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2016年物流師三級(jí)組織合理化的配送作業(yè)復(fù)習(xí)

更新時(shí)間:2016-05-06 13:19:17 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽103收藏30
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  【摘要】環(huán)球網(wǎng)校物流師頻道為您提供物流師考試必備的復(fù)習(xí)資料和試題等內(nèi)容,供考生復(fù)習(xí)備考之用,本文為"2016年物流師三級(jí)組織合理化的配送作業(yè)復(fù)習(xí)",是考生必須要熟記和掌握的重點(diǎn)內(nèi)容。2016年上半年的物流師考試將于5月21日舉行,環(huán)球網(wǎng)校在此提醒廣大考生做好復(fù)習(xí)備考。祝廣大順利通過物流師考試。

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  (1)組織合理化作業(yè)(環(huán)球網(wǎng)校物流師頻道為您提供組織合理化的配送作業(yè)復(fù)習(xí))

  訂貨、發(fā)貨合理化:訂貨信息系統(tǒng)時(shí)時(shí)傳遞、EOS系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)電子自動(dòng)訂貨

  商品檢驗(yàn)合理化:電子條碼和便攜式終端機(jī)的應(yīng)用

  保管、裝卸作業(yè)合理化:自動(dòng)化作業(yè)系統(tǒng)的使用,加快速度、降低人力成本

  備貨作業(yè)合理化:備貨自動(dòng)化系統(tǒng),借助信息系統(tǒng)進(jìn)行備貨

  分揀作業(yè)合理化:條碼的廣泛應(yīng)用,大大提高了作業(yè)效率

  (2)改進(jìn)配送中心作業(yè)

  考慮客戶服務(wù)水平的前提下,精簡(jiǎn)配送中心。

  根據(jù)補(bǔ)充庫(kù)存和訂貨提前期,確定每天配送需要的最下限

  盡可能只保留發(fā)貨頻率高、發(fā)貨量大的品種

  庫(kù)存實(shí)行固定位置管理

  合理規(guī)劃作業(yè)空間和存貨空間

  構(gòu)筑最大發(fā)貨效率的自動(dòng)化作業(yè)系統(tǒng)

  建立支持作業(yè)、支持庫(kù)存補(bǔ)充的信息系統(tǒng)

  適應(yīng)小批量、交貨區(qū)間小、貨色齊全的銷售策略

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示2016年物流師三級(jí)組織合理化的配送作業(yè)復(fù)習(xí)之外的更多物流師相關(guān)復(fù)習(xí)資料,請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校物流師頻道,除此之外,在環(huán)球網(wǎng)校物流師論壇,將有更多物流師考友與您一起交流考試信息。

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  (3)實(shí)施及時(shí)化作業(yè)(環(huán)球網(wǎng)校物流師頻道為您提供組織合理化的配送作業(yè)復(fù)習(xí))

  生產(chǎn)供應(yīng)及時(shí)化:消除積壓浪費(fèi)、加速資金周轉(zhuǎn)、有效降低成本,增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)需求波動(dòng)的應(yīng)變能力;

  傳遞信息及時(shí)化:及時(shí)化作業(yè)與銷售網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合

  送達(dá)及時(shí)化:產(chǎn)品直接送達(dá),減少中間環(huán)節(jié)

  庫(kù)存管理及時(shí)化:存貨、調(diào)整、次品和人力資源方面的浪費(fèi)進(jìn)行改革

  (4)配送合理化可供借鑒的方法

  推行一定綜合程度的專業(yè)化配送:通過采用專業(yè)設(shè)備、設(shè)施及操作程序,取得較好的配送效果,并降低配送過分綜合化的復(fù)雜程度和難度。

  推行加工配送:

  推行共同配送

  實(shí)行送取結(jié)合

  推行即時(shí)配送

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