2014年經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理》課后練習(xí):第一章6

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 2014年經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理》課后練習(xí)匯總

   2014年經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理》課后練習(xí)匯總,供考生參考。

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　11、價(jià)值鏈的輔助活動(dòng)包括()

　　A.采購B.技術(shù)開發(fā)C.售后服務(wù)D.人力資源管理E.企業(yè)基礎(chǔ)職能管理

　　12、以下關(guān)于波士頓矩陣分析的說法正確的是()

　　A.波士頓矩陣法以市場(chǎng)占有率和業(yè)務(wù)增長率為指標(biāo)B.波士頓矩陣法將所有的戰(zhàn)略單位分為“明星”“瘦?！薄敖鸸贰薄坝淄?/p>

　　C.位于明星區(qū)的產(chǎn)品有著較高的市場(chǎng)占有率和業(yè)務(wù)增長率D.波士頓矩陣是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法E.在明星區(qū)的最佳戰(zhàn)略是停止投資

　　13、采用產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的條件有()

　　A.企業(yè)有較高的市場(chǎng)占有率B.企業(yè)有很強(qiáng)的研究開發(fā)能力C.企業(yè)具有很高的知名度和美譽(yù)度D.企業(yè)有很強(qiáng)的市場(chǎng)營銷能力E.企業(yè)能夠嚴(yán)格控制費(fèi)用開支

　　14、實(shí)施市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略的一般條件有()

　　A.在空間上存在著未開發(fā)或未飽和的市場(chǎng)區(qū)域B.企業(yè)具備很高的研究和開發(fā)能力，不斷進(jìn)行產(chǎn)品的開發(fā)創(chuàng)新C.企業(yè)擁有擴(kuò)大經(jīng)營所需的資金、人力和物質(zhì)資源D.企業(yè)的主營業(yè)務(wù)是全球化惠及的行業(yè)E.企業(yè)可以獲得新的、可靠的、經(jīng)濟(jì)的、高質(zhì)量的銷售渠道

　　15、企業(yè)實(shí)施非相關(guān)多元化戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)符合的條件包括()

　　A.企業(yè)可以將不同業(yè)務(wù)的相關(guān)活動(dòng)合并在一起B(yǎng).企業(yè)沒有能力進(jìn)入相鄰產(chǎn)業(yè)C.當(dāng)企業(yè)所在行業(yè)逐漸失去吸引力，企業(yè)銷售額和利潤下降D.企業(yè)有機(jī)會(huì)收購一個(gè)有良好投資機(jī)會(huì)的企業(yè)E.企業(yè)可以將技術(shù)、生產(chǎn)能力從一種業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向另一種業(yè)務(wù)

　　16、下列屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的是()

　　A.暫停戰(zhàn)略B.維持利潤戰(zhàn)略C.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略D.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略E.清算戰(zhàn)略

　　17、在企業(yè)戰(zhàn)略類型中，屬于緊縮戰(zhàn)略的有()

　　A.一體化戰(zhàn)略B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略C.清算戰(zhàn)略D.放棄戰(zhàn)略E.多元化戰(zhàn)略

　　18、從環(huán)境因素的可控程度分類，決策可以分為()

　　A.單目標(biāo)決策B.多目標(biāo)決策C.確定型決策D.風(fēng)險(xiǎn)型決策E.不確定型決策

　　19、下列關(guān)于經(jīng)營決策要素中決策者的表述正確的有()

　　A.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體B.決策者是科學(xué)決策的起點(diǎn)C.決策者是系統(tǒng)中積極、能動(dòng)也是最為關(guān)鍵的因素D.決策者是決策系統(tǒng)的駕馭者和操作者E.決策者是決策最基本的要素

　　20、運(yùn)用德爾菲法的關(guān)鍵在于()

　　A.擬訂好意見征詢表B.填寫意見征詢表C.確定預(yù)測(cè)小組的人員D.決定適當(dāng)?shù)睦蠋熑藬?shù)E.選擇好老師

　　21、下列屬于折中原則決策步驟的是()

　　A.找出各方案在所有狀態(tài)下的最小值和最大值B.在各方案的損益中找出最大者C.決策者根據(jù)自己的風(fēng)險(xiǎn)偏好程度給定最大值系數(shù)αD.在所有方案的最大損益值中找最大者E.取加權(quán)平均最大的損益值對(duì)應(yīng)的方案為所選方案

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