正，沒收違法所得，并處合同約定的監(jiān)理酬金1倍以上2倍以下的罰款。(3)工程監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。工程監(jiān)理單位轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的，責(zé)令改正，沒收違法所得，處合同約定的監(jiān)理酬金25%以上50%以下的罰款;可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí);情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資格證書。(4)工程監(jiān)理單位有下列行為之一，責(zé)令改正，處50萬元以上100萬元以下的處罰，降低資質(zhì)等級(jí)或者吊銷資格證書;有違法所得的，予以沒收;造成損失的，承擔(dān)連帶賠償責(zé)任：(1)與建設(shè)單位(業(yè)主)或者施工單位(承包人)串通，弄虛作假、降低工程質(zhì)量的;(2)將不合格的建設(shè)工程、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字的。(5)工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的，不得承擔(dān)該項(xiàng)建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)>供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系承擔(dān)該項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的，責(zé)令改正，處5萬元以上10萬元以下罰款，降低資質(zhì)等級(jí)或者吊銷資格證書;有違法所得的，予以沒收。(6)工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，代表業(yè)主對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。對(duì)違反國(guó)家規(guī)定，降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，造成重大安全事故的，對(duì)直接責(zé)任人員處五年以下有期徒刑或者拘役并處罰金后果特別嚴(yán)重的處五年以上十年以下有期徒刑并處罰金。

　　《 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定:違反本條例的規(guī)定，工程監(jiān)理單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正，逾期為改正的。責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款情節(jié)嚴(yán)重的降低資質(zhì)等級(jí)，直至吊銷資質(zhì)證書，造成重大安全事故構(gòu)成犯罪的對(duì)直接責(zé)任人員依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任，造成損失的依法承擔(dān)賠償責(zé)任：1.未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的，2.發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求承包人政改或者暫時(shí)停止施工的，3.施工單位 (承包人)拘不正改或者不停止施工，未及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告的。4.未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理

　　組織設(shè)計(jì)原則?

　　1.目的性原則2.管理跨度和分層統(tǒng)一的原則3.集權(quán)與分全相結(jié)合原則4.則、權(quán)、力、效、利、相匹配的原則5.統(tǒng)一指揮的原則6.適應(yīng)性原則

　　組織結(jié)構(gòu)的基本模式?

　　1.直線式其特點(diǎn)：組織內(nèi)不設(shè)職能部門。權(quán)力自上而下按垂直系統(tǒng)直線排列一級(jí)服從一級(jí)下一級(jí)只對(duì)頂頭上司負(fù)責(zé)。組織結(jié)構(gòu)呈金字塔形。這種模式具有結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單職責(zé)分明權(quán)力集中命令統(tǒng)一決策迅速指揮靈便隸屬關(guān)系明確等優(yōu)點(diǎn)，但也存在結(jié)構(gòu)呆板專業(yè)分工差橫向聯(lián)系困難，對(duì)高層管理者要求太高等缺點(diǎn)。這種組織結(jié)構(gòu)不適應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)較復(fù)雜、生產(chǎn)專業(yè)化的需要也不能滿足日益復(fù)雜的管理要求。

　　2.職能式其特點(diǎn)：這種組織形式適用于工作內(nèi)容復(fù)雜，技術(shù)專業(yè)化強(qiáng)，管理分工較細(xì)的企業(yè)組織，其優(yōu)點(diǎn)是能體現(xiàn)專業(yè)化分工特點(diǎn)，人才資源分配方便，有利于發(fā)揮人員的專業(yè)特長(zhǎng)，處理專門性問題水平高。它的缺點(diǎn)是在實(shí)際管理中易造成政出多們，責(zé)任不清，指令相互矛盾，協(xié)調(diào)困難。

　　3.直線職能式其特點(diǎn)：設(shè)有兩套系統(tǒng)，一套是按命令統(tǒng)一原則設(shè)置的組織指揮系統(tǒng)，他們可以對(duì)下級(jí)發(fā)號(hào)施令。一套是按專業(yè)化原則設(shè)置的組織職能系統(tǒng)，他們是直線指揮人員的參謀只能對(duì)下一級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，不能對(duì)下級(jí)發(fā)號(hào)施令。這種形式終合了直線合職能式集中領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮便于人財(cái)物力的調(diào)配分工合理，任務(wù)明確辦事效率高，組織秩序井然，穩(wěn)定性較高能較好地發(fā)揮組織的整體效率這種組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是信息系統(tǒng)差各部門之間職能人員與指揮人員之間目標(biāo)不統(tǒng)一易產(chǎn)生矛盾。因此組織機(jī)構(gòu)應(yīng)注意職能部門合指揮部門之間的協(xié)調(diào)使組織迅速適應(yīng)新的情況步調(diào)一致此種模式在社會(huì)上被廣泛采用。

　　4.矩陣式其優(yōu)點(diǎn)它是一種彈性組織機(jī)構(gòu)有較靈活的指揮權(quán)它能從分適應(yīng)項(xiàng)目資源在事件空間上投入的不均衡性這一種特點(diǎn)隨時(shí)靈活地按時(shí)按量按比列投入或調(diào)出必要的人力材料設(shè)備資金等資源加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性。把上下左右集權(quán)與分全實(shí)行最優(yōu)的結(jié)合，有利于解決復(fù)雜難題每個(gè)管理人員同時(shí)受縱交叉命令源不唯一縱橫領(lǐng)導(dǎo)往往難以開展工作，當(dāng)事者更會(huì)覺得無所適從，管理人員受雙重領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)不清。

　　項(xiàng)目承發(fā)包有那些主要模式各有哪些優(yōu)缺點(diǎn)?

　　1.平行成發(fā)包模式的特點(diǎn)2.平行成發(fā)包模式的有缺點(diǎn)(1.有利于縮短工期，2.有利于質(zhì)量控制，3.有利于發(fā)包方擇優(yōu)選擇承包人，4.有利于繁榮建設(shè)市場(chǎng)，5.合同數(shù)量多，會(huì)造成合同管理困難，6.投資控制難度大)3.監(jiān)理模式

　　設(shè)計(jì)或施工總承包模式的優(yōu)缺點(diǎn)?1.有利于項(xiàng)目的組織管理2.有利于投資控制3.質(zhì)量控制4.有利于工期控制5.建設(shè)周期較長(zhǎng)6.總報(bào)價(jià)可能較高

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