2017下半年軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師模擬試題五

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校分享的“2017下半年軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師模擬試題五”，供報(bào)考2017下半年軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考生備考使用等，希望對(duì)大家備考軟件水平考試有幫助，更多資料敬請(qǐng)關(guān)注環(huán)球軟考考試頻道!

　　相關(guān)推薦：2017下半年軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師模擬試題匯總　

　　1.在眾多跨職能活動(dòng)中，哪類組織最有效 ?

　　A.矩陣組織

　　B.項(xiàng)目型

　　C.職能型

　　D.任何組織

　　2.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目失敗的原因 ?

　　A.計(jì)劃要求在太短的時(shí)間完成太多的任務(wù)

　　B.財(cái)務(wù)估算不到位

　　C.有一個(gè)中心計(jì)劃編制部門執(zhí)行計(jì)劃編制

　　D.管理層項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足

　　3.以下哪種組織中，項(xiàng)目最不受到關(guān)注 ?

　　A.平衡式矩陣

　　B.強(qiáng)矩陣

　　C.協(xié)調(diào)者

　　D.職能型

　　4.矩陣組織的一個(gè)主要優(yōu)點(diǎn)是：

　　A.項(xiàng)目經(jīng)理可以更好地控制資源

　　B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以有多個(gè)老板

　　C.溝通更便捷

　　D.報(bào)告更容易

　　5.在哪一個(gè)項(xiàng)目階段進(jìn)行最終的項(xiàng)目預(yù)算 ?

　　A.啟動(dòng)階段

　　B.在項(xiàng)目生命期開(kāi)始前交給項(xiàng)目經(jīng)理

　　C.計(jì)劃編制階段

　　D.執(zhí)行階段

　　6.項(xiàng)目干系人包括：

　　A.終端用戶

　　B.供貨商

　　C.市民

　　D.以上都是

　　7.矩陣組織中常見(jiàn)的一個(gè)毛病是溝通：

　　A.簡(jiǎn)單

　　B.公開(kāi)且準(zhǔn)確

　　C.復(fù)雜

　　D.難以自動(dòng)進(jìn)行

　　8.詳盡的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃只能在什么工作后創(chuàng)建 ?

　　A.創(chuàng)建好項(xiàng)目計(jì)劃

　　B.創(chuàng)建好工作分解結(jié)構(gòu)

　　C.創(chuàng)建好預(yù)算后

　　D.創(chuàng)建好項(xiàng)目控制計(jì)劃

　　9.項(xiàng)目計(jì)劃編制應(yīng)該由誰(shuí)控制 ?

　　A.項(xiàng)目經(jīng)理

　　B.項(xiàng)目成員

　　C.職能部門經(jīng)理

　　D.項(xiàng)目經(jīng)理的上司

　　10.項(xiàng)目經(jīng)理在矩陣組織中的最重要的作用是 ?

　　A.溝通

　　B.整合

　　C.談判

　　D.領(lǐng)導(dǎo)

環(huán)球網(wǎng)校友情提示：“2017下半年軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師模擬試題五”，如果您在此過(guò)程中遇到任何疑問(wèn)，請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校軟考頻道及軟考課程頁(yè)，我們隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校分享的“2017下半年軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師模擬試題五”，供報(bào)考2017下半年軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考生備考使用等，希望對(duì)大家備考軟件水平考試有幫助，更多資料敬請(qǐng)關(guān)注環(huán)球軟考考試頻道!

　　相關(guān)推薦：2017下半年軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師模擬試題匯總　

　　11.在哪種組織中，項(xiàng)目成員在項(xiàng)目收尾階段最為焦慮?

　　A.職能型

　　B.矩陣

　　C.項(xiàng)目型

　　D.強(qiáng)矩陣

　　12.項(xiàng)目收尾階段最后完成的是什么?

　　A.業(yè)主正式驗(yàn)收

　　B.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

　　C.重新安置項(xiàng)目參與者

　　D.范圍核實(shí)

　　13.在確定預(yù)期的進(jìn)度計(jì)劃變更，對(duì)項(xiàng)目的影響時(shí)，以下哪項(xiàng)是不需要的?

　　A.新的或已修訂活動(dòng)歷時(shí)估算

　　B.修改過(guò)的活動(dòng)排序

　　C.替代進(jìn)度計(jì)劃分析

　　D.進(jìn)度計(jì)劃更新

　　14. Delphi技術(shù)的主要特征是：

　　A.根據(jù)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行外推

　　B.老師直覺(jué)和觀點(diǎn)

　　C.解析層次過(guò)程

　　D.猜測(cè)

　　15.一個(gè)正式的工作授權(quán)或分配系統(tǒng)，是用于

　　A.對(duì)由誰(shuí)來(lái)執(zhí)行每一件任務(wù)進(jìn)行控制

　　B.控制進(jìn)度

　　C.使管理層了解哪些是已計(jì)劃的任務(wù)

　　D.使職能經(jīng)理了解哪些是已計(jì)劃的任務(wù)

　　16.變更請(qǐng)求可能來(lái)自：

　　A.對(duì)項(xiàng)目章程的審核

　　B.對(duì)執(zhí)行項(xiàng)目的組織的戰(zhàn)略計(jì)劃的回顧

　　C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的技能要得以提高

　　D.范圍定義出錯(cuò)或遺漏

　　17.有效的項(xiàng)目整體通常需要強(qiáng)調(diào)

　　A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人能力

　　B.及時(shí)更新項(xiàng)目計(jì)劃

　　C.對(duì)主要交接點(diǎn)進(jìn)行有效溝通

　　D.高層管理控制

　　18.項(xiàng)目計(jì)劃由__________編制?

　　A.高層經(jīng)理

　　B.職能經(jīng)理

　　C.項(xiàng)目經(jīng)理

　　D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

　　19.整合的意思是什么?

　　A.使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員熟悉項(xiàng)目

　　B.將項(xiàng)目的各部分結(jié)合為一個(gè)整體

　　C.將項(xiàng)目的各部分結(jié)合為一個(gè)項(xiàng)目組

　　D.將所有小組成員組成小組

　　20.變更控制系統(tǒng)不包括下列哪項(xiàng)?

　　A.文書工作

　　B.跟蹤系統(tǒng)

　　C.授權(quán)許可級(jí)別

　　D.成功談判的激勵(lì)

　　1-5 A、D、D、A 、C 6-10 D、C、B、A、B

　　11-15 C、C、D、B、B 16-20 D、C、D、B、D
 

環(huán)球網(wǎng)校友情提示：“2017下半年軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師模擬試題五”，如果您在此過(guò)程中遇到任何疑問(wèn)，請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校軟考頻道及軟考課程頁(yè)，我們隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!