2015經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)人力》單元小測(cè)(3)

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.組織結(jié)構(gòu)體系內(nèi)容中，完成企業(yè)目標(biāo)所需的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作及其比例關(guān)系的結(jié)構(gòu)是(　　)。

　　A.職權(quán)結(jié)構(gòu)

　　B.橫向結(jié)構(gòu)

　　C.縱向結(jié)構(gòu)

　　D.職能結(jié)構(gòu)

　　2.各管理層次、部門在權(quán)利和責(zé)任方面的分工和相互關(guān)系指的是組織結(jié)構(gòu)體系中的(　　)。

　　A.部門結(jié)構(gòu)

　　B.層次結(jié)構(gòu)

　　C.職能結(jié)構(gòu)

　　D.職權(quán)結(jié)構(gòu)

　　3.“任務(wù)分工的層次、細(xì)致程度”描述的是組織結(jié)構(gòu)中的(　　)。

　　A.規(guī)范性

　　B.集權(quán)度

　　C.復(fù)雜性

　　D.穩(wěn)定性

　　4.組織中使用規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)處理方式以規(guī)范：r作行為的程度指的是組織機(jī)構(gòu)的(　　)。

　　A.協(xié)調(diào)性

　　B.復(fù)雜性

　　C.規(guī)范性

　　D.集權(quán)度

　　5.企業(yè)中采用書面文件的數(shù)量可以反映其組織結(jié)構(gòu)的(　　)。

　　A.專業(yè)化程度

　　B.規(guī)范化程度

　　C.職業(yè)化程度

　　D.制度化程度

　　6.組織的縱向結(jié)構(gòu)指的是(　　)。

　　A.職能結(jié)構(gòu)

　　B.部門結(jié)構(gòu)

　　C.層次結(jié)構(gòu)

　　D.職權(quán)結(jié)構(gòu)

　　7.組織設(shè)計(jì)過程中的首要工作是(　　)。

　　A.確定組織設(shè)計(jì)的基本方針和原則

　　B.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的框架

　　C.進(jìn)行職能分析和職能設(shè)計(jì)

　　D.人員配備和培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)

　　8.下述組織設(shè)計(jì)程序中屬于組織結(jié)構(gòu)的細(xì)化并起到穩(wěn)定組織結(jié)構(gòu)作用的是(　　)。

　　A.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的框架

　　B.確定組織設(shè)計(jì)的基本方針和原則

　　C.管理規(guī)范的設(shè)計(jì)

　　D.進(jìn)行職能分析和職能設(shè)計(jì)

　　9.主要適用于中小型的、產(chǎn)品品種比較單一、生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展變化較慢、外部環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè)組織類型是(　　)。

　　A.行政層級(jí)式組織結(jié)構(gòu)

　　B.職能制組織結(jié)構(gòu)

　　C.矩陣式組織結(jié)構(gòu)

　　D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

　　10.一名員工有兩位領(lǐng)導(dǎo)特點(diǎn)的組織形式屬于(　　)。

　　A.行政層級(jí)式

　　B.矩陣組織形式

　　C.職能制形式

　　D.事業(yè)部制形式

　　11.技術(shù)發(fā)展迅速、產(chǎn)品較多、創(chuàng)新性強(qiáng)、管理復(fù)雜的企業(yè)，最適合采用的組織形式是(　　)。

　　A.行政層級(jí)式

　　B.職能制

　　C.矩陣式

　　D.直線—參謀制

　　12.下列有關(guān)虛擬組織形式的描述.正確的是(　　)。

　　A.規(guī)模較大，比較靈活，可以發(fā)揮主要職能的核心組織

　　B.決策集中化程度很低，同時(shí)部門化程度也很低或根本就不存在

　　C.公司管理人員對(duì)公司的主要職能活動(dòng)具有有力的控制

　　D.“可以租用.何必?fù)碛?rdquo;是虛擬組織的實(shí)質(zhì)

　　13.下列有關(guān)無(wú)邊界組織形式的描述，錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.其所尋求的是通過組織扁平化來(lái)減少指揮鏈

　　B.對(duì)管理幅度不加限制

　　C.對(duì)管理層次不加限制

　　D.取消各種職能部門，代之以授權(quán)的團(tuán)隊(duì)

　　14.下列有關(guān)事業(yè)部制組織形式的描述.錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.事業(yè)郝制實(shí)行相對(duì)的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧

　　B.事業(yè)部制組織形式實(shí)行集中決策指導(dǎo)下的分散經(jīng)營(yíng)

　　C.事業(yè)部制組織形式有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來(lái)，提高生產(chǎn)效率

　　D.事業(yè)部制組織形式有利于總公司的最高層集中精力于具體管理事務(wù)

　　15.行政層級(jí)形式、職能制、矩陣組織形式分別最適宜的環(huán)境是(　　)。

　　A.復(fù)雜/靜態(tài)、復(fù)雜/靜態(tài)、復(fù)雜/動(dòng)態(tài)

　　B.簡(jiǎn)單/動(dòng)態(tài)、簡(jiǎn)單/靜態(tài)、復(fù)雜/動(dòng)態(tài)

　　C.復(fù)雜/靜態(tài)、簡(jiǎn)單/靜態(tài)、簡(jiǎn)單/動(dòng)態(tài)

　　D.復(fù)雜/靜態(tài)、簡(jiǎn)單/靜態(tài)、復(fù)雜/動(dòng)態(tài)

　　16.“可以租用，何必?fù)碛?rdquo;反映的是(　　)組織形式的實(shí)質(zhì)。

　　A.事業(yè)部制

　　B.團(tuán)隊(duì)

　　C.虛擬

　　D.無(wú)邊界

　　17.下面關(guān)于各種組織形式的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.大型組織中可以完全采用團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)形式

　　B.事業(yè)部制實(shí)行集中決策指導(dǎo)下的分散經(jīng)營(yíng)

　　C.戴爾計(jì)算機(jī)公司沒有生產(chǎn)工廠，采用的是虛擬組織形式

　　D.無(wú)邊界組織會(huì)取消各種職能部門，代之以授權(quán)的團(tuán)隊(duì)

　　18.下列關(guān)于職能制組織結(jié)構(gòu)的陳述，錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.按職能劃分的組織結(jié)構(gòu)形式又稱為“法約爾模型”

　　B.管理權(quán)力高度集中，便于最高領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)整個(gè)企業(yè)實(shí)施嚴(yán)格的控制

　　C.職能分工有利于強(qiáng)化專業(yè)管理，提高工作效率

　　D.職能制組織中，專業(yè)化分工程度較低

　　19.下列各項(xiàng)屬于組織文化結(jié)構(gòu)精神層的是(　　)。

　　A.建筑風(fēng)格

　　B.規(guī)章制度

　　C.價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)

　　D.產(chǎn)品包裝

　　20.組織文化中有沒有(　　)是衡量一個(gè)組織是否形成了自己的組織文化的主要標(biāo)志。

　　A.物質(zhì)層

　　B.制度層

　　C.精神層

　　D.中間層

　　21.組織非常重視適應(yīng)、忠誠(chéng)感和承諾，善于把管理人員培養(yǎng)成通才，認(rèn)為資歷是關(guān)鍵因素，年齡和經(jīng)驗(yàn)都至關(guān)重要。這類組織文化的類型稱之為(　　)。

　　A.學(xué)院型組織

　　B.棒球隊(duì)型組織

　　C.堡壘型組織

　　D.俱樂部型組織

　　22.重視創(chuàng)造發(fā)明的組織文化稱為(　　)組織文化。

　　A.學(xué)院型

　　B.棒球隊(duì)型

　　C.俱樂部型

　　D.堡壘型

　　23.下列關(guān)于俱樂部型組織文化的描述不正確的是(　　)。

　　A.鼓勵(lì)冒險(xiǎn)和革新

　　B.重視適應(yīng)、忠誠(chéng)感和承諾

　　C.資歷是關(guān)鍵因素

　　D.把管理人員培養(yǎng)成通才

　　24.關(guān)于組織發(fā)展的陳述，正確的是(　　)。

　　A.組織發(fā)展是有計(jì)劃變革及干預(yù)措施的總和

　　B.組織發(fā)展強(qiáng)調(diào)權(quán)威和控制

　　C.組織發(fā)展的主要目的是增進(jìn)組織的有效性，并不關(guān)心員工個(gè)人的成長(zhǎng)

　　D.組織發(fā)展的人文技術(shù)包括減少垂直分化度、擴(kuò)大員工自主性、簡(jiǎn)化規(guī)章等

　　25.下列組織發(fā)展方法中，屬于結(jié)構(gòu)技術(shù)的是(　　)。

　　A.T團(tuán)體訓(xùn)練

　　B.調(diào)查反饋

　　C.質(zhì)量圈

　　D.工作再設(shè)計(jì)

　　參考答案及解析

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.D

　　【解析】本題考查組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容中的職能結(jié)構(gòu)。

　　2.D

　　【解析】本題考查組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容中的職權(quán)結(jié)構(gòu)。

　　3.C

　　【解析】本題考查組織結(jié)構(gòu)的三要素。組織結(jié)構(gòu)主要包含三個(gè)要素：復(fù)雜性、規(guī)范性、集權(quán)度。其中復(fù)雜性指任務(wù)分工的層次、細(xì)致程度。

　　4.C

　　【解析】本題考查組織結(jié)構(gòu)的三要素。組織結(jié)構(gòu)包含的要素中，規(guī)范性是指使用規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)處理方式以規(guī)范工作行為的程度。

　　5.D

　　【解析】本題考查組織結(jié)構(gòu)特征因素中的制度化程度。

　　6.C

　　【解析】本題考查組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。層次結(jié)構(gòu)又稱為組織的縱向結(jié)構(gòu)。

　　7.C

　　【解析】本題考查組織設(shè)計(jì)的程序。組織設(shè)計(jì)分八步執(zhí)行，其中，進(jìn)行職能分析和職能設(shè)計(jì)是組織設(shè)計(jì)過程中的首要工作。因此選C。

　　8.C

　　【解析】本題考查組織設(shè)計(jì)的程序。管理規(guī)范的設(shè)計(jì)是組織結(jié)構(gòu)的細(xì)化，它可以起到使組織結(jié)構(gòu)合法化、規(guī)范化，鞏固和穩(wěn)定組織結(jié)構(gòu)的作用。

　　9.B

　　【解析】本題考查職能制組織結(jié)構(gòu)的適用范圍。

　　10.B

　　【解析】本題考查矩陣組織形式的特點(diǎn)。

　　11.C

　　【解析】本題考查矩陣結(jié)構(gòu)的適用范圍。

　　12.D

　　【解析】本題考查對(duì)虛擬組織形式的理解。虛擬組織是一種規(guī)模較小，但可以發(fā)揮主要職能的核心組織，它的決策集中化程度很高，但部門化程度很低或根本就不存在。其不足之處在于公司管理人員對(duì)公司的主要職能活動(dòng)缺乏有力的控制。因此選項(xiàng)ABC錯(cuò)誤。

　　13.C

　　【解析】本題考查無(wú)邊界組織形式的相關(guān)內(nèi)容。無(wú)邊界組織形式對(duì)管理幅度不加限制，而不是管理層次。因此選C。

　　14.D

　　【解析】本題考查事業(yè)部制組織形式。事業(yè)部制有利于總公司的最高層擺脫具體管理事務(wù)，集中精力于戰(zhàn)略決策和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，所以選項(xiàng)D表述錯(cuò)誤。

　　15.D

　　【解析】本題考查組織形式的適宜環(huán)境。行政層級(jí)式、職能制組織形式、矩陣組織形式分別最適宜的環(huán)境是復(fù)雜/靜態(tài)、簡(jiǎn)單/靜態(tài)、復(fù)雜/動(dòng)態(tài)，因此選D。

　　16.C

　　【解析】本題考查組織設(shè)計(jì)的類型。“可以租用，何必?fù)碛?rdquo;這是虛擬組織的實(shí)質(zhì)。

　　17.A

　　【解析】本題考查組織設(shè)計(jì)的其他類型。在大型組織中，團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)一般作為行政層級(jí)組織形式的補(bǔ)充。

　　18.D

　　【解析】本題考查職能制組織結(jié)構(gòu)的相關(guān)內(nèi)容。職能制組織結(jié)構(gòu)中各部門和各類人才實(shí)行專業(yè)分工，有利于強(qiáng)化專業(yè)管理，提高工作效率，所以選項(xiàng)D表述錯(cuò)誤。

　　19.C

　　【解析】本題考查組織文化的結(jié)構(gòu)。選項(xiàng)AD屬于物質(zhì)層，選項(xiàng)B屬于制度層。

　　20.C

　　【解析】本題考查組織文化的結(jié)構(gòu)層次。組織文化的結(jié)構(gòu)有三個(gè)層次：物質(zhì)層、制度層和精神層。組織文化中有沒有精神層是衡量一個(gè)組織是否形成了自己的組織文化的主要標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)。因此選C。

　　21.D

　　【解析】本題考查組織文化類型中的俱樂部型組織文化。

　　22.B

　　【解析】本題考查組織文化的類型。棒球隊(duì)型組織重視創(chuàng)造發(fā)明。

　　23.A

　　【解析】本題考查組織文化的類型。棒球隊(duì)型組織鼓勵(lì)冒險(xiǎn)和革新，因此選A。

　　24.A

　　【解析】本題考查組織發(fā)展的相關(guān)內(nèi)容。組織發(fā)展的主要目的在于重視人員和組織的成長(zhǎng)、合作與參與過程以及磋商精神。組織發(fā)展注重的是人性與民主，而權(quán)力和控制等觀念被排斥在外。組織發(fā)展的結(jié)構(gòu)技術(shù)包括減少垂直分化度、簡(jiǎn)化規(guī)章、擴(kuò)大員工自主性等。所以選項(xiàng)BCD錯(cuò)誤。

　　25.D

　　【解析】本題考查組織發(fā)展的方法。選項(xiàng)ABC屬于人文技術(shù)。

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