2016經(jīng)濟師《初級工商》環(huán)球網(wǎng)校1V1直播測試題(第4章)
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2016初級工商播測評題(第4章)一、單選
1.在生產(chǎn)過程中的各個階段,在相同的時間間隔內(nèi),企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品,避免出現(xiàn)前松后緊等現(xiàn)象,這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)過程組織的( )原則。
A.連續(xù)性
B.節(jié)奏性
C.剛性
D.柔性
2.某機械制造企業(yè)所進行的工藝設(shè)計活動屬于( )。
A.生產(chǎn)技術(shù)準備過程
B.基本生產(chǎn)過程
C.輔助生產(chǎn)過程
D.生產(chǎn)服務(wù)過程
3. 企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點,對車間的機床進行科學、合理的布置,這種活動屬于( )
A 生產(chǎn)過程的時間組織工作
B 生產(chǎn)過程的空間組織工作
C 生產(chǎn)過程的物流組織工作
D 生產(chǎn)過程的人員配置工作
4. 某企業(yè)進行一種零件的加工,工序間采用順序移動方式搬運零件。該種零件投產(chǎn)批量 為6件,有4道加工工序;按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10 分鐘、30分鐘、15分鐘。假設(shè)零件移動用時為零,則將一個批次的該種零件全部生產(chǎn)出來所需要的時間為( )分鐘。
A. 275
B. 225
C. 450
D. 300
5.大型船舶企業(yè)的裝配車間應(yīng)采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是( )。
A.工藝專業(yè)化布置
B.對象專業(yè)化布置
C.混合式布置
D.固定布置
6.我國安全生產(chǎn)法規(guī)定,( )依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督,維護職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。
A.黨委
B.股東大會
C.董事會
D.工會
7.許多企業(yè)在“5S”管理基礎(chǔ)上增加了( )和節(jié)約兩個活動,構(gòu)成了“7S”活動。
A.整理
B.整頓
C.清潔
D.安全
8.()是生產(chǎn)過程中的核心環(huán)節(jié)
A.生產(chǎn)技術(shù)準備過程
B.基本生產(chǎn)過程
C.輔助生產(chǎn)過程
D.生產(chǎn)服務(wù)過程
9. 某公司擬建一個加工廠,主要考慮運輸成本進行廠址選擇,分析人員在地圖上設(shè)計了參照坐標,并確定了相關(guān)地址的坐標。分析表明:每年需要從A(300,500)地運出物資100噸,B(800,500)地運出物資240噸。假定各種物資每噸公里的運輸費用相同,根據(jù)重心法,加工廠選址的最佳坐標應(yīng)是( )
A (550.500)
B (653.500)
C (655.550)
D (660.550)
10.下列()計算的生產(chǎn)周期最短
A.平行順序移動方式
B.平行移動方式
C.順序移動方式
D.流水線移動方式
11.可以縮短產(chǎn)品加工路線,節(jié)約運輸工具和人力,體現(xiàn)的是按( )原則設(shè)置生產(chǎn)單位
A.對象專業(yè)化
B.工藝專業(yè)化
C.混合式布置
D.固定布置
12.單件小批企業(yè)多采取()
A.平行移動方式
B.順序移動方式
C.平行順序移動方式
D.流水線生產(chǎn)方式
二、多選
1.單件生產(chǎn)類型的特點有( )。
A.產(chǎn)品的標準化程度很低 B.生產(chǎn)的穩(wěn)定性很低
C.生產(chǎn)的專業(yè)化程度很低 D.通常采用專用設(shè)備和專用工藝裝備
E.要求工人適應(yīng)多種生產(chǎn)
2.組織流水線生產(chǎn)的條件有( )。
A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要相對穩(wěn)定
B.產(chǎn)量要足夠大
C.生產(chǎn)面積足夠小
D.產(chǎn)品體積足夠大
E.工藝能同期化
3.根據(jù)我國安全生產(chǎn)法,生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人應(yīng)承擔的安全生產(chǎn)職責有( )。
A.建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制
B.書寫安全生產(chǎn)標語
C.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程
D.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作
E.及時、如實報告安全生產(chǎn)事故
4.生產(chǎn)過程組織的要求有()
A.連續(xù)性原則
B.比例性原則
C.節(jié)奏性原則
D.準時性原則
E.合理性原則
5.按產(chǎn)品品種和產(chǎn)品產(chǎn)量,將離散型生產(chǎn)分為()
A.大量生產(chǎn)
B.成批生產(chǎn)
C.單件生產(chǎn)
D.連續(xù)型生產(chǎn)
E.周期型生產(chǎn)
6.下列適用順序移動方式的有()
A.單件小批量
B.生產(chǎn)任務(wù)急
C.企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位工藝專業(yè)化
D.大量大批
E.企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位對象專業(yè)化
三、案例題:
某企業(yè)采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配,流水線采用兩班制的生產(chǎn)方式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺,每班工作8小時,時間有效利用系數(shù)為0.95,假定廢品率為0,流水線的第6道工序計算所需某精密設(shè)備4臺,現(xiàn)有5臺該種設(shè)備投入生產(chǎn)。
1.該流水線的各工作地按( )的順序排列。
A.工序難度
B.專業(yè)化程度
C.工藝過程
D.工藝復雜度
2.該流水線的平均節(jié)拍是( )分鐘。
A.8.35
B.8.65
C.9.12
D.9.52
3.該流水線的第6道工序設(shè)備負荷系數(shù)是( )。
A.0.80
B.0.95
C.1.15
D.1.25
4.該流水線的平面布置設(shè)計,應(yīng)當有利于( )。
A.工人操作方便
B.在制品運動路線短
C.庫存控制
D.充分利用生產(chǎn)面積
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答案解析
一、單選
1. 【答案】B
【解析】考核生產(chǎn)過程組織的合理要求。節(jié)奏性強調(diào)均衡性,避免前松后緊或前緊后松。連續(xù)性強調(diào)生產(chǎn)全過程在時間上的連續(xù)。目的:減少不必要的停頓和等待時間。柔性靈活性、可變性、可調(diào)節(jié)性,達到多種、小批量生產(chǎn)條件更新快、周期短、成本低。
2. 【答案】A
【解析】考核生產(chǎn)過程的構(gòu)成。生產(chǎn)技術(shù)準備過程是投產(chǎn)前進行的一系列的準備工作(如產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計和設(shè)備布置)?;旧a(chǎn)過程把勞動對象變?yōu)榛井a(chǎn)品的過程 (核心環(huán)節(jié))。輔助生產(chǎn)過程是為了保證基本生產(chǎn)過程的正常進行所必須的輔助性活動(動力供應(yīng)、工具和模具制造、設(shè)備維修等)。生產(chǎn)服務(wù)過程是為基本的生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)的各種生產(chǎn)服務(wù)活動(原材料供應(yīng)、零部件供應(yīng)、運輸、裝卸、保管等)
3. 【答案】B
【解析】本題考察的是第四章第二節(jié)中空間組織概念的靈活運用。生產(chǎn)過程的空間組織是指在空間上對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)階段和各生產(chǎn)單位的設(shè)置和運輸路線進行合理的安排和設(shè)計。
4. 【答案】C
【解析】順序移動方式,零件全部生產(chǎn)完成的生產(chǎn)周期的計算公式為:
另外平行移動方式計算的生產(chǎn)周期
平行順序移動方式計算的生產(chǎn)周期為:
=6x(20+10+30+15)-5(10+10+15)=450-175=275
5. 【答案】D
【解析】考核生產(chǎn)過程空間組織形式,固定布置適用于體積大、重量也大,難以移動的物品。如重型機床、船舶、飛機等
6. 【答案】D
【解析】我國安全法規(guī)定工會依法組織職工參加本單位的安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督。生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人是本單位安全生產(chǎn)的第一責任者,對安全工作全面負責。
7. 【答案】D
【解析】考核7S。在5S的基礎(chǔ)上增加了“安全”和“節(jié)約”兩個活動。
8. 【答案】B
【解析】考核生產(chǎn)過程的構(gòu)成。基本生產(chǎn)過程是生產(chǎn)過得核心環(huán)節(jié)。它是把勞動對象變?yōu)榛井a(chǎn)品的過程如:紡織企業(yè)的紡紗織布;冶金企業(yè)的煉鋼、煉鐵、軋鋼;機械制造企業(yè)的鍛造、織布、裝配。
9. 【答案】B
【解析】本題考察的是第四章第二節(jié)中的廠址選擇法下的求重心坐標的內(nèi)容x=(300*100+800*240)/(100+240)=652.94,y=(500*100+500*240)/(100+240)=500
10. 【答案】B
【解析】三種移動方式匯總,平行移動方式計算的生產(chǎn)周期最短,然后是平行順序,最后是順序移動方式
11. 【答案】A
【解析】對象專業(yè)的化的優(yōu)點:
縮短產(chǎn)品加工路線,節(jié)約運輸工具和人力以及倉庫輔助面積的占用;
減少產(chǎn)品運輸、停放時間,縮短生產(chǎn)周期,減少生產(chǎn)中在制品占用量和資金占用量;
減少車間之間聯(lián)系,有利于確認生產(chǎn)責任制,有利于管理;
有利于按期、按質(zhì)、按量、成套完成任務(wù),提高效率降低成本;
有利于采用先進的生產(chǎn)組織形式。
12. 【答案】B
【解析】單件小批量的適合順序移動方式,組織生產(chǎn)比較簡單,搬運次數(shù)少,節(jié)省勞動力。
二、多選
1. 【答案】ABCE
【解析】考核單間生產(chǎn)的特點。
特點:標準化低,幾乎無相同部件,即使重復生產(chǎn)也是不定期的;穩(wěn)定性和專業(yè)化度低,擔負多道工序;采用通用設(shè)備和工藝;要求工人有較高技術(shù)水平和知識。
2. 【答案】ABE
【解析】條件主要有:
(1)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要求穩(wěn)定
(2)產(chǎn)量足夠大
(3)工藝能同期化
(4)生產(chǎn)面積容納的下
3. 【答案】ACDE
【解析】生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人應(yīng)承擔的安全生產(chǎn)職責有
(1)建立健全安全生產(chǎn)責任制
(2)組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程
(3)保證安全生產(chǎn)投入有效的實施
(4)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除安全生產(chǎn)隱患
(5)組織制定并實施安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案
(6)及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
4. 【答案】ABCD
【解析】生產(chǎn)過程組織的要求
(1)連續(xù)性原則----生產(chǎn)全過程在時間上的連續(xù)。
(2)比例性原則----在生產(chǎn)能力上保持符合產(chǎn)品制造數(shù)量和質(zhì)量要求的比例關(guān)系
(3)節(jié)奏性原則----均衡,避免前松后緊或前緊后松。
(4)準時性原則----按照要求的階段和工序進行生產(chǎn)
(5)柔性原則----靈活性、可變性、可調(diào)節(jié)性
5. 【答案】ABC
【解析】按照產(chǎn)品的品種和產(chǎn)量劃分,可以分為離散型型劃分為大量生產(chǎn) 、成批生產(chǎn)、單件生產(chǎn)
6. 【答案】AC
【解析】(1)企業(yè)生產(chǎn)類型----單件小批量為順序移動方式;大量大批的為其他兩種方式
(2)生產(chǎn)任務(wù)緩急----急的為平行或平行順序移動方式,
(3)勞動量的大小和零件的重輕----勞動量大,重量輕的為順序移動方式;勞動量大,重量大得為其他兩種方式
(4)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位專業(yè)化程度----對象專業(yè)化為平行或平行順序移動方式,工藝專業(yè)化為順序移動方式
(5)改變加工對象時,調(diào)整設(shè)備所需的勞動量----調(diào)整設(shè)備所需勞動量大不宜為平行移動方式;不大的為平行移動方式。
三、案例題:
1. 【答案】C
【解析】考核流水線的特征,流水線第3個特征,流水線的各工作地按照工藝的順序排列,前后工序在空間上緊密銜接。
2.【答案】C
【解析】套用公式節(jié)拍=有效的工作時間/產(chǎn)品的產(chǎn)量
計算時間是2*8*60*0.95=912分鐘(因為兩班工作),r=912/100=9.12
注意:要換算單位
3.【答案】A
【解析】負荷系數(shù)K=第6道工序的需要工作第數(shù)/實際的工作地數(shù)=4/5=0.8
4. 【答案】ABD
【解析】單對象流水生產(chǎn)線的平面布置應(yīng)當有利于工人操作,制品運動路線最短,流水線互相銜接流暢和充分利用生產(chǎn)面積。P92
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